Un cours intensif de formation professionnelle sur
Améliorer les performances de l'organisation
grâce à un leadership durable
Résolution de problèmes, communication, innovation,
Responsabilité sociale et leadership post-COVID
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation Améliorer les performances organisationnelles grâce à un leadership durable porte sur le leadership durable. Les changements majeurs survenus dans notre monde ont entraîné la demande d'un nouveau type de leadership, un leadership qui s'appuie sur la durabilité à long terme et la responsabilité sociale. Ce type de leadership est connu sous le nom de leadership durable. Un dirigeant durable est celui qui crée de la valeur pour toutes les parties prenantes de l'organisation, y compris les générations futures et la communauté. Le leadership durable est un ensemble de comportements, de pratiques et de systèmes qui imaginent et façonnent l'avenir. Un avenir pour tous.
Cette formation "Améliorer les performances organisationnelles grâce à un leadership durable" aborde des sujets tels que la gestion des parties prenantes, la responsabilité sociale des entreprises, les moyens d'améliorer la communication, les méthodes de prise de décision et de résolution de problèmes et l'esprit critique et la créativité.
Cette formation de cinq jours sur l' amélioration des performances organisationnelles grâce à un leadership durable aide les participants à comprendre la nécessité d'un leadership durable et identifie des méthodes pour développer de bonnes pratiques dans ce domaine vital. La formation identifie des techniques pour améliorer les compétences des participants en tant que leaders durables dans n'importe quelle organisation.
Ce cours de formation comprendra :
- Comportements des dirigeants durables
- PPP - le triple bilan : personnes, planète, profit
- Leadership après Covid-19
- Moyens pratiques d'améliorer la communication
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Créativité et innovation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Énumérer les compétences clés des dirigeants durables
- Décrire les moyens de s'engager avec les parties prenantes et de les identifier
- Comprendre l'importance de la créativité et de l'innovation
- Décrire les obstacles à la communication et les moyens de les surmonter
- Citer des moyens de résoudre des problèmes et de prendre des décisions avec précision
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Gestionnaires
- Chefs d'équipe
- Cadres supérieurs
- Les autres professionnels qui ont besoin de comprendre et d'adapter leur style et leur approche de la gestion et de la direction des autres
- Les dirigeants et les cadres qui aspirent à développer un nouvel ensemble de valeurs dans leur travail, ainsi que ceux qui dirigeront longtemps dans l'avenir.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces méthodes comprennent des présentations stimulantes soutenant chacun des sujets ainsi que des sessions de discussion interactives dirigées par le formateur.
Il y aura également un nombre important de sessions pratiques au cours desquelles les participants pourront s'exercer et expérimenter les activités liées au cours. Des exercices pratiques et ludiques, de courtes présentations vidéo et des travaux en petits groupes seront utilisés pour faciliter l'apprentissage. En raison de la nature du sujet, une grande partie du cours sera axée sur l'expérience.
Le contenu du cours
Premier jour : Leadership durable et triple bilan
- Qu'est-ce qu'un dirigeant durable ?
- Compétences clés des dirigeants durables
- PPP - le triple bilan : personnes, planète, profit
- Comportements des dirigeants durables
- S'engager avec les parties prenantes et les identifier
Deuxième jour : Responsabilité et nouvelle normalité
- Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
- Différences culturelles en matière de RSE
- Montrer l'exemple
- Volontariat soutenu par l'employeur (VSE)
- Leadership après Covid-19
Troisième jour : Compétences en matière de communication pour les dirigeants durables
- Identifier et supprimer les principaux obstacles à la communication
- Développer son intelligence émotionnelle (IE)
- Écouter activement et poser les bonnes questions
- SOLER Technique d'entretien et de réunion
- Leaders de demain - Différences générationnelles
Quatrième jour : Maîtriser la résolution de problèmes et la prise de décision
- Identifier la ou les causes d'un problème (CATWOE, pourquoi répéter)
- Utiliser l'analyse des causes et des effets
- Organiser, analyser et hiérarchiser les idées (diagramme d'affinité et PMI)
- La science de la prise de décision (modèle de décision de Vroom-Jago)
- Utiliser l'analyse des champs de force pour mettre en œuvre les décisions
Cinquième jour : La créativité, l'innovation et votre carrière
- Comprendre la créativité
- La science de l'innovation
- L'innovation de rupture
- Votre carrière - utiliser l'outil B-SWOT
- Votre plan de développement personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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