Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

O Líder 360° -
Inteligência Emocional
na Liderança Pinnacle

Expandir a capacidade de liderança
através de uma colaboração inovadora

Sessões em sala de aula

27-31 de maio de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
12-16 de agosto de 2024
Houston - EUA
$6,950
Registo
07-11 de outubro de 2024
Lisboa - Portugal
$5,950
Registo
25-29 de novembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
17-21 de fevereiro de 2025
Barcelona - Espanha
$5,950
Registo

Sessões online

03-07 de junho de 2024
Em linha
$3,950
Registo
19-23 de agosto de 2024
Em linha
$3,950
Registo
14-18 de outubro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
02-06 Dez 2024
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este impactante curso de formação The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle irá equipá-lo para desenvolver as suas competências de excelência emocional para liderar os outros e fornecer estratégias para o sucesso. Este curso de formação permitirá ao líder receber um feedback de 360° sobre os seus pontos fortes e fracos. Os delegados obterão os mais recentes conhecimentos sobre o domínio das suas próprias emoções, o desenvolvimento da eficácia pessoal e a construção de competências de relações humanas através deste curso de formação The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle. Ao aplicar estas competências de liderança às tarefas e desafios que enfrenta no seu trabalho, começará a experimentar avanços que nunca pensou serem possíveis.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Os seus pontos fortes e desafios de liderança tal como são vistos pelos outros
  • Receber feedback de 360° do supervisor
  • As suas áreas de crescimento, segundo a perceção dos outros
  • Assertividade para expressar sentimentos
  • Equilíbrio entre trabalho e família sob pressão

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Aplicar o auto-conhecimento para o sucesso pessoal na liderança
  • Utilizar competências para obter um feedback de 360° sobre os pontos fortes e fracos da sua personalidade
  • Aplicar conceitos-chave na prática da inteligência emocional
  • Construir relações de trabalho com os outros no local de trabalho, controlando a raiva e as emoções
  • Demonstrar uma liderança emocionalmente inteligente para lidar com crises e mudanças

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Qualquer pessoa ativamente envolvida na interação com outros e envolvida na gestão de outros numa função de supervisão
  • Pessoas que estão a ser preparadas para a liderança
  • Indivíduos que tenham demonstrado maior capacidade de liderança
  • Pessoas com responsabilidades efectivas de liderança
  • Supervisores e gestores que atualmente lideram equipas

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui estudos de caso, actividades interactivas, exercícios e vídeos instrutivos.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Compreender a excelência emocional
  • O que é o QI, o QE e a Excelência Emocional
  • Desenvolver a auto-consciência através da avaliação da personalidade
  • O que é que deve fazer menos?
  • O que é que deve fazer mais?
  • Aplicar o feedback 360 para desenvolver a nossa inteligência emocional
  • Desenvolver uma equipa emocionalmente excelente
Segundo dia: Inteligência emocional para a construção de relações
  • As suas áreas de crescimento, segundo a perceção dos outros
  • Os seus pontos fortes de liderança tal como são vistos pelos outros
  • Receber feedback 360 do supervisor
  • Como os outros o percepcionam quando lida com a mudança no local de trabalho
  • Desenvolver relações de trabalho emocionalmente saudáveis
  • Promover a sinergia na equipa
Terceiro dia: Liderar com Inteligência Emocional Durante uma Crise
  • Assertividade para expressar sentimentos
  • Receber feedback 360 dos subordinados
  • Confrontar os trabalhadores problemáticos
  • Liderar outros durante mudanças súbitas
  • Equilíbrio entre trabalho e família sob pressão
  • Aplicar a teoria da escolha para melhorar o eustress
Quarto dia: Liderar a mudança com inteligência emocional
  • Melhorar a comunicação interpessoal
  • Receber feedback 360º dos seus pares
  • Gerir o stress em tempos de mudança
  • Eliminar os bloqueios à criatividade em tempos de mudança
  • Apoiar os membros da equipa em tempos de mudança
  • Transformar bloqueios em oportunidades
Quinto dia: Desenvolvimento de pessoas para um local de trabalho emocionalmente inteligente
  • O que é a capacitação
  • Capacitar os funcionários para alcançar uma visão partilhada
  • Características de um líder com poder
  • Motivar os empregados para o sucesso
  • Excelência na liderança para alcançar avanços
  • Desenvolver um plano de ação pessoal

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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