Un cours intensif de formation professionnelle sur
Le leader à 360° -
L'intelligence émotionnelle
dans le leadership Pinnacle
Développer les capacités de leadership
grâce à une collaboration innovante
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation impactante The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle vous permettra de développer vos compétences d'excellence émotionnelle pour diriger les autres et fournir des stratégies de réussite. Cette formation permettra au leader de recevoir un feedback à 360° sur ses forces et ses faiblesses. Les délégués obtiendront les dernières informations sur la maîtrise de leurs propres émotions, le développement de l'efficacité personnelle et le renforcement des compétences en matière de relations humaines grâce à cette formation The 360° Leader - Emotional Intelligence in Leadership Pinnacle. En appliquant ces compétences de leadership aux tâches et aux défis auxquels vous êtes confrontés dans votre travail, vous commencerez à faire des percées que vous n'auriez jamais cru possibles.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Vos forces et vos défis en matière de leadership tels qu'ils sont perçus par les autres
- Recevoir un retour d'information à 360° de la part du superviseur
- Vos domaines de croissance tels qu'ils sont perçus par les autres
- S'affirmer pour exprimer ses sentiments
- Concilier travail et famille sous pression
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Appliquer la connaissance de soi pour une réussite personnelle en matière de leadership
- Utiliser les compétences pour obtenir un retour d'information à 360° sur les forces et les faiblesses de leur personnalité
- Appliquer les concepts clés de la pratique de l'intelligence émotionnelle
- Établir des relations de travail avec les autres sur le lieu de travail en maîtrisant sa colère et ses émotions
- Faire preuve d'un leadership émotionnellement intelligent pour gérer les crises et les changements
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Toute personne activement impliquée dans l'interaction avec d'autres personnes et impliquée dans la gestion d'autres personnes dans un rôle de supervision.
- Les personnes préparées au leadership
- Les personnes qui ont fait preuve d'une plus grande capacité de leadership
- Individus ayant une réelle responsabilité de leadership
- Superviseurs et managers qui dirigent actuellement des équipes
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des études de cas, des activités interactives, des exercices et des vidéos pédagogiques.
Le contenu du cours
Premier jour : Comprendre l'excellence émotionnelle
- Qu'est-ce que le QI, le QE et l'excellence émotionnelle ?
- Développer la connaissance de soi grâce à l'évaluation de la personnalité
- Que devriez-vous faire de moins ?
- Que devriez-vous faire de plus ?
- Appliquer le feed-back à 360° pour développer notre intelligence émotionnelle
- Développer une équipe émotionnellement excellente
Deuxième jour : L'intelligence émotionnelle au service du développement des relations
- Vos domaines de croissance tels qu'ils sont perçus par les autres
- Vos points forts en matière de leadership tels qu'ils sont perçus par les autres
- Recevoir un retour d'information à 360° de la part du superviseur
- Comment les autres vous perçoivent lorsqu'ils gèrent le changement sur le lieu de travail
- Développer des relations de travail émotionnellement saines
- Favoriser la synergie au sein de l'équipe
Troisième jour : Diriger avec l'intelligence émotionnelle en temps de crise
- S'affirmer pour exprimer ses sentiments
- Recevoir un retour d'information à 360° de la part des subordonnés
- Faire face aux employés à problèmes
- Diriger les autres lors de changements soudains
- Concilier travail et famille sous pression
- Appliquer la théorie du choix pour améliorer l'eustress
Quatrième jour : Conduire le changement avec l'intelligence émotionnelle
- Améliorer la communication interpersonnelle
- Recevoir un retour d'information à 360° de la part de ses pairs
- Gérer le stress en période de changement
- Lever les obstacles à la créativité en période de changement
- Soutenir les membres de l'équipe en période de changement
- Transformer les blocages en opportunités
Cinquième jour : Le développement des personnes pour un lieu de travail émotionnellement intelligent
- Qu'est-ce que l'autonomisation ?
- Donner aux employés les moyens de réaliser une vision commune
- Caractéristiques d'un dirigeant responsabilisé
- Motiver les salariés pour qu'ils réussissent
- L'excellence du leadership pour réaliser des percées
- Élaborer un plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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