دورة تدريبية مكثفة في
تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز
تحقيق التآزر في القيادة التنظيمية
Modules
This training course is split into two modules:
Module I - الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي
Module II - القيادة التنظيمية الفعّالة
Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.
لماذا تختار برنامج "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز"؟
دورة "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز" تزود المتخصصين بالمعرفة والمهارات والاتجاهات المطلوبة لتحقيق نتائج تنظيمية استثنائية. تغطي الدورة المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة والقدرات اللازمة لوضع وتنفيذ الاستراتيجية؛ كيفية إنشاء الهياكل التشغيلية، والأنظمة، والعمليات، والموارد لتنفيذ الاستراتيجية؛ كيفية دعم المديرين والموظفين في الخطوط الأمامية من خلال خلق الظروف التي تساعدهم على النجاح؛ وأخيرًا كيفية القيادة والإدارة التكتيكية في الخطوط الأمامية. تشمل هذه الدورة أيضًا القدرة على تحفيز وإلهام الأفراد والجماعات. تجمع هذه الدورة بين أكثر الأساليب فعالية وكفاءة لبناء وقيادة فرق ومنظمات ديناميكية وقابلة للتكيف ومنافسة بشكل كبير.
تتضمن دورة "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز" ما يلي:
- أساسيات التخطيط والتنفيذ وقياس التقدم/النتائج
- التخطيط الهرمي المتداخل، وتحليل المهام وقيادة المهام
- المبادئ الأساسية المشتركة لجميع أنواع القيادة، والخصائص الخاصة بالقيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية
- إطار تطوير القيادة: كيف يطور القادة أنفسهم، ويتقدمون وينمون، والتقنيات التي تدعم هذا التطور
- اختيار وصيانة الهدف: تحديد والتواصل لرؤية ورسالة الشخص وعلاقتهما بالدافع الداخلي، والمبادرة، والقيادة التحويلية على جميع مستويات العمل
الهيكل تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من وحدتين يمكن حجزهما كحدث تدريبي لمدة 10 أيام، أو كدورات تدريبية فردية لمدة 5 أيام:
- الوحدة 1 - الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي
- الوحدة 2 - القيادة التنظيمية الفعّالة
أهداف البرنامج
بنهاية دورة "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز"، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم إطار التخطيط والتنفيذ على جميع مستويات المنظمة.
- التعرف على وتطبيق مفاهيم ومبادئ الاستراتيجية، التخطيط التشغيلي والتنفيذ التكتيكي.
- إنشاء وصيانة الهياكل التنظيمية، العمليات، والأنظمة لضمان النجاح التكتيكي، التشغيلي والاستراتيجي.
- فهم وتطبيق إطار القيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية.
- تحديد وتقييم الروابط والعلاقات المتبادلة بين القيادة والاستراتيجية، العمليات، التنظيم، والتكتيك.
الفئة المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية كبار التنفيذيين، ورجال الأعمال، والمديرين الذين يجب عليهم بناء وقيادة فرق ومنظمات ديناميكية وعالية الأداء في ظروف تنافسية وصعبة.
دورة "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز" مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستكون مفيدة بشكل كبير لـ:
- المديرين من جميع المستويات، وقادة الفرق والمشرفين في المنظمات من جميع الأحجام.
- المهنيين المسؤولين عن الاستراتيجية، التسويق، تطوير الأعمال، الإنتاج، العمليات، الموارد البشرية و/أو تطوير المنتجات.
- المديرين، قادة الفرق، والمشرفين من جميع القطاعات، سواء كانت خاصة أو عامة، ربحية أو غير ربحية.
طريقة تقديم البرنامج
ستستخدم دورة "تكامل القيادة الإستراتيجية و التنفيذية و التخطيطية للأداء المتميّز" مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم المعتمدة لضمان أقصى درجات الفهم، الاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المعروضة. يشمل ذلك مدخلات من المحاضرين، مناقشات ميسرة، العمل الجماعي، التمارين العملية، مقاطع الفيديو، والاختبارات الذاتية، مع التركيز على مشاركة المشاركين طوال الدورة.
محتوى البرنامج
Module 1: الإتجاهات الحديثة في التميّز الإستراتيجي
- لمقدمة – منظور العمليات: ما هو؟
- الجذور الفكرية والارتباطات للمفهوم مع TQM و"Lean".
- الحالات التاريخية لتطبيقه.
- العلاقة مع العمليات الاستراتيجية الأخرى في إدارة الأعمال.
- الموارد والمرافق المطلوبة لتنفيذ هذا المنهج.
- التأثير العملي لاعتماد منظور العمليات.
- استخدام المنهج لفهم وتحليل الأعمال لشركة خيالية كما هو موضح في مواد دراسة الحالة.
- شرح وتحليل فعالية العمليات.
- شرح وتحليل كفاءة العمليات.
- إنشاء "أطلس" للعمليات.
- صياغة الوضع النهائي المطلوب.
- تحليل "التضاريس" المؤسسية التي يجب أن تعمل فيها تحسينات العمليات.
- الرؤية "الأفقية" للأعمال مقارنة برؤية العمود الرأسي.
- تحليل "Swimlane" لسلاسل القيمة التجارية.
- إشراك وتحفيز موارد المنظمة.
- تحليل عمليات الأعمال كجزء من إدارة الجودة الشاملة و"Lean".
- القياس والعرض كأداة للفهم.
- بناء ثقافة التفكير العملياتي.
- تحليل قوى بورتر الخمس.
- تحليل SWOT وForce-field.
- مصفوفة بوسطن.
- مصفوفة أنسوفت.
- مصفوفة الاتصالات©.
- بطاقة الأداء المتوازن.
- التواصل مع أصحاب المصلحة في الأعمال حول المنهج.
- دمج المنهج في خطة الأعمال.
- خطوات التنفيذ، العقبات والمعالم.
- تصميم "مشاريع التحول" لتحويل العمليات الرئيسية.
- التحسين المستمر للعملية.
- "إثبات الفعالية".
Module 2: القيادة التنظيمية الفعّالة
- تعريف القيادة في المنظمة.
- العوامل السلوكية الرئيسية في القيادة.
- القيادة في العالم المعاصر: VUCA.
- فهم القيادة الاستراتيجية، التشغيلية، والتكتيكية.
- قيادة التغيير في المنظمة.
- تقييم القيادة: استراتيجية، تشغيلية، أم تكتيكية.
- خصائص القادة الاستراتيجيين.
- بيانات وأسس التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير الاستراتيجية: الرسالة أم الشعار؟
- بناء علامتك القيادية.
- التأثير والإلهام.
- توصيل وتعميم الاستراتيجية للحصول على التأييد.
- خصائص وسلوكيات القادة التكتيكيين.
- بيانات التخطيط والذكاء التكتيكي.
- إدارة الأداء والتحفيز.
- فهم ديناميكيات الفريق.
- بناء التماسك داخل الفريق.
- التدريب والمشاركة من أجل النجاح.
- خصائص ومتطلبات القادة التشغيليين.
- إتقان مبادئ إدارة العمليات.
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالأهداف التكتيكية.
- إدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين: التعاون بين الأقسام.
- إدارة الاجتماعات التشغيلية.
- تحويل الأفكار السلبية إلى إنجازات إيجابية.
- خلق الثقافة التنظيمية.
- تطوير الرؤية والاستراتيجية التعاونية.
- التحسين المستمر لتحقيق النجاح التنظيمي.
- العمل عبر الحدود: القيادة الافتراضية.
- المنظمة التعاونية: تمرين جماعي.
- وضع خطة عمل للخطوات المستقبلية.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
Frequently Asked Questions
There are several convenient ways to register for our training programs:
- Online: Explore our training calendar, choose the course that suits your needs, and click the “Register Now” button on the course details page.
- Email: Share your details, including your name, organization, email address, and selected course, by sending an email to info@aztechtraining.com
- Phone: Reach out to us directly at +971 4 427 5400 or +971 4 427 5407, and our team will guide you through the registration process.
Once your registration is successfully completed, you will receive a confirmation email within 24 hours. This email will contain your registration details, invoice, and the necessary joining instructions for the course.
Our training programs are hosted at luxurious five-star hotels in prestigious destinations across the globe. Some of our popular locations include Dubai, London, Kuala Lumpur, Amsterdam, New York, Paris, Vienna, and many other iconic cities.
Yes, we offer tailored corporate training solutions to meet your organization's specific needs. Please contact us at info@aztechtraining.com or call +971 4 427 5400 for more information.