Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
A Liderança &
Transição da Gestão
Desenvolvimento de grandes capacidades de liderança e gestão
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A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - A Transição de Liderança
Módulo 2 - A Transição da Gestão
O conteúdo do curso
Módulo 1 - A Transição de Liderança
Primeiro dia: Desenvolver-se como líder
- Liderança eficaz, adaptando os estilos para satisfazer as necessidades das pessoas que vão gerir
- Fazer a transição de colega para líder
- Comportamentos de liderança
- As competências e qualidades de um líder eficaz
- Compreender, estabelecer e manter a autoridade
- Consciência empresarial, compreensão do "quadro geral
Segundo dia: Liderar os outros
- Motivar a equipa e conseguir o seu empenho nos objectivos e metas, fornecendo feedback e apoio
- A motivação numa perspetiva organizacional, de liderança e individual
- Definir objectivos SMART e normas de desempenho
- Como planear actividades para cumprir os requisitos organizacionais
- Delegação, resolução de problemas e tomada de decisões
Terceiro dia: Relações de trabalho eficazes
- Relações de trabalho formais e informais
- Contactos e relações internas e externas
- Trabalhar com equipas de toda a organização
- Inteligência emocional
- Construir relações com as partes interessadas
- O impacto dos nossos comportamentos nos outros e como atuar de forma positiva para demonstrar confiança e respeito pelos indivíduos
Quarto dia: Desenvolvimento de competências de apresentação e comunicação pessoais
- Como preparar, apresentar e responder a perguntas sobre uma apresentação
- Três chaves para falar eficazmente:
- Preparação minuciosa
- Boa entrega
- Superar o nervosismo
- Capacidade de dar feedback à equipa e à direção
- Comunicar eficazmente com todas as partes interessadas, internas e externas à organização
Quinto dia: Construir a confiança como líder
- Reconhecer os seus pontos fortes e fracos enquanto líder e aprender com a experiência, planeando o seu desenvolvimento pessoal para melhorar o seu desempenho e as suas capacidades de liderança
- Como desenvolver a resiliência e gerir o stress
- Três fontes de resiliência - Modelo
- Construir uma rede de apoio sólida
- Desenvolvimento pessoal e planeamento de acções
Módulo 2 - A transição da gestão
Sexto dia: As tarefas e responsabilidades da gestão
- Definição do papel da gestão (Mintzberg)
- Líder e gestor?
- Os desafios de uma nova função
- Competências-chave dos gestores a diferentes níveis (CMI)
- Compreender os meus pontos fortes e fracos
- Que tipo de chefe serei eu?
Sétimo dia: Liderar uma equipa de forma eficaz
- Compreender o contexto interno: Visão, finalidade e objectivos da organização
- Como é que o contexto externo afecta a organização
- Definição e alinhamento dos objectivos da equipa
- Adquirir competências para comunicar a direção e o objetivo da equipa
- Funções da equipa Belbin
- Abraçar a diversidade e o desafio
Oitavo dia: Gerir pessoas
- O ciclo dos RH: Recrutamento, indução, formação e desenvolvimento, opções de carreira ou saída
- O papel do gestor versus o papel dos RH
- Avaliações de desempenho: Passado e futuro
- Motivar para o desempenho e os resultados
- Métodos e competências de coaching
- Gestão de conflitos
Dia nove: Gerir recursos
- Gestão de projectos: Planeamento, implementação e revisão
- Avaliação e gestão dos riscos
- Definição de orçamentos
- Gestão da informação
- Relatórios, controlo e ajustamento
- O processo de melhoria contínua
Décimo dia: Resolver problemas e tomar decisões
- Compreender e envolver as partes interessadas
- Resolução criativa de problemas e técnicas de resolução de problemas
- Processos de tomada de decisão
- Analisar problemas, recolher e interpretar dados
- Implementação de planos de ação e comunicação de decisões
- A Regra do Macaco: Atingir objectivos através do esforço dos outros
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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