Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

A transição de liderança

Desenvolver as competências e a mentalidade de um líder poderoso

20-24 de maio de 2024
Paris - França
$5,950
Registo
15-19 de julho de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
09-13 de setembro de 2024
Istambul - Turquia
$5,950
Registo
04-08 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
07-11 de abril de 2025
Dubai - EAU
$5,950
Registo
19-23 May 2025
Paris - França
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este curso de formação foi concebido e ministrado especificamente para desenvolver os delegados que foram identificados como tendo potencial de gestão e liderança, bem como aqueles que estão a transitar para um papel de liderança superior. Fornece aos líderes em exercício e potenciais uma compreensão aprofundada das competências, qualidades e melhores práticas necessárias para se tornarem líderes eficazes. Este curso de formação AZTech incide sobre o papel e os comportamentos dos líderes nas organizações, desenvolvendo as suas competências de liderança e influência pessoal.

Depois de frequentarem este curso de formação, os participantes sentir-se-ão mais confiantes e capacitados no seu papel de líder. Também dará àqueles que estão a transitar para um papel de liderança - uma estrutura clara para desenvolver as suas competências como líder e realizar o seu potencial de liderança.

Este curso de formação inclui

  • Transições críticas de liderança
  • Passar de colega a líder
  • Construir a sua presença como líder
  • Compreensão do que é necessário para liderar outros
  • Comportamentos-chave de liderança que estão em linha com os valores fundamentais da organização

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de

  • Identificar e clarificar os comportamentos e competências que devem ser demonstrados para atingir o próximo passo numa função de liderança
  • Demonstrar as competências necessárias para liderar - particularmente as relacionadas com a liderança de pessoas
  • Compreender a importância de desenvolver relações de trabalho eficazes enquanto líder
  • Desenvolver as suas competências de apresentação pessoal; competências de comunicação; criação de redes e de relações com as partes interessadas
  • Demonstrar uma maior auto-confiança na sua capacidade de liderar a si próprio, os outros e a organização

A quem se destina este curso de formação?

O conteúdo deste curso de formação é especialmente adaptado aos líderes da atualidade. Os participantes que ocupam posições de liderança e que foram identificados pela sua organização como uma parte fundamental do plano de sucessão de liderança da empresa são incentivados a participar.

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Líderes recém-promovidos que transitaram recentemente para uma função de liderança
  • Indivíduos identificados como "Alto Potencial"
  • Gestores e líderes existentes que pretendem dar o passo para um papel de liderança mais estratégico

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O tutor utilizará uma combinação de apresentações, vídeos, discussões em aula, exercícios de grupo e de autorreflexão para examinar todos os elementos do conteúdo. Num ambiente sem riscos, os delegados podem praticar competências num ambiente não ameaçador. A ênfase será colocada no desenvolvimento da confiança para o sucesso.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Desenvolver-se como líder
  • Liderança eficaz, adaptando os estilos para satisfazer as necessidades das pessoas que vão gerir
  • Fazer a transição de colega para líder
  • Comportamentos de liderança
  • As competências e qualidades de um líder eficaz
  • Compreender, estabelecer e manter a autoridade
  • Consciência empresarial, compreensão do "quadro geral
Segundo dia: Liderar os outros
  • Motivar a equipa e conseguir o seu empenho nos objectivos e metas, fornecendo feedback e apoio
  • A motivação numa perspetiva organizacional, de liderança e individual
  • Definir objectivos SMART e normas de desempenho
  • Como planear actividades para cumprir os requisitos organizacionais
  • Delegação, resolução de problemas e tomada de decisões
Terceiro dia: Relações de trabalho eficazes
  • Relações de trabalho formais e informais
  • Contactos e relações internas e externas
  • Trabalhar com equipas de toda a organização
  • Inteligência emocional
  • Construir relações com as partes interessadas
  • O impacto dos nossos comportamentos nos outros e como atuar de forma positiva para demonstrar confiança e respeito pelos indivíduos
Quarto dia: Desenvolvimento de competências de apresentação e comunicação pessoais
  • Como preparar, apresentar e responder a perguntas sobre uma apresentação
  • Três chaves para falar eficazmente:
    • Preparação minuciosa
    • Boa entrega
    • Superar o nervosismo
  • Capacidade de dar feedback à equipa e à direção
  • Comunicar eficazmente com todas as partes interessadas, internas e externas à organização
Quinto dia: Construir a confiança como líder
  • Reconhecer os seus pontos fortes e fracos enquanto líder e aprender com a experiência, planeando o seu desenvolvimento pessoal para melhorar o seu desempenho e as suas capacidades de liderança
  • Como desenvolver a resiliência e gerir o stress
  • Três fontes de resiliência - Modelo
  • Construir uma rede de apoio sólida
  • Desenvolvimento pessoal e planeamento de acções

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso

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