Un cours intensif de formation professionnelle sur
La transition de la direction
Développer les compétences et l'état d'esprit d'un leader puissant
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation est conçue et dispensée spécifiquement pour développer les délégués qui ont été identifiés comme ayant un potentiel de gestion et de leadership, ainsi que ceux qui sont en transition vers un rôle de leadership plus élevé. Elle permet aux dirigeants actuels et potentiels d'acquérir une compréhension approfondie des compétences, des qualités et des meilleures pratiques requises pour devenir un dirigeant efficace. Cette formation AZTech se concentre sur le rôle et les comportements des dirigeants au sein des organisations, sur le développement de leurs compétences en matière de leadership et sur leur influence personnelle.
Après avoir suivi cette formation, les délégués seront plus confiants et plus autonomes dans leur rôle de leader. Cela donnera également à ceux qui sont en transition vers un rôle de leader - un cadre clair pour développer leurs compétences en tant que leader et réaliser leur potentiel de leadership.
Ce cours de formation comprendra :
- Transitions critiques en matière de leadership
- Passer du statut de pair à celui de leader
- Renforcer votre présence en tant que leader
- Compréhension de ce qu'il faut pour diriger les autres
- des comportements clés en matière de leadership, conformes aux valeurs fondamentales de l'organisation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Identifier et clarifier les comportements et les compétences dont il faut faire preuve pour passer à l'étape suivante d'un rôle de dirigeant.
- Démontrer les compétences requises pour diriger - en particulier celles liées à la direction de personnes
- Comprendre l'importance de développer des relations de travail efficaces en tant que dirigeant
- Développer leurs compétences en matière de présentation personnelle, de communication, de mise en réseau et d'établissement de relations avec les parties prenantes.
- Démontrer une plus grande confiance en soi dans sa capacité à se diriger, à diriger les autres et à diriger l'organisation.
À qui s'adresse cette formation ?
Le contenu de cette formation est spécialement adapté aux dirigeants d'aujourd'hui. Les participants qui occupent des postes de direction et qui ont été identifiés par leur organisation comme un élément clé du plan de succession de l'entreprise sont encouragés à y participer.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- les dirigeants nouvellement promus qui ont récemment accédé à un rôle de direction
- Individus identifiés comme "à haut potentiel"
- Les managers et dirigeants actuels qui souhaitent accéder à un rôle de direction plus stratégique.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Le tuteur utilisera une combinaison de présentations, de vidéos, de discussions en classe, d'exercices de groupe et d'auto-réflexion pour examiner tous les éléments du contenu. Dans un environnement sans risque, les délégués peuvent mettre en pratique leurs compétences. L'accent sera mis sur l'acquisition de la confiance nécessaire à la réussite.
Le contenu du cours
Premier jour : Vous développer en tant que leader
- Diriger efficacement, en adaptant son style aux besoins des personnes qu'il dirige.
- Passer du statut de pair à celui de leader
- Comportements des dirigeants
- Les compétences et les qualités d'un dirigeant efficace
- Comprendre, établir et maintenir l'autorité
- Sensibilisation aux affaires, compréhension de la situation dans son ensemble
Deuxième jour : Diriger les autres
- Motiver l'équipe et obtenir son engagement à l'égard des objectifs et des cibles, en fournissant un retour d'information et un soutien.
- Motivation du point de vue de l'organisation, du leadership et de l'individu
- Fixer des objectifs et des normes de performance SMART
- Comment planifier les activités pour répondre aux exigences de l'organisation
- Délégation, résolution de problèmes et prise de décision
Troisième jour : Des relations de travail efficaces
- Relations de travail formelles et informelles
- Contacts et relations internes et externes
- Travailler avec des équipes dans l'ensemble de l'organisation
- Intelligence émotionnelle
- Établir des relations avec les parties prenantes
- L'impact de nos comportements sur les autres et la manière d'agir positivement pour démontrer la confiance et le respect des individus.
Quatrième jour : Développer la présentation personnelle et les compétences en matière de communication
- Comment préparer et présenter une présentation et répondre aux questions qui s'y rapportent ?
- Trois clés pour une prise de parole efficace :
- Une préparation minutieuse
- Bonne livraison
- Surmonter la nervosité
- Aptitude à donner un retour d'information à l'équipe et à la direction
- Communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes, internes et externes à l'organisation.
Cinquième jour : Développer la confiance en soi en tant que leader
- Reconnaître ses propres forces et faiblesses en tant que dirigeant et tirer les leçons de son expérience tout en planifiant son développement personnel afin d'améliorer ses performances et ses compétences en matière de direction.
- Comment développer la résilience et gérer le stress
- Les trois sources de résilience - Modèle
- Construire un réseau de soutien solide
- Développement personnel et plan d'action
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
En partenariat avec
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