Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

A transição da gestão

Como ser o chefe que quer ser

27-31 de maio de 2024
Paris - França
$5,950
Registo
22-26 de julho de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
16-20 de setembro de 2024
Istambul - Turquia
$5,950
Registo
11-15 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
24-28 de fevereiro de 2025
Dubai - EAU
$5,950
Registo
26-30 May 2025
Paris - França
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Foi promovido e está entusiasmado e alarmado? Tantas perguntas: O que é que o cargo vai implicar? Quais serão as minhas responsabilidades? Como é que vou aprender a ser eficaz e respeitado? Este curso aborda os requisitos da função e as capacidades necessárias. Procura tranquilizar e reforçar a confiança e as capacidades dos delegados.

Os gestores devem liderar e gerir o desempenho; aprender novas tecnologias; compreender as finanças; comunicar eficazmente e criar confiança. A gestão de pessoal brilhante e instruído requer novas abordagens para inspirar e motivar a obtenção de resultados. Este curso de formação AZTech oferece aos participantes a oportunidade de descobrir o que envolve a gestão de uma forma informativa, divertida e desafiante. Permitir-lhe-á trabalhar no sentido de se tornar o gestor que "deseja ser".

Este curso de formação AZTech inclui

  • Compreender as principais responsabilidades de um gestor
  • Desenvolver competências de liderança
  • Compreender o desenvolvimento das pessoas, desde a admissão até à saída
  • Ganhar capacidade de gestão de recursos: Pessoas, finanças, TI
  • Desenvolver competências de resolução de problemas 

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Desenvolver o auto-conhecimento: os seus principais pontos fortes e as suas necessidades de desenvolvimento
  • Adquirir competências de liderança essenciais para melhorar o desempenho no local de trabalho
  • Criar redes para melhorar a colaboração com funções como os RH, as finanças e as TI
  • Pensar de forma mais criativa para ser um solucionador de problemas eficaz
  • Compreender a importância dos processos e das estruturas organizacionais para atingir os principais objectivos

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Empregados prestes a progredir para a supervisão ou gestão
  • Supervisores interessados em desenvolver as suas competências de gestão
  • Chefes de equipa, supervisores de locais, de operações e de produção
  • Gestores pela primeira vez ainda não receberam formação em gestão
  • Jovens trabalhadores identificados como futuros gestores com "elevado potencial

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a participação direta, debates, estudos de casos, exercícios e apresentações em vídeo, com oportunidades para os formandos praticarem as suas competências num ambiente seguro.

O conteúdo do curso

Dia 1: As tarefas e responsabilidades da gestão
  • Definição do papel da gestão (Mintzberg)
  • Líder e gestor?
  • Os desafios de uma nova função
  • Competências-chave dos gestores a diferentes níveis (CMI)
  • Compreender os meus pontos fortes e fracos
  • Que tipo de chefe serei eu?
Segundo dia: Liderar uma equipa de forma eficaz
  • Compreender o contexto interno: Visão, finalidade e objectivos da organização
  • Como é que o contexto externo afecta a organização
  • Definição e alinhamento dos objectivos da equipa
  • Adquirir competências de comunicação para dar uma orientação clara
  • Equipas de elevado desempenho
  • Abraçar a diversidade
Terceiro dia: Gestão de pessoas
  • O ciclo dos RH: recrutamento, indução, formação e desenvolvimento, opções de carreira ou saída
  • Interacções com a função RH
  • Realização de análises de desempenho de qualidade
  • Motivar o pessoal para o desempenho e os resultados
  • Métodos e competências de coaching
  • Gestão de conflitos
Quarto dia: Gestão de recursos
  • Gestão de projectos: planeamento, execução e revisão
  • Avaliação e gestão dos riscos
  • Definição de orçamentos
  • Gestão da informação
  • Relatórios, controlo e ajustamento dos planos
  • O processo de melhoria contínua
Quinto dia: Resolver problemas e tomar decisões
  • Gerir os interesses das partes interessadas
  • Dominar as técnicas de resolução de problemas
  • Compreender os processos de tomada de decisão e o seu impacto
  • Seleção de medidas de desempenho para orientar as melhorias
  • Assegurar a utilização eficaz dos canais de comunicação
  • A Regra do Macaco: alcançar objectivos através do esforço dos outros

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso

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