Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Leading Teams for
Emerging Leaders
Transforming Individual Contributor to a
High Performing Leader in any Workplace
We currently have no scheduled sessions for this course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at [email protected]
Porquê escolher este curso de formação?
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Module 1: Emerging Leaders in a Digital Age
Module 2: Mastering the Transition from Technical Expert to Leader
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a intervenção de oradores, debates facilitados, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.
O conteúdo do curso
Module 1 - Emerging Leaders in a Digital Age
Primeiro dia: A digitalização da sociedade e o seu impacto nas empresas
- A evolução e a revolução da tecnologia digital
- O mundo VUCA em que vivemos - um mundo de Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade
- Empresas que prosperaram enquanto os seus concorrentes morreram - o que podemos aprender
- Os cinco efeitos da digitalização nas operações das empresas
- O que os clientes digitais esperam - e o que é preciso fazer para o conseguir
- Criar uma estratégia numa era digital
Segundo dia: Criatividade e inovação
- Empresas disruptivas - estudos de casos
- Tornar-se um disruptor - qualidades pessoais e técnicas
- Culturas extremas e organizações extremamente bem sucedidas - e o que podemos aprender com elas
- 'Liderança Ágil' - o que é, o que não é
- Motivar as pessoas para inovar, experimentar e "falhar rapidamente" com novas ideias
- Presenting new ideas with influence and passion
Terceiro dia: Gestão de pessoas num mundo digital
- Gerações X, Y e Z. Quais são as suas diferenças? O que é que elas procuram no trabalho?
- Os grandes líderes ouvem: técnicas de escuta ativa
- Qual a diferença entre a gestão de pessoas e a de há dez anos atrás?
- Motivação e gestão do desempenho nas organizações do século XXI
- Criar uma visão digital inspiradora
- Modelos de gestão moderna das pessoas, do coaching à holocracia
Quarto dia: Produtividade pessoal na era digital
- Acabar com o trabalho ao estilo do século XX nas organizações digitais
- E-mails e reuniões - lidar com quem rouba tempo - revolucionar o seu dia
- Um modelo para o ajudar a concentrar-se nas prioridades e na gestão do tempo
- Lidar com a perda de tempo e a procrastinação
- Liderar reuniões produtivas no trabalho: gerir, valorizar e utilizar a diversidade
- Liderar reuniões com um toque criativo: pensar de forma diferente para obter novas respostas
Quinto dia: As equipas na era digital
- Comportamentos de equipa eficazes e ineficazes numa era digital
- Diferentes tipos de organização do trabalho - domiciliário, à distância, matricial
- Implementação de ferramentas de colaboração para uma maior produtividade
- Modernizar o ambiente de trabalho
- Introduzir e gerir a diversidade - idade, género, capacidade e diferenças no estilo de trabalho
- Introduzir e gerir a mudança - visão, planeamento e execução
Module 2: Mastering the Transition from Technical Expert to Leader
Day Six: The Need for Leadership in the Modern Workplace
- De especialista técnico a líder
- A diferença entre gerir e liderar
- Características dos líderes altamente eficazes
- Liderança transformacional e transacional
- A importância da Inteligência Emocional (IE)
Day Seven: Key Communication Skills of Leaders
- Comunicação interpessoal eficaz no papel de liderança
- Comunicar com êxito - Evitar barreiras à comunicação
- Capacidade de escuta ativa e de interrogação
- Compreender o seu próprio perfil de personalidade
- Desenvolver a auto-consciência
Day Eight: Building and Leading Successful Teams
- Conseguir a equipa de alto desempenho
- Fases do desenvolvimento da equipa
- Identificar os factores essenciais da motivação
- As vantagens e os obstáculos da delegação
- Tomada de decisões em equipa - evitar o pensamento de grupo
Day Nine: Essential Skills for Coaching
- O Ciclo de Coaching (PEDICR)
- Técnicas-chave de escuta e interrogação para coaching e mentoring
- Apresentação das técnicas SOLER
- Planear uma sessão de coaching e preparar um plano de coaching
- Definir objectivos de coaching que sejam mensuráveis (SMART)
Day Ten: Leading & Managing Change
- Os principais factores de mudança
- A diferença entre gestão da mudança e liderança da mudança
- Ultrapassar a resistência à mudança
- Mudança a nível individual, da equipa e da organização
- As cinco fases psicológicas da mudança e a sua gestão eficaz
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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