Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Transformação financeira ágil:
De A a Z das melhores práticas

Transformar a sua empresa numa organização ágil e adaptável

08-12 Jul 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
21-25 de outubro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
03-07 de fevereiro de 2025
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

A agilidade nas finanças exige do gestor empresarial uma mudança de mentalidade, adoptando ferramentas relacionadas com as partes interessadas internas. O departamento financeiro tem o potencial de conter as chaves para aumentar a agilidade da empresa através da execução ocasional de funções críticas e da execução contínua.

Este curso de treinamento Agile Finance Transformation é um curso de treinamento altamente prático que o ajudará a definir metas financeiras e financeiras que estão no centro do valor comercial que sustenta a necessidade de agilidade em primeiro lugar. Este curso de formação Agile Finance Transformation irá guiá-lo através das práticas ágeis - e ferramentas - necessárias para permitir que as equipas financeiras se alinhem com o resto da transformação ágil que é exclusiva das finanças.

Este curso de formação inclui

  • Mapa da Estratégia Sustentável
  • Balanced Scorecard ágil
  • Impacto positivo
  • Organização em rede
  • Valor partilhado

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de

  • Apreciar os desafios das equipas de finanças na transformação da empresa numa unidade económica ágil
  • Analisar o que implica ser uma empresa financeiramente ágil
  • Compreender as diferentes metodologias ágeis
  • Melhorar o valor para o cliente e os fluxos de valor
  • Comunicar eficazmente as informações entre os departamentos da empresa

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech não será apenas benéfico para os membros da equipa de planeamento financeiro, mas também fornecerá informações e ferramentas úteis para outros profissionais em áreas relacionadas, em particular, o curso será muito benéfico:

  • Directores e gestores financeiros
  • Gestores e analistas de riscos
  • Líderes de desenvolvimento empresarial
  • Gestores financeiros e contabilísticos
  • Analistas financeiros e analistas orçamentais
  • Contabilistas e profissionais de compras
  • Controladores e auditores internos
  • Qualquer pessoa responsável pela elaboração do orçamento ou pelo planeamento

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Este curso inclui vários exercícios e estudos de caso para proporcionar a aplicação prática das ferramentas e técnicas. Será discutido um vasto leque de tópicos chave - e serão partilhadas dicas e técnicas comprovadas para permitir que o processo seja desafiado e o serviço optimizado - de modo a que as expectativas da gestão sénior sejam excedidas.

O conteúdo do curso

Dia Um: Introdução à Agilidade no Ambiente Empresarial
  • Abordagens ágeis para enfrentar novos desafios
  • Chaves para o escalonamento ágil
  • Governação e execução
  • Estratégia de governação
  • Estratégia de execução
  • Adaptar-se ao ágil
Segundo dia: Criação de um departamento de contabilidade e finanças ágil: Políticas e Manual
  • A necessidade de um planeamento adequado no processo de elaboração de relatórios
  • Planeamento de recursos humanos
  • Centros de custo e contas
  • Gráfico de mapeamento de processos e precisão da medição
  • Objetivo e estrutura do manual
  • Autoridades e deveres financeiros
Terceiro dia: Como construir um Balanced Scorecard ágil?
  • O que é o Agile e o Adaptive?
  • Quatro etapas da seleção de KPI
  • Construir um Balanced Scorecard ágil e adaptável
  • Definição de objectivos
  • Obter resultados através da execução de estratégias ágeis
Quarto dia: Impulsionando o valor sustentável
  • Mapa estratégico de sustentabilidade e responsabilidade social das empresas
  • Triple Bottom Line
  • Valor partilhado
  • Impacto positivo
  • Organizações em rede
  • Como construir um Sistema de Medição Partilhada ágil?
Quinto dia: Gestão da estratégia da era digital
  • Como formular estratégias para a era digital
  • O perigo de ficar congelado no tempo
  • Do planeamento com base nas finanças ao planeamento com base na tecnologia
  • Elaborar uma declaração de visão
  • Identificar a lacuna de valor
  • Digitalização ambiental
  • ÂMBITO Análise da situação

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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