Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Pensamento ágil num mundo empresarial em constante mudança
Transformação pessoal e empresarial para uma maior agilidade
Porquê escolher este curso de formação?
À medida que o ambiente empresarial atual evolui para um ritmo cada vez mais progressivo, espera-se que as organizações reconheçam a necessidade de capitalizar a mudança constante e de tirar o máximo partido das oportunidades que ela proporciona. Todas as organizações reagem de forma diferente à ideia de mudança. Mas as organizações com visão de futuro adoptam-na e utilizam-na como uma plataforma única para a melhoria.
A agilidade na execução de projectos e nas operações comerciais é fundamental e deve ser orientada estrategicamente, incluindo abordagens e iniciativas de marketing. Neste curso de formação "Agile Thinking in a Changing Business World", os participantes terão uma compreensão completa dos elementos essenciais que lhes permitirão aumentar a capacidade de adaptação, inovação e superação das suas organizações. Eles aprenderão a pensar de forma rápida e eficaz no meio da incerteza. Permitindo que eles e as suas empresas racionalizem os seus processos e prosperem num cenário empresarial em rápida mudança e altamente dinâmico.
Este curso de formação inclui
- Valores e pensamentos ágeis: Desenvolver a agilidade interior
- Competências pessoais para aumentar a agilidade
- Resolução Ágil de Problemas e Tomada de Decisões - Equipa e Individual
- A semente da agilidade empresarial
- Competências e ferramentas para manter a agilidade empresarial
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Compreender a mentalidade Agile e os seus princípios subjacentes, como o pragmatismo, o poder da escolha e a adaptação ao contexto
- Descrever princípios e práticas para inculcar o pensamento ágil
- Identificar e transformar o atual pensamento pessoal e organizacional que impede a agilidade
- Substituir hábitos de pensamento disfuncionais por abordagens ágeis através da prática de técnicas ágeis
- Promover contributos ágeis relevantes e significativos para a conceção de estratégias empresariais
- Atingir os objectivos organizacionais, facilitando a adoção de abordagens ágeis nos pensamentos e comportamentos dos outros
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação foi concebido para aqueles que pretendem considerar a sua lógica de pensamento e mudar para métodos novos e ágeis.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Representantes das empresas
- Membro de equipas técnicas
- Gestores e líderes de unidades de negócio
- Responsáveis pela entrega e chefes de departamentos técnicos.
- Engenheiros e pessoal técnico
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas. Isto inclui:
- Orientação do instrutor e facilitação da aprendizagem, utilizando técnicas comprovadas
- Contributos directos dos delegados, estudos de casos e exercícios
- Apresentação de pequenos clips de vídeo e sessões de esclarecimento
- Discussão e actividades concebidas para promover o desenvolvimento de competências através da interação entre os participantes
- Actividades e trabalho com exemplos e dramatizações para realçar os conceitos ensinados e permitir que os participantes pratiquem as competências que aprenderam neste curso
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Valores e pensamentos ágeis - Desenvolver a agilidade interior
- Valores e princípios para a agilidade
- Hábitos individuais de pensamento "status quo" que impedem a agilidade
- A relação entre cultura organizacional e agilidade
- Hábitos comportamentais e de pensamento que limitam ou promovem a agilidade
- Práticas de mentalidade pessoal para desenvolver a agilidade interior
- Técnicas para substituir velhos hábitos por um novo pensamento ágil
Segundo dia: Transformação Ágil - Competências pessoais para aumentar a agilidade
- Desafios e oportunidades na agilidade empresarial
- Mentalidade de crescimento - práticas e princípios
- Papéis e funções nas equipas capacitadas
- Competências para ouvir e colaborar eficazmente
- Marca pessoal e agilidade
- Plano de Agilidade Pessoal - preparação e execução no local de trabalho
Terceiro dia: Resolução de problemas e tomada de decisões - Agilidade individual e de equipa
- Como inspirar a motivação da equipa/grupo?
- A liderança e a mentalidade na resolução de problemas
- Ferramentas ágeis rápidas: Aplicações em técnicas de 'problema e necessidade'
- Conseguir um efeito de alavanca ótimo e factores críticos na tomada de decisões
- Tomada de decisões ágil: modelos e técnicas
- Modelo ágil de tomada de decisões: Sessão de aplicação
Quarto dia: A semente da agilidade empresarial
- Agilidade empresarial: os fundamentos
- Teoria da complexidade: Aplicação ao ambiente empresarial
- Agile Business: Formulários e características
- A importância de alcançar a agilidade nas empresas
- Princípios de Lean e Agile
- Incorporação de critérios de desempenho de valor acrescentado no local de trabalho
Quinto dia: Manter a Agilidade Empresarial: Competências e ferramentas
- Áreas de prática de agilidade empresarial: Scrum, Kanban, estúdios ágeis, etc.
- Defender a mudança organizacional
- Empatia para criar valor para o cliente
- Mudança de paradigmas
- Acolher a ideação e a inovação
- Eliminação de resíduos: identificação e eliminação
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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