Un cours intensif de formation professionnelle sur
Transformation agile de la finance :
Les meilleures pratiques de A à Z
Transformer votre entreprise en une organisation agile et adaptable
Pourquoi choisir cette formation ?
L'agilité financière exige du chef d'entreprise un changement d'état d'esprit, l'adoption d'outils relatifs aux parties prenantes internes. Le département financier a le potentiel de détenir les clés pour stimuler l'agilité de l'entreprise grâce à l'exécution occasionnelle des fonctions critiques et à l'exécution continue.
Cette formation sur la transformation agile de la finance est une formation très pratique qui vous aidera à fixer des objectifs financiers qui sont au cœur de la valeur commerciale qui sous-tend le besoin d'agilité en premier lieu. Cette formation sur la transformation agile de la finance vous guidera à travers les pratiques agiles - et les outils - nécessaires pour permettre aux équipes financières de s'aligner sur le reste de la transformation agile qui est propre à la finance.
Ce cours de formation comprendra :
- Carte de la stratégie durable
- Tableau de bord prospectif agile
- Impact positif
- Organisation en réseau
- Valeur partagée
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Apprécier les défis que doivent relever les équipes financières pour transformer l'entreprise en une unité économique agile.
- Analyser ce qu'implique le fait d'être une entreprise financièrement agile
- Comprendre les différentes méthodologies agiles
- Améliorer la valeur pour le client et les flux de valeur
- Communiquer efficacement les informations entre les différents services de l'entreprise
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech ne sera pas seulement utile aux membres de l'équipe de planification financière, mais il fournira également des idées et des outils utiles à d'autres professionnels dans des domaines connexes, en particulier, le cours sera très utile :
- Directeurs et gestionnaires des finances
- Gestionnaires et analystes des risques
- Responsables du développement des entreprises
- Directeurs financiers et comptables
- Analystes financiers et analystes budgétaires
- Comptables et professionnels de l'approvisionnement
- Contrôleurs et auditeurs internes
- Toute personne responsable de la budgétisation ou de la planification
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut divers exercices et études de cas pour fournir une application pratique des outils et des techniques. Un large éventail de sujets clés sera abordé - et des conseils et des techniques éprouvées seront partagés pour permettre au processus d'être remis en question et au service d'être optimisé - de sorte que les attentes de la haute direction soient dépassées.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction à l'agilité dans l'environnement des entreprises
- Des approches agiles pour relever de nouveaux défis
- Les clés de la mise en œuvre de l'agilité
- Gouvernance et exécution
- Stratégie de gouvernance
- Stratégie d'exécution
- Adapter l'agilité
Deuxième jour : Mise en place d'un service comptable et financier agile : Politiques et manuel
- La nécessité d'une planification adéquate dans le processus d'élaboration des rapports
- Planification des ressources humaines
- Centres de coûts et comptes
- Graphique de cartographie des processus et précision des mesures
- Objectif et structure du manuel
- Autorités et obligations financières
Troisième jour : Comment élaborer un tableau de bord prospectif agile ?
- Qu'est-ce que l'agilité et l'adaptabilité ?
- Les quatre étapes de la sélection des ICP
- Construire un tableau de bord équilibré agile et adaptatif
- Fixer des objectifs
- Obtenir des résultats grâce à une exécution agile de la stratégie
Quatrième jour : Promouvoir la valeur durable
- Stratégie de développement durable et responsabilité sociale des entreprises
- Triple bilan
- Valeur partagée
- Impact positif
- Organisations en réseau
- Comment construire un système agile de mesures partagées ?
Cinquième jour : Gestion de la stratégie à l'ère numérique
- Comment formuler des stratégies pour l'ère numérique
- Le danger d'être figé dans le temps
- De la planification financière à la planification technologique
- Rédiger une déclaration de vision
- Identifier l'écart de valeur
- Analyse de l'environnement
- SCOPE Analyse de la situation
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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