Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leadership agile
dans les conseils exécutifs et
unités de prise de décision
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans le contexte actuel d'évolution rapide des entreprises, les approches traditionnelles du leadership peuvent ne plus suffire aux conseils exécutifs et aux unités de prise de décision. Le leadership agile offre un cadre dynamique et adaptatif pour relever les défis des processus décisionnels complexes. Ce programme de formation complet de 5 jours est conçu pour doter les dirigeants, les cadres et les décideurs des connaissances et des compétences nécessaires pour adopter les principes agiles dans le cadre de leurs fonctions. Les participants exploreront les valeurs, les pratiques et les cadres du leadership agile adaptés aux besoins spécifiques des conseils exécutifs et des unités décisionnelles.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux du leadership agile et son applicabilité dans les conseils exécutifs et les unités de prise de décision.
- Développer et diriger efficacement des équipes décisionnelles agiles
- Mettre en œuvre des cadres décisionnels agiles pour améliorer l'efficacité et l'adaptabilité
- Appliquer des pratiques, des outils et des mesures de leadership agile pour améliorer les processus de prise de décision.
- Mettre en place un leadership agile au sein de conseils exécutifs et d'unités plus importants
- Naviguer dans le changement et la transformation avec des stratégies de leadership agiles
- Collaborer et communiquer efficacement au sein d'équipes décisionnelles agiles
- Favoriser une culture de confiance, de collaboration et d'amélioration continue
- Utiliser des études de cas et des exemples concrets pour prendre des décisions éclairées
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Membres des conseils exécutifs et des unités de décision
- Cadres de haut niveau, directeurs et cadres supérieurs Dirigeants et cadres responsables de processus décisionnels critiques
- Professionnels cherchant à améliorer leurs compétences en matière de leadership et de prise de décision Agents de changement et leaders de la transformation au sein des organisations
- Toute personne intéressée par l'adoption de pratiques de leadership agiles pour améliorer la prise de décision dans leurs rôles professionnels.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. L'animateur fournira une présentation interactive qui incorpore des diapositives, des vidéos, des discussions de groupe et des exercices pratiques afin d'examiner tous les aspects du sujet.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction au leadership agile dans les unités de prise de décision
- Bienvenue et aperçu du cours
- La nécessité d'un leadership agile dans les conseils exécutifs et les unités de prise de décision Leadership agile vs. traditionnel : Différences essentielles État d'esprit et principes agiles Valeurs et principes du leadership agile
- Exercice : Auto-évaluation du leadership agile Discussion de groupe sur les défis et les attentes
Deuxième jour : Diriger des équipes décisionnelles agiles
- Construire et diriger des équipes décisionnelles agiles Rôles et responsabilités dans le leadership agile au sein des unités décisionnelles
- Créer une culture de confiance et de collaboration Dynamique d'équipe et communication agiles
- Exercice : Activités de renforcement de l'esprit d'équipe axées sur la prise de décision Études de cas et discussions de groupe
Troisième jour : Cadre de prise de décision agile
- Cadre décisionnel agile pour les conseils exécutifs et les unités
- Donner aux équipes les moyens de prendre des décisions Techniques de priorisation dans le leadership agile
- Étude de cas : Application de la prise de décision agile dans les conseils exécutifs
- Résolution de problèmes et amélioration continue de la prise de décision
- Boucles de rétroaction et adaptation
Quatrième jour : Pratiques de leadership agile dans les unités de prise de décision
- Outils et pratiques de leadership agile pour les unités décisionnelles
- Mesures agiles et indicateurs clés de performance (ICP) pour la prise de décision
- Le leadership agile face à l'incertitude
- Atelier : Mise en œuvre de pratiques agiles dans la prise de décision
- Le leadership agile dans divers secteurs et contextes
Cinquième jour : Développer le leadership agile au sein des conseils exécutifs
- Développer le leadership agile dans les conseils exécutifs plus importants
- Cadres agiles (par exemple SAFe, LeSS) pour les unités décisionnelles
- Diriger le changement et la transformation au sein des conseils exécutifs
- Projet final et présentation sur le leadership agile dans les unités décisionnelles
- Révision du cours et principaux enseignements Certification et remarques finales
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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