Un cours intensif de formation professionnelle sur
Values Based Leadership
& Decision-Making
Building a Values Driven Organisation
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Pourquoi choisir cette formation ?
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1: Leadership Decision Making
Module 2: Value-Based Leadership
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales de l'information présentée. Ces techniques comprennent l'intervention d'un conférencier, des discussions animées, des travaux en groupe et des exercices pratiques, des vidéos, des auto-tests, tout en mettant l'accent sur l'implication des délégués tout au long de la formation.
Le contenu du cours
Module 1 - Leadership Decision Making
Premier jour : Le dirigeant en tant qu'"architecte de la décision". Perspectives psychologiques
- Comment la perception influence notre compréhension du leadership
- Changer les paradigmes de la réflexion sur le leadership
- L'"architecte de la décision", un leadership agile, réactif et décisif
- Personnalité, style de leadership et activité de prise de décision
- Erreurs systématiques dans la prise de décision : préférences de réflexion et leurs implications
- Prise de décision et résolution de problèmes : des jumeaux symbiotiques : Quelle est l'élasticité de mon cerveau ?
Deuxième jour : Développer une réponse structurée et équilibrée à la prise de décision
- Une approche systématique, mécaniste et structurée de la prise de décision
- Exercice en équipe : collaboration, isolement et réflexion en groupe
- Variables d'impact : Éthique, valeurs, préjugés, dynamique en spirale et orgueil.
- Dans quelle mesure mes décisions sont-elles bonnes ? Analyse, réflexion et résultats
- IDEAL Résolution de problèmes : Première étape du processus décisionnel
- Enquête collective pour garantir des résultats idéaux : "rendre les groupes de travail plus intelligents
Troisième jour : Optimiser la performance organisationnelle par des dialogues collaboratifs, des outils stratégiques et une pratique engagée
- Intelligence émotionnelle, pratique collaborative et prise de décision
- Comprendre la dynamique d'équipe : Donner à votre équipe les moyens de prendre des décisions
- Outils de diagnostic pour l'amélioration de l'organisation Étude de cas : L'engagement des millénaires
- Daniel Kahneman : Réflexions du prix Nobel sur la prise de décision
- Pensée globale : pensée divergente et convergente
- Pratique appliquée : Évaluer les préoccupations organisationnelles par une approche en "zig zag
Quatrième jour : Développer la créativité et la capacité d'innovation au sein de l'organisation
- Comment prendre de bonnes décisions ; séances de coaching par les pairs
- Appreciative Enquiry : accentuer le positif pour éliminer le négatif
- Formes alternatives de représentation : méthodologie des systèmes souples pour un changement perspicace
- Utiliser la nature et les intelligences multiples pour obtenir des résultats créatifs
- Évaluer la culture et la créativité organisationnelle : crée-t-elle l'avenir souhaité ?
- A quel point suis-je créatif ? Potentiel d'adaptation et d'innovation ?
Cinquième jour : Leadership architectural : Vision, inspiration et élan
- Développer l'esprit critique de l'"architecte des décisions"
- Prévoir l'avenir : des outils simples pour la durabilité organisationnelle
- La prise de décision en matière de leadership : une étude de cas de Vision, Inspiration, Momentum
- Mes déclarations VIM : stratégiques, organisationnelles et personnelles
- Attention à l'imprévisible cygne noir !
- Examen et plan d'action
Module 2 - Value-Based Leadership
Below topics will be discussed during Day 6 to 10;
- Comprendre la psychologie du travail en équipe
- Importance d'avoir des perceptions saines
- Conscience de soi et compétences en matière de gestion de soi
- Empathie et compétences relationnelles
- Éliminer les angles morts émotionnels
- Psychologie du travail en équipe
- Importance d'une bonne estime de soi
- Comprendre les différences de personnalité
- Améliorer la productivité du travail d'équipe
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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