Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Values Based Leadership
& Decision-Making
Building a Values Driven Organisation
We currently have no scheduled sessions for this course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at [email protected]
Porquê escolher este curso de formação?
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Module 1: Leadership Decision Making
Module 2: Value-Based Leadership
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a intervenção de oradores, debates facilitados, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.
O conteúdo do curso
Module 1 - Leadership Decision Making
Primeiro dia: O líder como "arquiteto de decisões". Percepções psicológicas
- Como a perceção influencia a nossa compreensão da liderança
- Mudança de paradigmas do pensamento de liderança
- O "arquiteto da decisão", uma liderança ágil, reactiva e decisiva
- Personalidade, estilo de liderança e atividade de tomada de decisões
- Erros sistemáticos na tomada de decisões: preferências de pensamento e suas implicações
- Tomada de decisão e resolução de problemas: gémeos simbióticos: Quão elástico é o meu cérebro?
Segundo dia: Desenvolver uma resposta estruturada e equilibrada à tomada de decisões
- Uma abordagem sistemática, mecanicista e estruturada para a tomada de decisões
- Exercício de equipa: colaboração, isolamento e pensamento de grupo
- Variáveis impactantes: Ética, Valores, Preconceito, Dinâmica em espiral e Hubris
- Como é que tomo decisões? Análise, reflexão e resultados
- Resolução de problemas IDEAL: Fase 1 do processo de decisão
- Investigação colectiva para garantir resultados IDEAIS: "tornar os grupos de trabalho mais inteligentes"
Terceiro dia: Otimização do desempenho organizacional através de diálogos colaborativos, ferramentas estratégicas e prática empenhada
- Inteligência emocional, prática colaborativa e tomada de decisões
- Compreender a dinâmica das equipas: Equipar a sua equipa para tomar decisões
- Ferramentas de diagnóstico para a melhoria da organização Estudo de caso: Envolvimento dos Millennials
- Daniel Kahneman: Pensamentos de um prémio Nobel sobre a tomada de decisões
- Pensamento de todo o cérebro: pensamento divergente e convergente
- Prática aplicada: Avaliação das preocupações organizacionais através de uma abordagem "ziguezague"
Quarto dia: Construir ideias criativas e capacidade inovadora na organização
- Como tomar boas decisões; sessões de formação entre pares
- Inquérito Apreciativo: acentuar o positivo para eliminar o negativo
- Formas alternativas de representação: metodologia de sistemas flexíveis para uma mudança perspicaz
- Utilizar a Natureza e as inteligências múltiplas para obter resultados criativos
- Avaliar a cultura e a criatividade organizacional; será que cria o futuro desejado?
- Até que ponto sou criativo? Potencial adaptativo e inovador?
Quinto dia: Liderança Arquitetónica: Visão, Inspiração e Dinamismo
- Desenvolver o espírito crítico do "arquiteto de decisões"
- Prever o futuro: ferramentas simples para a sustentabilidade organizacional
- Tomada de decisões na liderança: um estudo de caso da Vision, Inspiration, Momentum
- As minhas declarações VIM: estratégicas, organizacionais e pessoais
- Cuidado com o imprevisível cisne negro!
- Revisão e planeamento de acções
Module 2 - Value-Based Leadership
Below topics will be discussed during Day 6 to 10;
- Compreender a psicologia do trabalho em equipa
- Importância de ter percepções saudáveis
- Auto-consciência e competências de auto-gestão
- Empatia e competências relacionais
- Eliminar os pontos cegos emocionais
- Psicologia do trabalho em equipa
- Importância de uma autoestima saudável
- Compreender as diferenças de personalidade
- Melhorar o trabalho de equipa produtivo
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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