Planification des projets,
Planification des coûts et
Compétences en matière d'ingénierie de la valeur

Ce cours se concentre sur deux modules. La première semaine de formation permettra d'identifier comment fournir des estimations fiables des coûts et des délais au cours des premières phases de conception et de planification d'un projet proposé.

La deuxième semaine de formation explorera le concept d'ingénierie de la valeur (EV) : une approche créative et organisée dont l'objectif est d'offrir aux parties prenantes du projet la possibilité d'optimiser la valeur du projet, de réduire les coûts du cycle de vie, d'aborder les questions financières et d'éliminer les coûts inutiles.

Cette formation à l'ordonnancement de projets, à la planification des coûts et à l'ingénierie de la valeur adopte une méthodologie systématique, étape par étape, pour soutenir le lancement, la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et la clôture des projets. Elle couvre les éléments clés des rôles et responsabilités, les techniques de planification, la formation et la gestion d'une équipe de projet pluridisciplinaire pour générer des solutions et recommander des alternatives, l'identification des exigences et des attentes des parties prenantes, le développement d'estimations et de modèles de coûts conceptuels, l'analyse du coût du cycle de vie et la production d'un plan de projet de haut niveau pour guider l'exécution et le contrôle du projet. Les applications pratiques sont couvertes en détail, avec des présentations d'études de cas conçues pour aider les participants à maîtriser le matériel de cours.

Ce cours de formation comprendra :

• Acquérir une connaissance des techniques utilisées dans l'estimation des projets, de la phase conceptuelle à l'estimation détaillée finale.
• Comprendre les différents types d'estimations utilisés pour estimer en toute confiance et progressivement les coûts et le calendrier d'un projet
• Identifier les sources de risque et minimiser leur impact avec et sans imprévus
• Développer des systèmes efficaces de gestion d'équipe, de suivi des performances et de contrôle
• Une approche intégrée de la gestion de l'étendue, du temps, des ressources et des coûts dans un modèle dynamique et gérable

La structure

Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.

Module 1 - Compétences en matière d'ordonnancement de projet et de planification des coûts Compétences en matière d'ordonnancement de projets et de planification des coûts

Module 2 - Compétences en ingénierie de la valeur : Améliorer la performance et la rentabilité

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

• Gérer et atténuer les risques liés au calendrier, aux coûts, au champ d'application et aux ressources associés au projet.
• Élaborer un plan de redressement du projet en cas de dépassement du budget et du calendrier.
• Identifier les asymétries de valeur par le biais de la méthode du coût total de la vie.
• Recueillir et intégrer les contributions des parties prenantes dans l'élaboration de la charte et du plan du projet.
• Connaître les concepts fondamentaux de l'ingénierie et de l'analyse de la valeur

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

• Les personnes qui jouent un rôle dans divers projets, tels que les estimateurs de coûts, les planificateurs de projets, les concepteurs de projets, les planificateurs de projets, les professionnels des contrats, le personnel chargé de l'approvisionnement et des achats, ainsi que les professionnels du contrôle de projets et des services commerciaux, qui sont chargés de préparer les estimations de coûts et de délais et les propositions de projets chez les clients et dans les entreprises contractantes.
• Ceux qui souhaitent en savoir plus sur l'estimation et le contrôle dans un environnement de projet
• Toute personne impliquée dans le lancement d'un projet, la conception technique et l'évaluation critique des projets
• Toutes les personnes chargées de prendre des décisions importantes concernant les plans et les budgets de projets importants et complexes.
• Promoteurs de projets ou de programmes, gestionnaires de projets, évaluateurs de coûts, contrôleurs de coûts, ingénieurs, concepteurs et personnel de projet
• Tous ceux qui aspirent à une meilleure valeur ajoutée dans tous les secteurs de l'économie, qu'il s'agisse de grands projets dans la construction, l'industrie manufacturière, la pétrochimie, les soins de santé, l'éducation, les services juridiques ou les services publics.

• Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
• Les unités de développement professionnel et les heures de contact du PMI seront indiquées dans le certificat d'achèvement.