Un cours intensif de formation professionnelle sur

Mesurer et
Maximiser le retour sur investissement de la formation

Investir dans la performance et le développement organisationnels

Sessions en salle de classe

02-06 septembre 2024
Istanbul - Turquie
$5,950
Registre
13-17 janvier 2025
Dubaï - EAU
$5,950
Registre

Sessions en ligne

24-28 juin 2024
En ligne
$3,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Personne ne veut payer pour quelque chose s'il ne connaît pas la valeur et l'utilisation de ce pour quoi il paie. Les organisations ne sont pas différentes et cela est particulièrement vrai pour les programmes de formation et de développement où les cadres supérieurs veulent savoir que le capital dépensé pour la formation est un investissement et non un coût. Ce cours de formation Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation est conçu pour démontrer comment les organisations peuvent obtenir une plus grande valeur de leur investissement dans la formation. Cette formation AZTech se concentre sur l'évaluation de la formation et en particulier sur la manière de mesurer et de maximiser le retour sur investissement de la formation, tant sur le plan financier que sur le plan non financier.

La formation "Mesurer et maximiser le retour sur investissement de la formation" préconise l'adoption d'une approche holistique de l'évaluation et de la mesure de l'efficacité de la formation et fournira aux délégués des connaissances suffisantes pour leur permettre de réaliser une analyse de rentabilité convaincante de la formation et de l'affectation des ressources à la formation.

Ce cours de formation AZTech sur les ressources humaines comprendra

  • L'avantage concurrentiel d'une formation et d'un développement ciblés
  • S'assurer que les interventions proposées en matière d'apprentissage sont pertinentes et que les dépenses prévues peuvent être justifiées.
  • Suivi et évaluation de l'impact de la formation sur le lieu de travail
  • Identifier les besoins futurs en matière de formation
  • Démontrer que le retour sur investissement a été atteint

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux liés à la mesure et à l'optimisation du retour sur investissement de la formation
  • Planifier, organiser et dispenser des formations pertinentes
  • Démontrer le bien-fondé d'interventions spécifiques en matière de formation
  • Comprendre et être capable de mettre en œuvre les techniques applicables à l'identification des besoins de formation
  • Décrire les meilleures pratiques en matière de développement des salariés

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels des ressources humaines, de responsables hiérarchiques, de chefs d'équipe et profitera également à ceux qui :

  • Besoin d'en savoir plus sur l'évaluation de la formation et le calcul du retour sur investissement de la formation
  • qui ont une vue d'ensemble stratégique de l'entreprise et qui peuvent également être responsables du lancement de programmes de formation ou de l'autorisation des dépenses de formation
  • sont responsables du développement des ressources humaines ainsi que de la planification et de la mise en œuvre des programmes de formation à un niveau stratégique
  • sont responsables de la planification et de la mise en œuvre des programmes de formation au niveau opérationnel
  • Gérer des personnes et qui sont responsables de l'identification et de la mise en œuvre de la formation pour répondre aux besoins individuels de formation ou aux exigences spécifiques de l'organisation en matière de formation, c'est-à-dire pour répondre aux pénuries de compétences.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des activités individuelles et de groupe, des études de cas et du matériel audiovisuel. L'instructeur facilitera l'apprentissage par un apport direct et encouragera les délégués à tester et à évaluer de manière critique les théories et les concepts. Les délégués seront encouragés à interagir et à s'engager dans le cours en explorant, en discutant et en débattant des résultats et des conclusions des activités de groupe. La façon d'appliquer l'apprentissage acquis sur le lieu de travail sera un aspect important du cours de formation.

Le contenu du cours

Premier jour : Introduction - L'avantage clé : Une main-d'œuvre compétente
  • Le rôle stratégique de la formation, de l'apprentissage et du développement
  • L'analyse de rentabilité de l'investissement
  • Comprendre les approches pour un développement efficace des employés
  • Évaluation des programmes de formation et des PDP
  • Modèles pour mesurer efficacement le retour sur investissement de la formation
  • Garantir un soutien culturel pour maximiser l'impact et le retour sur investissement
Deuxième jour : Aligner la formation sur les objectifs de l'entreprise - Maximiser le retour sur investissement de la formation
  • Le contexte organisationnel
  • Stratégie d'entreprise : La nécessité d'une planification à long terme des aptitudes et compétences futures
  • Identifier les besoins de développement
  • Aligner les interventions sur les besoins des entreprises
  • Planifier et dispenser une formation et un développement efficaces
  • Maximiser le retour sur investissement non financier des interventions
Troisième jour : Calculer le retour sur investissement de la formation
  • Pourquoi les organisations ne mesurent-elles pas la rentabilité de la formation ?
  • Ce qu'il faut mesurer et comment
  • Identifier les critères de réussite appropriés
  • Mesurer l'efficacité de la formation
  • Prévision des coûts et des bénéfices
  • Calculer le retour sur investissement
Quatrième jour : Faciliter le processus de formation
  • Comment les adultes apprennent - Identifier les approches efficaces
  • Les responsabilités des cadres supérieurs, des professionnels des ressources humaines, des supérieurs hiérarchiques et des employés
  • Établir des objectifs d'apprentissage stratégiques
  • Mise en place d'interventions au niveau opérationnel et individuel
  • Planification et préparation des budgets de formation
  • Choisir entre la fourniture interne ou externe
Cinquième jour : Rendre l'évaluation efficace
  • Modèles et méthodologies d'évaluation
  • Intégrer les résultats de l'évaluation dans les événements futurs
  • Niveaux d'évaluation de Kirkpatrick
  • Comment une évaluation efficace est liée au retour sur investissement
  • Quelques mythes sur l'évaluation
  • Résumé du cours

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
  • Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de re-certification correspondantes seront indiqués dans le certificat d'achèvement.

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