Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Medir &
Maximizar o ROI da formação
Investir no desempenho e desenvolvimento organizacional
Porquê escolher este curso de formação?
Ninguém quer pagar por algo se não souber o valor e a utilização do que está a pagar. As organizações não são diferentes e isto é particularmente verdadeiro para os programas de formação e desenvolvimento, onde a direção quer saber que o capital gasto em formação é um investimento e não um custo. O curso de formação Medir e Maximizar o ROI da Formação foi concebido para demonstrar como as organizações podem obter maior valor do seu investimento em formação. O foco deste curso de formação AZTech será a avaliação da formação e, em particular, como medir e maximizar o ROI da formação, tanto em termos de retorno financeiro como não financeiro.
O curso de formação "Measuring & Maximising Training ROI" defende a adoção de uma abordagem holística para a avaliação e medição da eficácia da formação e proporcionará aos delegados uma aprendizagem suficiente para lhes permitir apresentar um argumento comercial convincente para a formação e a atribuição de recursos para a formação.
Este curso de formação AZTech HR inclui
- A vantagem competitiva da formação e desenvolvimento orientados
- Assegurar que as intervenções de aprendizagem propostas são pertinentes e que a justificação comercial para apoiar as despesas previstas pode ser feita
- Acompanhamento e avaliação do impacto da formação no local de trabalho
- Identificar as necessidades futuras de formação
- Demonstrar que o ROI foi alcançado
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender as questões relacionadas com a medição e maximização do ROI da formação
- Planear, organizar e realizar intervenções de formação relevantes
- Demonstrar a justificação económica para intervenções de formação específicas
- Compreender e ser capaz de implementar técnicas aplicáveis à identificação das necessidades de formação
- Descrever as melhores práticas em matéria de desenvolvimento dos trabalhadores
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais de RH, gestores de linha, chefes de equipa e, ao mesmo tempo, beneficiará grandemente aqueles que:
- Necessidade de saber mais sobre a avaliação da formação e o cálculo do ROI da formação
- Têm uma visão estratégica da atividade e podem também ser responsáveis pelo lançamento de programas de formação ou pela autorização de despesas de formação
- São responsáveis pelo desenvolvimento dos recursos humanos e pelo planeamento e execução de programas de formação a um nível estratégico
- São responsáveis pelo planeamento e implementação de programas de formação a nível operacional
- Gerir pessoas e ser responsável pela identificação e implementação de formação para satisfazer necessidades de formação individuais ou requisitos de formação organizacionais específicos, ou seja, para colmatar a falta de competências
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui actividades individuais e de grupo, estudos de caso e material audiovisual. O instrutor facilitará a aprendizagem através de contributos directos e incentivará os formandos a testar e avaliar criticamente teorias e conceitos. Os delegados serão encorajados a interagir e a envolver-se no curso, explorando, discutindo e debatendo os resultados e as conclusões das actividades de grupo A aplicação da aprendizagem adquirida no local de trabalho será um aspeto importante do curso de formação.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução - A principal vantagem: Uma força de trabalho competente
- O papel estratégico da formação, da aprendizagem e do desenvolvimento
- A justificação comercial para o investimento
- Compreender as abordagens para um desenvolvimento eficaz dos colaboradores
- Avaliação de programas de formação e PDPs
- Modelos para medir eficazmente o retorno do investimento na formação
- Garantir o apoio cultural para maximizar o impacto e o ROI
Segundo dia: Alinhar a formação com os objectivos da empresa - Maximizar o ROI da formação
- O contexto organizacional
- Estratégia empresarial: A necessidade de um planeamento a longo prazo das aptidões e competências futuras
- Identificação das necessidades de desenvolvimento
- Alinhar as intervenções com as necessidades da empresa
- Planeamento e realização de formação e desenvolvimento eficazes
- Maximizar o ROI não financeiro das intervenções
Terceiro dia: Cálculo do ROI da formação
- Porque é que as organizações não medem a relação custo-eficácia da formação
- O que deve ser medido e como
- Identificação de critérios de sucesso adequados
- Medir a eficácia da formação
- Previsão de custos e benefícios
- Cálculo do ROI
Quarto dia: Facilitar o processo de formação
- Como os adultos aprendem - Identificar abordagens eficazes
- As responsabilidades dos gestores de topo, dos profissionais de RH, dos gestores de linha e dos trabalhadores
- Estabelecimento de objectivos estratégicos de aprendizagem
- Iniciar intervenções a nível operacional e individual
- Planeamento e preparação de orçamentos de formação
- Escolher entre o aprovisionamento interno ou externo
Quinto dia: Tornar a avaliação eficaz
- Modelos e metodologias de avaliação
- Incorporação dos resultados da avaliação em eventos futuros
- Níveis de avaliação de Kirkpatrick
- Como a avaliação eficaz está ligada ao ROI
- Alguns mitos sobre a avaliação
- Resumo do curso
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado de conclusão
Em parceria com
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