Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em Liderança Ágil
Desenvolver equipas que produzem e maximizam o valor
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Os enormes avanços tecnológicos combinados com a incerteza política e a volatilidade do mercado associada significam que o ambiente de trabalho atual é obrigado a aceitar a mudança. Se você, a sua equipa ou a sua organização forem resistentes a novas exigências, processos ou oportunidades, poderá perder vantagens competitivas. Então, como podemos identificar a necessidade de mudança e responder eficazmente sem lançar o nosso trabalho e o trabalho das nossas equipas no caos?
À medida que a era da Transformação Digital ganha ritmo, algumas organizações abraçaram um novo pensamento de gestão e estão a desfrutar de uma vantagem competitiva sustentada, maior velocidade de comercialização, maior satisfação do cliente e lucros superiores. Este curso de formação AZTech foi concebido para dotar os formandos dos conhecimentos, ferramentas e técnicas que podem aplicar para desenvolver uma cultura de liderança ágil no seu ambiente de trabalho.
Este curso de formação inclui
- Gestão de equipas e abordagens de trabalho
- Agilidade e por que razão as abordagens ágeis funcionam
- Liderança de equipas através da auto-organização
- Abordagens ágeis dominantes - SCRUM e KANBAN
- Como a agilidade impulsiona a melhoria contínua
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Identificar as situações na sua organização em que as abordagens tradicionais de gestão de carteiras e de projectos têm um desempenho inferior ao das novas práticas de gestão
- Compreender por que razão facilitar o surgimento de novas ideias e requisitos pode levar a uma maior motivação dos funcionários e a uma maior entrega de valor à organização
- Analisar a sua própria situação de trabalho para determinar onde as ferramentas e técnicas ágeis serão benéficas
- Apreciar o poder do trabalho em equipa e a necessidade de apoiar as equipas com estruturas eficazes
- Liderar uma equipa na implementação de uma cultura de melhoria contínua
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação destina-se tanto a gestores como a trabalhadores. O curso foi concebido para explicar claramente as abordagens formais de gestão e permitir que os delegados reconheçam os "sinais de aviso" que indicam quando o trabalho, tal como vários projectos, estão prestes a encontrar problemas. Tradicionalmente, o trabalho é organizado em torno de procedimentos operacionais lógicos e projectos baseados em planos. Os delegados envolvidos neste tipo de trabalho exploram outros mecanismos para apoiar o surgimento do trabalho e a evolução dos procedimentos de trabalho para refletir a sua própria situação de trabalho.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Directores e decisores de topo
- Gestores de linha
- Gestores de projectos
- Várias funções especializadas envolvidas no trabalho de equipa para gerar valor
- Partes interessadas nas organizações que influenciam o trabalho (por exemplo, departamento de qualidade)
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas. O curso é altamente interativo e foi concebido com briefings e exploração de diferentes cenários. Uma caraterística central deste curso de formação é um jogo aprofundado que revela o poder da aplicação ágil e expõe as lacunas na nossa capacidade de trabalhar e liderar de forma ágil.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Abordagens tradicionais de governação
- A natureza dos projectos e a gestão de projectos
- Gestão de linha versus gestão de projeto
- O Gestor de Projectos como Líder - O Novo Normal
- O Gestor de Projectos como Líder - Entregas de Desempenho
- O gestor de projectos como líder - Competências interpessoais
- Governação do trabalho - Gestão de carteiras
Segundo dia: Liderança ágil
- Liderança ágil: Abordagens tradicionais vs. modernas
- Tornar as pessoas espectaculares
- Fornecer valor continuamente
- Fazer da segurança um pré-requisito
- Experimentar e aprender rapidamente: Os Nove Tipos de Inteligência Múltipla
- Princípios orientadores da liderança ágil
Terceiro dia: Aplicando o Agile
- Explicação das abordagens ágeis
- Exercício de aplicação ágil - Iterações múltiplas
- Aplicação de Retrospectivas - Liderando a Melhoria Contínua
- Aplicar a tomada de decisões em equipa - Técnica criativa SCAMPER
- Aplicar a estimativa ágil - Aprender fazendo
- Reflexão sobre os comportamentos da equipa
Quarto dia: SCRUM
- De onde veio o Scrum?
- A estrutura Scrum - Técnicas de resolução de problemas mais criativas
- Funções e responsabilidades do Scrum
- Gestão de projectos Scrum
- Scrum aplicado ao trabalho operacional
- Desafios à adoção
Quinto dia: Kanban
- A abordagem Kanban ao trabalho
- Proporcionando um fluxo contínuo de valor
- Práticas Kanban e Mindfulness para liderar em tempos de mudança
- Kanban vs. Scrum
- Desafios à adoção
- Plano pessoal - Definir objectivos de vida ágeis
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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