Un cours intensif de formation professionnelle sur
Certificat en métrologie RH
et analyse des effectifs
Mise en œuvre de changements stratégiques et organisationnels à l'aide d'outils RH
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans ce cours de formation sur les métriques et l'analyse des RH, vous aurez l'occasion d'acquérir la réflexion et l'organisation nécessaires pour relever les défis d'une approche fondée sur des données probantes. Cette formation en métrologie et analyse RH vous donnera confiance et vous permettra d'apprendre des techniques dans la manière de regarder l'information, d'interpréter l'analyse du capital humain, de résoudre des problèmes et d'évaluer des solutions en utilisant la main-d'œuvre et les métriques RH. Chaque session vous aidera à acquérir les compétences nécessaires pour examiner, définir, mesurer et suivre correctement les indicateurs RH qui sont alignés sur les stratégies de l'entreprise. Pour la plupart des professionnels des ressources humaines, l'approche fondée sur des données probantes représente un changement fondamental dans leurs rôles professionnels, mais elle leur donne l'occasion de devenir des partenaires stratégiques dans la prise de décision de l'entreprise.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Le rôle des ressources humaines dans la stratégie de l'entreprise
- Analyse des problèmes, compréhension et prise de décision
- Avancées technologiques en matière d'analyse de la main-d'œuvre
- Gestion réussie du changement
- Utiliser les données pour améliorer la gestion du personnel
Quels sont les objectifs ?
A la fin de ce cours, les participants seront capables de :
- Apprécier le rôle de l'analyse dans la compréhension des comportements et des performances
- Effectuer des analyses détaillées
- Prendre des décisions fondées sur des preuves plutôt que sur des opinions
- Définir les principes du changement organisationnel
- Utiliser une série d'outils d'évaluation pour améliorer les performances de l'organisation
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à de nombreux professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les professionnels des ressources humaines dans les organisations qui souhaitent développer le rôle des ressources humaines au sein de l'organisation.
- Professionnels des ressources humaines chargés de fournir des données sur les ressources humaines pour soutenir l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie
- Les cadres supérieurs qui veulent comprendre comment ils peuvent apporter des changements stratégiques et organisationnels dans leur organisation et utiliser le soutien des RH pour y parvenir.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une forte interaction avec des apports didactiques ainsi que des études de cas, des vidéos, des travaux individuels et collectifs.
Les participants auront l'occasion de discuter et de comparer leurs expériences. À la fin de chaque journée, un temps sera consacré à la réflexion sur l'apprentissage et au transfert des connaissances sur le lieu de travail.
Le contenu du cours
Premier jour : Aperçu de l'analyse, de la stratégie et du rôle des RH
- Raison d'être de l'approche fondée sur des données probantes
- Données, informations et perspectives
- Définir l'analyse et l'analyse prédictive
- Ressources humaines stratégiques et gestion du personnel
- La contribution des RH à la stratégie
- L'approche du capital humain
Deuxième jour : Outils et méthodes RH
- Données quantitatives v Données qualitatives
- Analyse rationnelle des problèmes et modèles de prise de décision
- Mesures de l'efficacité, de l'efficience et de l'impact des RH
- Méthodes de collecte de données et d'évaluation comparative
- Auto-évaluation des employés et mesures d'auto-évaluation
- Surveillance et analyse de la main-d'œuvre électronique
Troisième jour : Conduire le changement organisationnel
- Comprendre le contexte culturel
- La nature dynamique de l'entreprise, de l'environnement et de la technologie entraîne des changements.
- Les théories du changement organisationnel et leur utilisation
- Facilitateurs et obstacles au changement
- Résistance au changement
- Mise en œuvre du changement stratégique
Quatrième jour : Mettre en œuvre les mesures et l'analyse des RH
- Le tableau de bord prospectif
- Planification des ressources humaines
- Analyse du recrutement
- Planification des successions et gestion des talents
- Gestion des absences
- Analyse des compétences et des besoins en formation
Cinquième jour : Mesures et analyses pour améliorer la performance des employés
- Gestion des performances
- Motivation des employés
- Engagement
- Autonomisation et responsabilité
- Conclusion et plan d'action
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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