Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em métricas de RH
e análise da força de trabalho
Realização de mudanças estratégicas e organizacionais utilizando ferramentas de RH
Porquê escolher este curso de formação?
Neste curso de formação em RH Metrics & Analytics, terá a oportunidade de estar equipado com o pensamento e a organização necessários para lidar com os desafios de sustentar uma abordagem baseada em evidências. Este curso de formação em RH Metrics & Analytics dar-lhe-á a confiança e permitir-lhe-á aprender técnicas na forma como olha para a informação, interpreta a análise do capital humano, resolve problemas e avalia soluções utilizando a força de trabalho e as métricas de RH. Cada sessão ajudá-lo-á a adquirir as competências necessárias para analisar, definir, medir e acompanhar corretamente as métricas de RH que estão alinhadas com as estratégias empresariais. Para a maioria dos profissionais de RH, a abordagem baseada em provas representa uma mudança fundamental nas suas funções empresariais, mas dá-lhes a oportunidade de se tornarem parceiros estratégicos na tomada de decisões empresariais.
Este curso de formação AZTech inclui
- O papel dos RH na estratégia empresarial
- Análise, compreensão e tomada de decisões sobre problemas
- Avanços tecnológicos na análise da força de trabalho
- Gestão da mudança bem sucedida
- Utilizar dados para melhorar a gestão das pessoas
Quais são os objectivos?
No final deste curso, os participantes serão capazes de:
- Apreciar o papel da análise na compreensão do comportamento e do desempenho
- Realizar avaliações de análise pormenorizadas
- Tomar decisões com base em provas e não em opiniões
- Definir os princípios da mudança organizacional
- Utilizar uma série de ferramentas de avaliação para melhorar o desempenho organizacional
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado para muitos profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais de RH em organizações que gostariam de desenvolver o papel dos RH na organização
- Profissionais de RH encarregados de fornecer dados de RH para apoiar o desenvolvimento e a execução da estratégia
- Gestores de topo que pretendem compreender como podem efetuar mudanças estratégicas e organizacionais na sua organização e utilizar o apoio dos RH para o conseguir
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui uma elevada interação com o tutorial, bem como estudos de caso, vídeos, trabalhos individuais e em grupo.
Haverá oportunidade para discussão e para os participantes compararem experiências. No final de cada dia, será atribuído um tempo para refletir sobre a aprendizagem e planear a transferência dos conhecimentos para o local de trabalho.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Visão geral da análise, da estratégia e do papel dos RH
- A razão de ser da abordagem baseada em provas
- Dados, informações e conhecimentos
- Definição de análise e análise preditiva
- RH estratégico versus gestão de pessoal
- Contribuição dos RH para a estratégia
- Abordagem do capital humano
Segundo dia: Ferramentas e métodos de RH
- Dados quantitativos v Qualitativos
- Análise racional de problemas e modelos de tomada de decisão
- Medidas de eficácia, eficiência e impacto dos RH
- Métodos de recolha de dados e de avaliação comparativa
- Autoavaliação dos trabalhadores e medidas de auto-relato
- Vigilância e análise da força de trabalho eletrónica
Terceiro dia: Impulsionar a mudança organizacional
- Compreender o contexto cultural
- A natureza dinâmica da atividade, o ambiente e a tecnologia impulsionam a mudança
- Teorias da mudança organizacional e como utilizá-las
- Facilitadores e impedimentos à mudança
- Resistência à mudança
- Implementação da mudança estratégica
Quarto dia: Colocar as métricas e análises de RH em ação
- O Balanced Scorecard
- Planeamento de recursos humanos
- Análise do recrutamento
- Planeamento da sucessão e gestão de talentos
- Gestão de ausências
- Análise das competências e das necessidades de formação
Quinto dia: Métricas e análises para melhorar o desempenho dos funcionários
- Gestão do desempenho
- Motivação dos empregados
- Compromisso
- Capacitação e responsabilização
- Conclusão e planeamento de acções
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado de conclusão
Em parceria com
Acreditação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
