Un cours intensif de formation professionnelle sur
Controlling Commercial Risks to Deliver Corporate Tasks
Planning and organising your work while managing contract-related risks and liabilities
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This comprehensive training course in London consists of two modules which can be booked as a 10 Day Training event, or as individual, 5 Day courses.
Module 1 - Managing Contractual Liabilities
Le contenu du cours
Module 1: Managing Contractual Liabilities
Premier jour : Formation, structure et risque des contrats
- Comment et quand est-elle juridiquement applicable ?
- Principaux éléments contractuels et structure
- Documents et questions annexes
- Différents environnements juridiques
- Définition du risque - Identification et impact
- Principaux risques contractuels
Deuxième jour : Gestion des risques et des responsabilités contractuels
- Performance - Qualité et délais
- Propriété et risque de perte ou de dommage
- Événements extérieurs
- Tarification et paiement
- Limitation et exclusion de la responsabilité
- Rupture de contrat
Troisième jour : Indemnités démasquées
- Qu'est-ce que c'est, comment ça marche ?
- Négligence - simple ou grave ?
- Fonctionnement dans différents systèmes juridiques
- Personnes et biens
- Indemnités croisées
- Risque de catastrophe
Quatrième jour : L'assurance : Objectif, types, limites
- Pourquoi s'assurer et que couvre l'assurance ?
- Personnes, biens et responsabilité du fait des produits
- Assurance automobile, aviation et maritime
- Responsabilité environnementale
- Qui organise, au profit de qui ?
- Traitement des demandes d'indemnisation
Cinquième jour : Gestion des litiges contractuels
- Mécanismes de règlement des litiges à plusieurs niveaux
- Négociation - Outils et techniques
- Règlement extrajudiciaire des litiges
- Contentieux et arbitrage
- Application de la loi
- Révision des cours et résultats d'apprentissage
Module 2 : Gérer des tâches multiples, des priorités et des échéances
Sixième jour : Introduction des concepts de tâches professionnelles
- Comprendre le rôle de l'autogestion dans la gestion des tâches
- Vue d'ensemble et contexte de la gestion des tâches
- Identifier les raisons pour lesquelles les entreprises mettent actuellement l'accent sur la gestion des tâches
- Comprendre comment le travail est accompli dans les organisations
- Identifier le rôle de la gestion stratégique dans la conduite des tâches
- Comprendre le rôle du type d'organisation dans la gestion des tâches
Septième jour : Importance de la planification dans la gestion des tâches
- Clarifier les buts, les objectifs, les hypothèses et les contraintes dans le travail
- Intégration d'un champ d'application, d'une structure de travail et d'un plan de gestion dans les missions
- Apprendre à identifier et à gérer les parties prenantes
- Identifier les techniques de risque qui affectent les tâches, les priorités et les délais
- Comprendre comment développer la clarté du but et des objectifs dans les tâches à accomplir
- Identifier les compétences nécessaires pour diriger et gérer les tâches professionnelles
Huitième jour : Fixer des priorités et des échéances dans notre gestion du temps
- Utiliser la manière dont nous abordons le travail comme un premier plan de gestion du temps
- Planification de la gestion du temps, de la programmation et du respect des délais
- Intégrer la gestion du temps dans l'élaboration des priorités
- Tirer le meilleur parti des réunions, des courriels, des interruptions et des périodes de transition
- Developing a personal plan, with a ‘to do’ list and priorities
- Gérer les pertes de temps, la procrastination et les patrons
Neuvième jour : Compétences requises pour traiter avec les gens dans le cadre de nos missions professionnelles
- Identifier les compétences requises pour obtenir l'aide d'autres personnes dans l'accomplissement de tâches
- L'importance de comprendre nos façons de travailler avec les autres
- L'importance des compétences interpersonnelles dans l'accomplissement des tâches
- Identifier les styles de travail interpersonnels de soi-même et des autres
- Comprendre la flexibilité des tâches et la polyvalence dans l'encadrement des personnes
- Apprendre à mieux travailler avec les autres pour être productif
Dixième jour : Gérer personnellement les tâches pour mettre en œuvre le changement
- Apprendre les techniques de communication pour réussir dans les tâches
- Comprendre les caractéristiques d'une bonne communication
- Identifier des méthodes pour traiter les modèles de changement humain
- Élaborer un plan personnel pour améliorer l'efficacité de l'autogestion
- Faire face à certaines personnes qui luttent contre le changement
- Pratiquer des techniques pour aider les collègues à faire face au changement
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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