Un cours intensif de formation professionnelle sur
Certificat en leadership
et excellence en gestion
Dynamique de leadership pour l'excellence professionnelle
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation hautement interactif, intitulé "Certificate in Leadership & Management Excellence", vous permettra de vous examiner, ainsi que vos forces et vos faiblesses. Vous développerez vos compétences en matière de communication, de relations interpersonnelles et de prise de décision afin d'améliorer vos capacités de leadership et de favoriser le changement, l'innovation et l'esprit d'entreprise. Les participants obtiendront également des informations précieuses sur leurs styles de comportement, de gestion et de leadership préférés, ainsi qu'un retour d'information à ce sujet. Les délégués développeront des compétences de leadership basées sur les dernières découvertes scientifiques sur la manière de prendre des décisions efficaces et créatives.
Les entreprises ont besoin de dirigeants dynamiques capables d'aider leurs employés à être innovants, entreprenants, concentrés et pleinement productifs. Ce cours de formation Certificate in Leadership & Management Excellence offre aux dirigeants l'opportunité d'acquérir les compétences de gestion et les styles de leadership qui leur permettront de maximiser leur propre impact et leur efficacité sur le lieu de travail, tout en leur donnant les connaissances et les compétences nécessaires pour utiliser les capacités de ceux qui leur sont subordonnés.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Comment s'interroger sur soi-même, ses forces et ses faiblesses ?
- Développement de vos compétences en matière de communication
- Comment améliorer vos capacités de leadership pour favoriser l'innovation et l'esprit d'entreprise ?
- Développer vos capacités de prise de décision
- Appliquer la résolution créative de problèmes sur le lieu de travail
La structure
Cette formation AZTech complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours individuels de 5 jours.
Module 1 - Leadership through the Vision of Developing & Implementing Organizational Excellence
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Développer des compétences appropriées en matière de gestion et de leadership
- Comprendre comment cultiver et gérer la créativité
- Acquérir une meilleure connaissance de soi et de son plein potentiel de leadership
- Développer une capacité d'adaptation dans les relations avec des personnes différentes
- Appliquer des compétences décisionnelles efficaces pour résoudre les problèmes
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Professionnels en cours de préparation à la fonction de dirigeant ou nouveaux dirigeants
- Professionnels désireux d'accéder à un poste d'encadrement et ayant fait preuve de grandes capacités de leadership
- Les professionnels qui souhaitent affiner leur leadership en matière d'innovation
- Toute personne activement impliquée dans la dynamique de la prise de décision et de l'encadrement d'autres personnes dans des rôles de supervision.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des études de cas, des activités interactives, des exercices et des vidéos pédagogiques.
Le contenu du cours
Module 1: Leadership through the Vision of Developing & Implementing Organizational Excellence
Premier jour : Leadership, stratégie et excellence commerciale
- Relier le leadership, la stratégie et l'excellence commerciale pour un alignement stratégique
- Reconnaître et interpréter les forces dans l'environnement stratégique
- Formuler une vision stratégique et exprimer une intention stratégique
- Le modèle d'excellence de la Fondation européenne comme norme mondiale
- Système d'évaluation de l'établissement calculant les critères du modèle d'excellence.
- Cartographie de l'organisation par rapport aux normes du modèle d'excellence (EFQM)
Deuxième jour : Compétences clés en matière de leadership pour la planification stratégique
- Compétences clés en matière de leadership pour permettre la planification stratégique
- Attentes en matière de leadership pour favoriser l'excellence des performances
- Systèmes de contrôle et d'information permettant la mise en œuvre de la stratégie
- Alignement des systèmes de gestion des performances et de rémunération globale
- Stratégies et systèmes de communication efficaces.
- Constituer des équipes de travail hautement efficaces et productives
Troisième jour : Développer la stratégie d'excellence
- La relation entre la stratégie et le modèle d'excellence.
- Construire la stratégie et l'excellence organisationnelle
- Analyse PESTLE et SWOT
- Les 5 forces de Porter pour la planification stratégique.
- Planification stratégique et considérations relatives à la qualité
- Étapes clés du processus de planification.
- Facilitateurs et dérailleurs de la planification stratégique
Quatrième jour : Inculquer une culture de la haute performance pour obtenir des résultats
- Le concept de culture de haute performance
- Tableau de bord prospectif pour des objectifs stratégiques optimisés
- Élaboration de la carte stratégique
- Alignement de la vision et de la mission sur les objectifs stratégiques
- Formuler une stratégie clé, des indicateurs de performance clés et des initiatives tactiques
- Mise en œuvre, évaluation et révision
Cinquième jour : Durabilité de la planification stratégique
- La gestion des talents au service de la réussite stratégique
- Les talents à l'épreuve du temps dans un monde VUCA
- Élaboration du modèle de stratégie d'entreprise
- Plan d'action pour la gestion du changement
- Analyse personnelle SWOT
- Plan d'action pour la durabilité
Module 2 : Décisions, dynamique et styles de leadership
Sixième jour : La conscience de soi pour un leadership dynamique
- Reconnaître le dialogue avec soi-même et la façon dont il affecte la perception
- Vous connaître
- Être conscient de ses forces et de ses faiblesses
- Développer les relations avec les autres
- Éliminer les angles morts émotionnels et mentaux
- Étude de cas sur le leadership décisif
Septième jour : Le processus de décision
- Qu'est-ce que la prise de décision ?
- Importance de la prise de décision
- Évaluation des compétences décisionnelles
- Étapes du processus décisionnel
- Développer des alternatives par le biais d'un brainstorming
- Comment choisir la meilleure option ?
Huitième jour : Le leadership dynamique au service de la performance de l'équipe
- Caractéristiques d'un leader dynamique
- Développer l'ouverture à d'autres idées et alternatives
- Se connecter grâce à la communication collaborative
- Développer la camaraderie pour la cohésion de l'équipe
- Donner un retour d'information constructif
- Influencer l'équipe vers une vision commune
Neuvième jour : Trouver des options et des solutions
- Styles de prise de décision
- Importance des faits réels
- Comment recueillir des informations
- Outils analytiques pour la résolution de problèmes
- Comment encourager la créativité de votre équipe
- Susciter des réactions positives aux idées par le biais de la communication non verbale
Dixième jour : Un leadership décisif pour des décisions opportunes
- Fixer des délais
- Comment déléguer les décisions
- Se préparer aux mauvaises décisions
- Se concentrer sur les changements positifs
- Prenez votre temps au sérieux
- Planifiez vos projets
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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