Un cours intensif de formation professionnelle sur

Leadership à travers la vision
du développement et de la mise en œuvre
Excellence organisationnelle

Soutenir une organisation performante pour réussir

03-07 juin 2024
Barcelone - Espagne
$5,950
Registre
26-30 août 2024
Istanbul - Turquie
$5,950
Registre
21-25 octobre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
16-20 décembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
24-28 février 2025
Amsterdam - Pays-Bas
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Un leadership stratégique efficace est essentiel à la réussite future de toute organisation. Du point de vue de la gestion stratégique, cela implique de définir une vision stratégique claire qui expose l'intention stratégique de l'équipe dirigeante pour l'organisation et ses différentes activités. Cette vision doit ensuite être traduite en un plan d'action stratégique qui définit l'orientation stratégique de l'entreprise. Cette cascade efficace permet aux responsables à tous les niveaux de prendre des décisions efficaces et efficientes. Ce cours de formation Leadership through the Vision of Developing & Implementing Organizational Excellence (Leadership à travers la vision du développement et de la mise en œuvre de l'excellence organisationnelle) crée l'alignement stratégique essentiel à la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Développer des cadres stratégiques clés
  • Les techniques et les défis de l'élaboration d'une stratégie
  • Développement de modèles d'entreprise et création de valeur
  • Outils pratiques pour développer la pensée critique, la prise de décision et la résolution de problèmes
  • Compétences en matière de créativité et de pensée critique pour le leadership
  • Gérer la culture organisationnelle et la diversité en tant que stratégie clé de la réussite
  • Renforcement des compétences essentielles en matière de consultation des personnes afin de gérer et de favoriser la réussite de l'organisation

Quels sont les objectifs ?

À l'issue de cette formation hautement interactive, les participants seront en mesure de.. : 

  • Développer les capacités des délégués en matière d'application stratégique des meilleures pratiques, des critères de référence et des méthodologies liées à la planification stratégique.
  • Développer des plans stratégiques selon les normes de la Fondation européenne pour la gestion de la qualité (EFQM)
  • Motiver les personnes à atteindre les objectifs de l'entreprise
  • Formuler une stratégie de base et des initiatives clés alignées sur les exigences de l'environnement interne et externe, en mettant l'accent sur la haute performance.
  • Mettre en œuvre des étapes de gestion stratégique selon des modèles d'excellence pour des résultats durables.

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Cadres de toutes les disciplines
  • Superviseurs et chefs d'équipe
  • Service de planification stratégique
  • Professionnels des ressources humaines
  • Les salariés qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences cruciales pour améliorer leur parcours professionnel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech est très interactif avec des activités individuelles et de groupe. Diverses sessions pratiques sont programmées, notamment des présentations conceptuelles, des études de cas, des outils d'évaluation, des questionnaires et des interactions de groupe. Ces sessions sont informatives, inspirantes, agréables et présentées dans une atmosphère propice à l'apprentissage. Le succès du cours de formation est centré sur une adaptation efficace aux besoins des délégués.

Le contenu du cours

Premier jour : Leadership, stratégie et excellence commerciale
  • Relier le leadership, la stratégie et l'excellence commerciale pour un alignement stratégique  
  • Reconnaître et interpréter les forces dans l'environnement stratégique
  • Formuler une vision stratégique et exprimer une intention stratégique
  • Le modèle d'excellence de la Fondation européenne comme norme mondiale
  • Système d'évaluation de l'établissement calculant les critères du modèle d'excellence.
  • Cartographie de l'organisation par rapport aux normes du modèle d'excellence (EFQM)
Deuxième jour : Compétences clés en matière de leadership pour la planification stratégique
  • Compétences clés en matière de leadership pour permettre la planification stratégique
  • Attentes en matière de leadership pour favoriser l'excellence des performances
  • Systèmes de contrôle et d'information permettant la mise en œuvre de la stratégie
  • Alignement des systèmes de gestion des performances et de rémunération globale
  • Stratégies et systèmes de communication efficaces.
  • Constituer des équipes de travail hautement efficaces et productives
Troisième jour : Développer la stratégie d'excellence
  • La relation entre la stratégie et le modèle d'excellence.
  • Construire la stratégie et l'excellence organisationnelle
  • Analyse PESTLE et SWOT
  • Les 5 forces de Porter pour la planification stratégique.
  • Planification stratégique et considérations relatives à la qualité
  • Étapes clés du processus de planification.
  • Facilitateurs et dérailleurs de la planification stratégique
Quatrième jour : Inculquer une culture de la haute performance pour obtenir des résultats
  • Le concept de culture de haute performance
  • Tableau de bord prospectif pour des objectifs stratégiques optimisés
  • Élaboration de la carte stratégique
  • Alignement de la vision et de la mission sur les objectifs stratégiques
  • Formuler une stratégie clé, des indicateurs de performance clés et des initiatives tactiques
  • Mise en œuvre, évaluation et révision
Cinquième jour : Durabilité de la planification stratégique
  • La gestion des talents au service de la réussite stratégique
  • Les talents à l'épreuve du temps dans un monde VUCA
  • Élaboration du modèle de stratégie d'entreprise
  • Plan d'action pour la gestion du changement
  • Analyse personnelle SWOT
  • Plan d'action pour la durabilité

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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