Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em Liderança
e Excelência de Gestão
Dinâmicas de liderança para a excelência profissional
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação altamente interativo de Certificado de Excelência em Liderança e Gestão permitir-lhe-á examinar-se a si próprio, bem como os seus pontos fortes e fracos. Desenvolverá as suas capacidades de comunicação, de relacionamento interpessoal e de tomada de decisões para melhorar as suas capacidades de liderança e provocar mudanças, inovações e empreendimentos. Os participantes também obterão informações valiosas e feedback sobre os seus estilos preferidos de comportamento, gestão e liderança. Os delegados desenvolverão competências de liderança baseadas nas mais recentes descobertas científicas sobre como tomar decisões eficazes e criativas.
As empresas precisam de criar líderes dinâmicos que possam ajudar os seus empregados a serem inovadores, empreendedores, concentrados e totalmente produtivos. Este curso de formação Certificate in Leadership & Management Excellence apresenta uma oportunidade para os líderes aprenderem as competências de gestão e os estilos de liderança que lhes permitem maximizar o seu próprio impacto e eficácia no local de trabalho, bem como dar-lhes os conhecimentos e as competências necessárias para utilizarem as capacidades dos seus subordinados.
Este curso de formação AZTech inclui
- Como examinar-se a si próprio e aos seus pontos fortes e fracos
- Desenvolvimento das suas capacidades de comunicação
- Como melhorar as suas capacidades de liderança para promover a inovação e as competências empresariais
- Desenvolver as suas capacidades de tomada de decisão
- Aplicar a resolução criativa de problemas no local de trabalho
A estrutura
Este curso de formação AZTech abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos individuais de 5 dias.
Module 1 - Leadership through the Vision of Developing & Implementing Organizational Excellence
Módulo 2 - Decisões, Dinâmicas e Estilos de Liderança
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Desenvolver competências adequadas de gestão e liderança
- Compreender como cultivar e gerir a criatividade
- Ganhar uma maior consciência de si próprio e de todo o seu potencial de liderança
- Desenvolver a capacidade de adaptação para lidar com pessoas diferentes
- Aplicar competências eficazes de tomada de decisão na resolução de problemas
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais que estão a ser preparados para a liderança ou que são novos líderes
- Profissionais interessados em adquirir um cargo de direção e que tenham demonstrado maior capacidade de liderança
- Profissionais que pretendem aperfeiçoar a sua liderança inovadora
- Qualquer pessoa ativamente envolvida na dinâmica da tomada de decisões e na liderança de outros em funções de supervisão
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui estudos de casos, actividades interactivas, exercícios e vídeos instrutivos.
O conteúdo do curso
Module 1: Leadership through the Vision of Developing & Implementing Organizational Excellence
Dia Um: Liderança, Estratégia e Excelência Empresarial
- Ligar a liderança, a estratégia e a excelência empresarial para o alinhamento estratégico
- Reconhecer e interpretar as forças no ambiente estratégico
- Formulação da visão estratégica e expressão da intenção estratégica
- Modelo de Excelência da Fundação Europeia como norma mundial
- Sistema de avaliação do estabelecimento que calcula os critérios do Modelo de Excelência.
- Mapeamento da organização em relação às Normas do Modelo de Excelência (EFQM)
Segundo dia: Competências-chave de liderança para o planeamento estratégico
- Competências-chave de liderança para permitir o planeamento estratégico
- Expectativas de liderança para impulsionar a excelência do desempenho
- Sistemas de controlo e informação que permitem a implementação da estratégia
- Alinhamento da gestão do desempenho e dos sistemas de recompensa total
- Estratégias e sistemas de comunicação eficazes.
- Criar equipas de trabalho altamente eficazes e produtivas
Terceiro dia: Desenvolvendo a Estratégia de Excelência
- A relação entre a Estratégia e o modelo de Excelência.
- Criação de estratégia e excelência organizacional
- Análise PESTLE e SWOT
- As 5 Forças de Porter para o Planeamento Estratégico.
- Planeamento estratégico e considerações de qualidade
- Principais etapas do processo de planeamento.
- Factores que facilitam e impedem o planeamento estratégico
Quarto dia: Inculcar uma cultura de elevado desempenho para obter resultados
- O conceito de uma cultura de alto desempenho
- Balanced Scorecard para objectivos estratégicos optimizados
- Desenvolver o mapa estratégico
- Alinhamento da visão e da missão com os objectivos estratégicos
- Formular a estratégia principal, os KPI e as iniciativas tácticas
- Implementação, avaliação e revisão
Quinto dia: Sustentabilidade do Planeamento Estratégico
- Gestão de talentos para o sucesso estratégico
- Talento à prova de futuro para um mundo VUCA
- Desenvolvimento do modelo de estratégia empresarial
- Plano de ação de gestão da mudança para o sucesso
- Análise SWOT pessoal
- Planeamento de acções para a sustentabilidade
Módulo 2: Decisões, Dinâmicas e Estilos de Liderança
Sexto dia: Auto-conhecimento para uma Liderança Dinâmica
- Reconhecer a conversa interna e a forma como esta afecta a perceção
- Conhecer-te
- Estar consciente dos pontos fortes e fracos
- Desenvolver relações com os outros
- Eliminar os pontos cegos emocionais e mentais
- Estudo de caso de liderança decisiva
Sétimo dia: O processo de tomada de decisão
- O que é a tomada de decisões
- Importância da tomada de decisões
- Avaliação das competências de tomada de decisão
- Etapas do processo de decisão
- Desenvolvimento de alternativas através de brainstorming
- Como selecionar a melhor opção
Oitavo dia: Liderança dinâmica para o desempenho da equipa
- Características de liderança de um líder dinâmico
- Desenvolver a abertura a outras ideias e alternativas
- Estabelecer ligações através da comunicação colaborativa
- Criar camaradagem para a coesão da equipa
- Dar feedback construtivo
- Influenciar a equipa para uma visão partilhada
Dia nove: Encontrar opções e soluções
- Estilos de tomada de decisão
- Importância dos factos reais
- Como recolher informações
- Ferramentas analíticas para a resolução de problemas
- Como incentivar a criatividade da sua equipa
- Obter respostas positivas às ideias através da comunicação não-verbal
Décimo dia: Liderança Decisiva para Decisões Oportunas
- Estabelecer prazos
- Como delegar decisões
- Estar preparado para as más decisões
- Concentrar-se na mudança positiva
- Leve o seu tempo a sério
- Trace os seus planos
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
