Un cours intensif de formation professionnelle sur

Transformation agile des RH
- A à Z des meilleures pratiques

03-07 juin 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
09-13 septembre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
30 sep-04 oct 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
11-15 novembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
09-13 décembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
27-31 janvier 2025
Dubaï - EAU
$5,950
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Pourquoi choisir cette formation ?

Alors que de nombreuses organisations cherchent à devenir plus agiles et centrées sur le client, les responsables des ressources humaines doivent comprendre comment adapter les pratiques RH pour relever ce défi et permettre à leurs organisations d'atteindre une telle agilité.

La formation Agile HR Transformation est conçue pour doter les responsables RH des concepts Agile HR qui privilégient la rapidité de la réactivité et de l'adaptabilité au sein de la fonction RH, ce qui se reflétera par la suite dans toutes les pratiques organisationnelles.

Ce cours de formation comprendra :

  • Qu'entend-on par agilité, être agile et avoir un état d'esprit agile ?
  • Intégrer et développer les principes de l'agilité moderne dans la gestion des talents humains
  • Décrire et développer les nouvelles pratiques qui font de la gestion des talents humains dans des cadres agiles et comment elle doit d'abord générer des transformations puis devenir un business partner.
  • Décrire et former aux outils agiles à grande échelle afin de générer de nouvelles façons de gérer les talents dans de nouveaux scénarios d'entreprise.
  • Refonte, axée sur les personnes, des processus d'emploi, de formation, de développement et de rémunération dans le cadre de l'entreprise agile.
  • Appliquer les principes du Design Thinking à la gestion des processus RH

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Reconnaître comment et où appliquer les valeurs et principes agiles
  • Comprendre les avantages et les résultats des méthodes agiles de gestion des processus RH
  • Découvrir des moyens uniques d'impliquer les responsables hiérarchiques dans les pratiques RH agiles
  • Renforcer les capacités personnelles et de leadership pour travailler dans des équipes agiles
  • Mise en place d'équipes agiles pour appliquer les cadres agiles

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Gestionnaires des ressources humaines
  • Professionnels des ressources humaines
  • Responsables de l'administration
  • Superviseurs de la gestion des talents
  • Partenaires commerciaux RH

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des études de cas, des activités interactives, des exercices, des vidéos pédagogiques, des sessions de questions-réponses et l'apprentissage mutuel. L'objectif est d'apprendre des outils pratiques, des conseils, des méthodologies et des cadres, ainsi que l'application pratique de ces théories afin de les appliquer immédiatement sur le lieu de travail.

Le contenu du cours

Premier jour : L'agilité comme état d'esprit
  • Qu'est-ce que l'agilité ?
  • L'agilité comme état d'esprit
  • Organisations ayant adopté la méthode Agile 3 caractéristiques principales
  • Les valeurs agiles
  • Les 12 principes agiles
  • Défis liés à la mise en œuvre d'un système RH agile
Deuxième jour : La culture agile dans les ressources humaines
  • Types de cultures organisationnelles
  • Évolution des paradigmes organisationnels
  • Composition de l'équipe (multidisciplinaire)
  • Nouvelle conception de l'organisation
  • Structurer une équipe agile
  • Scrum pour les RH
Troisième jour : Planifier la gestion agile des performances
  • Cadres de gestion de la performance agile
  • OKRs
  • Canevas OKRs
  • Formule de l'exécutant pour les OKR
  • Des OKR ambitieux et ennuyeux
  • Cadres de performance agiles ou non agiles
Quatrième jour : L'attraction des talents agiles
  • Attraction des talents : De - à
  • Expérience des employés
  • Lieux de travail agiles
  • Recrutement Agile
  • Scrum pour l'acquisition de talents
  • Kanban dans toutes les pratiques RH
Cinquième jour : Appliquer la méthode Agile aux pratiques d'apprentissage et de rémunération
  • Développement traditionnel et développement agile
  • Modèle de carrière agile
  • Matrice des compétences de l'équipe
  • Agilité d'apprentissage / Esprit de croissance
  • Rémunération et récompenses : d'où à où ?
  • Récompenses et incitations Agile

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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