دورة تدريبية مكثفة في
إطلاق العنان لقوة و قدرة سيكولوجية مقر العمل
تحسين تجربة العمل لتحسين الأداء و تحقيق النجاح في المنظمة
لماذا تختار برنامج "إطلاق العنان لقوة و قدرة سيكولوجية مقر العمل"؟
في سوق اليوم التنافسي والسريع التغيير، يجب على الشركات أن تعطي الأولوية للابتكار والإنتاجية للحفاظ على مكانتها ونجاحها. العديد من المنظمات التي كانت بارزة في السابق قد تلاشت بسبب فشلها في الابتكار والتكيف، وليس بسبب نقص الجودة في منتجاتها أو خدماتها. تهدف دورة إطلاق العنان لقوة وقدرة السيكولوجية في مقر العمل إلى تمكين المهنيين بالمهارات اللازمة لتعزيز ثقافة الابتكار وتحسين الإنتاجية في مكان العمل، مما يضمن النجاح التنظيمي على المدى الطويل.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا للمهنيين الطموحين الذين يسعون لبناء علاقات منتجة، وتعزيز الفعالية الشخصية، وإحداث تأثير قابل للقياس في مؤسساتهم. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون استراتيجيات تربط نموهم الشخصي مع أهداف المنظمة، مما يحولهم إلى مؤدين متميزين الذين تسعى الشركات لتطويرهم والاحتفاظ بهم وترقيتهم.
ستشمل دورة إطلاق العنان لقوة وقدرة السيكولوجية في مقر العمل ما يلي:
- طرق لتعزيز الأجندة الإبداعية والمبتكرة للتعامل مع التحديات الجديدة.
- قنيات لخلق القيمة من خلال زيادة الإنتاجية الشخصية داخل المنظمة.
- مهارات إدارة الصراع بشكل بناء وتعزيز ثقافة التعاون في مكان العمل.
- خطة مخصصة لتعزيز السمعة المهنية والتأثير.
- استراتيجيات القيادة الاستباقية وبدء التحركات الإيجابية.
أهداف البرنامج
بنهاية دورة إطلاق العنان لقوة وقدرة السيكولوجية في مقر العمل، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على سمات الشخصية وتطبيق الاستراتيجيات التي تعزز النجاح الشخصي ونجاح الفريق.
- إدارة الصراع بفعالية باستخدام تقنيات التواصل بين الأشخاص التي تعزز النتائج الإنتاجية.
- استخدام الأدوات والنماذج الأساسية لإلهام الإبداع والابتكار.
- تقييم أداء الفريق الحالي وتصميم خطط عمل للتحسين القابل للقياس.
- تطوير أجندة القيادة الشخصية لتحفيز النمو المستقبلي والإنجاز.
الفئة المستهدفة
دورة إطلاق العنان لقوة وقدرة السيكولوجية في مقر العمل هي مثالية للمهنيين في مختلف المستويات الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم والمساهمة بشكل أكثر فعالية في منظماتهم. وهي مفيدة بشكل خاص لـ:
- المهنيين الذين يهدفون لتحسين مهاراتهم الشخصية والعلاقات المهنية.
- الأفراد الذين يسعون لتحسين سمعتهم وموثوقيتهم في مجالهم.
- أولئك الذين يبحثون عن تجديد تقنيات بناء العلاقات الفعالة.
- الموظفين المعترف بهم كذوي إمكانات عالية أو على المسار السريع إلى المناصب الإدارية.
- أعضاء الفريق الذين يتطلعون للانتقال إلى المناصب الإشرافية أو الإدارية.
طريقة تقديم البرنامج
تستفيد دورة إطلاق العنان لقوة وقدرة السيكولوجية في مقر العمل من أحدث مبادئ تعلم البالغين لضمان أن يكتسب المشاركون فهماً شاملاً ويحتفظون بالمهارات الأساسية. تتضمن الدورة تمارين عملية، واختبارات ذاتية، وعروض درامية بالفيديو، وممارسات بناء المهارات، ودراسات حالة، ومناقشات جماعية. سيتم التركيز بشكل كبير على تحويل النظرية إلى تطبيقات عملية، مع التركيز على التحسين الشخصي. كما ستوفر أدوات نفسية تغذية راجعة شخصية موضوعية، مما يساعد المشاركين في رحلتهم نحو تعزيز الإنتاجية والقيادة.
محتوى البرنامج
- بناء صورة ذاتية إيجابية.
- تأسيس معتقدات تمكينية.
- البرمجة اللغوية العصبية وقوة التفاؤل لإنشاء المستقبل الذي تستحقه.
- قوة الاستباقية: أول كفاءة على طريق التميز.
- التحليل النفسي: علم الشخصية والأداء.
- الكفاءة المهنية: القيمة المضافة التي تقدمها للمنظمة.
- تحديد الأولويات وإدارة الوقت: التركيز على الأهداف الحاسمة.
- السيطرة على الأمور: نصائح أساسية للإنتاجية الشخصية.
- الأهداف التحويلية: من أداء SMART إلى أداء SMARTER.
- قيادة الاجتماعات المنتجة: إدارة وتقدير واستخدام التنوع.
- قيادة الاجتماعات بإبداع: التفكير بشكل مختلف من أجل إيجابات جديدة.
- نظرة عامة على إدارة المشاريع والأساسيات: الخطوات الأولى
- الصراع السياسي الجزئي في المنظمات: منظور التحليل التبادلي.
- سمات الشخصية، السلوكيات، وإدارة الصراع.
- نظرية الوعي بالعلاقات: إدارة استجابتي الشخصية للصراع.
- إدارة بدون مواجهة: الاتصال الحازم.
- التحضير للتفاوض الفعّال: التأثير وخصائص المتفاوضين من الطراز العالمي.
- تحقيق النتائج المنتجة: نموذج "الصفقة" لتحقيق "الفوز- الفوز".
- تقدير التنوع: العمل مع فرق متنوعة ثقافيًا وعالميًا.
- القيمة التي تقدمها الفرق ذات الأداء العالي.
- تجنب الأداء غير الفعال.
- النظرية المتجذرة: تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي.
- الاستفادة من التنوع لتحقيق نتائج منتجة.
- مواءمة الغرض والإنتاجية والربحية.
- كونك استباقيًا والاستفادة من الفرص.
- القيادة من حيث مكانك في المنظمة: بناء المصداقية.
- الذكاء العاطفي والنتائج.
- أنماط القيادة والمناخ التنظيمي.
- بناء الثقة: نموذج الـ 4C لتحفيز وتمكين الآخرين.
- مراجعة الدورة وبيان الالتزام.
هل تريد معرفة المزيد عن هذه الدورة؟
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
Available Sessions
Frequently Asked Questions
There are several convenient ways to register for our training programs:
- Online: Explore our training calendar, choose the course that suits your needs, and click the “Register Now” button on the course details page.
- Email: Share your details, including your name, organization, email address, and selected course, by sending an email to info@aztechtraining.com
- Phone: Reach out to us directly at +971 4 427 5400 or +971 4 427 5407, and our team will guide you through the registration process.
Once your registration is successfully completed, you will receive a confirmation email within 24 hours. This email will contain your registration details, invoice, and the necessary joining instructions for the course.
Our training programs are hosted at luxurious five-star hotels in prestigious destinations across the globe. Some of our popular locations include Dubai, London, Kuala Lumpur, Amsterdam, New York, Paris, Vienna, and many other iconic cities.
Yes, we offer tailored corporate training solutions to meet your organization's specific needs. Please contact us at info@aztechtraining.com or call +971 4 427 5400 for more information.
