Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Fundamentos da gestão de projectos
Definir e gerir o sucesso do projeto
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação de Definição e Gestão de Sucesso de Projectos foi concebido para apresentar os conceitos básicos de gestão de projectos com um enfoque na compreensão dos termos de gestão de projectos, seleção de projectos, planeamento, estimativa, calendarização e gestão de valor acrescentado. Se é novo em projectos ou se lhe foram atribuídos projectos e precisa de compreender como gerir o projeto, este é o curso de formação para si. Este curso de formação também cobrirá os destaques de qualidade, risco e aquisição. Sairá deste curso de formação com uma compreensão completa do que é a gestão de projectos e de como gerir um projeto bem sucedido.
Este curso de formação AZTech inclui
- Revisão e compreensão das práticas comuns de gestão de projectos
- Experiência prática com a carta do projeto, a declaração do âmbito e a gestão do valor acrescentado
- Avaliação de projectos utilizando técnicas de seleção de projectos, elaboração de cartas de projeto e recolha de requisitos
- Compreender as ferramentas e os procedimentos de gestão de projectos que podem ser implementados para melhorar ou estabelecer metodologias formais de gestão de projectos
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender os fundamentos da gestão de projectos - a capacidade de iniciar, planear e executar os controlos básicos de um projeto
- Compreender as técnicas de planeamento de projectos e como realizar um projeto
- Compreender como definir o sucesso do projeto utilizando indicadores-chave de desempenho e métricas de qualidade
- Identificar os riscos e compreender as vantagens dos vários tipos de contratos
- Compreender como controlar, gerir e encerrar um projeto para satisfação dos seus clientes
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- As pessoas que estão efectiva ou potencialmente envolvidas em projectos
- Profissionais de empresas que trabalham atualmente em projectos ou que são ocasionalmente designados para trabalhar como membros de equipas de projectos em qualquer área de trabalho empresarial
- Aqueles que contribuem diretamente para os projectos. É ideal para os candidatos que pretendem começar a gerir projectos em breve, que precisam de aprender rapidamente competências de gestão de projectos ou que precisam de saber como selecionar e gerir projectos de forma eficaz
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O curso é altamente interativo e foi concebido com briefings e um cenário de projeto central como o motor de toda a aprendizagem do curso. Os alunos irão completar vários elementos do trabalho de projeto através de funções atribuídas. Serão criados vários produtos de trabalho, incluindo uma declaração de âmbito, EAP, registo de riscos, lista de actividades, diagrama de rede e relatório de valor acrescentado. Haverá uma discussão aberta e exemplos do mundo real com ênfase na aprendizagem pela prática.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Noções básicas de gestão de projectos, história, benefícios e componentes
- Compreender o que é a gestão de projectos
- Definição dos ciclos de vida dos projectos e dos produtos
- Compreender as melhores práticas de gestão de projectos
- Como iniciar um projeto: Como o fazer
- Gerir o processo de seleção de projectos
- Redigir objectivos SMART e casos de negócios
Exercício prático: Criar objectivos SMART
Exercício de projeto: Exercícios de seleção de projectos
Segundo dia: Planeamento de projectos, cartas, estruturas de decomposição do trabalho e declarações de âmbito
- Desenvolver a documentação do projeto para aprovação dos quadros superiores
- Definir a gestão do projeto
- Compreender como recolher requisitos
- Definir o âmbito completo do projeto
- Criação e análise do projeto com estruturas de decomposição do trabalho
Exercício prático: Redigir a Carta do Projeto
Exercício prático: Recolha de requisitos
Exercício prático: Criação do plano da estrutura do projeto
Exercício prático: Redação da declaração do âmbito
Terceiro dia: Criar e gerir o calendário e o orçamento do projeto
- Compreender o que é um calendário realista
- Definição e gestão de dependências
- Como estimar a duração e os custos do projeto
- Criar e otimizar o calendário do projeto
- Apresentação do calendário e das limitações de recursos
- Como controlar o custo, o calendário e os recursos
Exercício prático: Prática de diagrama de rede
Exercício prático: Criar, sequenciar actividades e determinar estimativas de duração
Exercício prático: Completar a estimativa análoga, paramétrica e de três pontos
Quarto dia: Planeamento para a Qualidade, RH, Comunicações, Risco e Aquisições
- Definir e controlar os KPI's / métricas do projeto
- Apresentar e definir o plano de recursos do projeto
- Desenvolver um plano de comunicação
- Gestão de equipas virtuais
- Compreender e analisar o risco do projeto
- Gerir o contrato de projeto em função dos condicionalismos do projeto
Exercício prático: Criar métricas de projeto de qualidade
Exercício prático: Realizar uma reunião de projeto
Exercício prático: Exercício de projeto de gestão de riscos
Quinto dia: Trabalhar, controlar e encerrar o projeto
- Utilizar software de projectos para acompanhar os projectos
- Lidar com problemas de gestão de projectos
- Análise e discussão de casos de projectos
- Liderança em gestão de projectos, comunicações e melhores práticas de reuniões
- Encerramento do projeto, incluindo administração do projeto, transferências, actualizações de documentos e lições aprendidas
- Lições aprendidas, porquê, quando e o quê
Exercício prático: Criar lições aprendidas no final do curso
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
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