L'essentiel de la gestion

Tout au long de l'année 2020, nous avons tous été témoins d'un environnement commercial en constante évolution et ces changements semblent être la "nouvelle normalité". Par conséquent, les organisations du monde entier ont dû s'adapter rapidement pour permettre et maintenir la viabilité de leurs activités. Pour la majorité d'entre elles, cela s'est traduit par la mise en place de nouvelles pratiques et procédures en matière de main-d'œuvre à distance, issues d'une réflexion innovante et nécessitant une gestion minutieuse. Le rôle de la direction apparaît donc plus que jamais essentiel à la réussite de l'entreprise et exige un professionnalisme sans faille.

Ce cours de formation sur les principes essentiels du management s'appuie sur des principes psychologiques et propose des outils et des techniques qui permettent aux managers, nouveaux ou expérimentés, de naviguer dans cette période de turbulences. Elle aborde des questions de gestion essentielles qui garantissent que l'organisation et son personnel restent productifs, connectés, sûrs et performants, tout en explorant la tendance des organisations à se "transformer numériquement". En outre, il aide les managers à construire un portefeuille de compétences en constante expansion, celles qui promeuvent "l'intelligence émotionnelle" par l'inclusion, l'engagement, l'agilité, la flexibilité et reconnaissent fondamentalement que le développement, la sécurité et le bien-être des employés restent un engagement central de la gestion. Ce cours de formation interactif sur l'essentiel du management aura un impact profond sur votre pratique ; il vise à créer des "leaders managériaux" qui peuvent relever avec confiance les défis du monde post-covidique tout en établissant un programme personnel pour le développement de leur carrière.

Ce cours de formation AZTech comprendra

• Comprendre la psychologie des personnes, leurs diverses motivations, leurs moteurs et leurs compétences
• Analyse psychométrique des pratiques de gestion pour générer de futurs agendas de transformation
• Les modèles de comportement permettent d'établir des relations de confiance et de favoriser l'engagement.
• Encadrer et développer une équipe performante (en interne et à distance) afin d'obtenir des résultats exceptionnels
• Le "leader managérial" ; la créativité, la résolution de problèmes et la créativité dans un environnement post-couvé

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

• Sélectionner et appliquer des techniques pragmatiques pour développer le potentiel, l'engagement collectif et améliorer les performances.
• Examiner et renforcer les points forts personnels ; adopter et appliquer de nouvelles compétences et pratiques
• Apprécier la diversité et utiliser des techniques qui permettent de créer des équipes agiles, axées sur les solutions, en interne et à distance.
• Renforcer la crédibilité personnelle grâce à des compétences ciblées en matière de communication, de persuasion et d'influence.
• Faire preuve de leadership managérial - agilité, résilience et réactivité

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

• Les salariés souhaitant évoluer vers des fonctions d'encadrement ou de direction
• Superviseurs actuels, chefs d'équipe intéressés par le développement et l'amélioration de leurs compétences en matière de gestion.
• Chefs d'équipe, superviseurs de sites/opérations, professionnels des ressources humaines et gestionnaires du changement
• Les nouveaux managers n'ont pas encore bénéficié d'un développement professionnel ou d'une formation au management.
• Les salariés identifiés comme "à haut potentiel" cherchent à bénéficier d'une formation accélérée à la gestion.

• Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation