Une formation intensive de développement professionnel
Le cours complet sur la gestion du site
Gérer les personnes pour des performances maximales
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation acclamé, The Complete Course on Management, présente une appréciation approfondie des principes d'un management efficace et des pratiques qui génèrent l'engagement des employés, la responsabilisation et la productivité de l'équipe. Par le biais d'un processus d'auto-apprentissage, d'éducation et de réflexion personnelle, cette intervention d'apprentissage permettra aux délégués d'élargir leur compréhension de ce qu'est le management tout en acquérant des outils et des stratégies pratiques qui offrent un impact immédiat sur la performance de leur rôle et la performance de leur équipe. En plus des résultats de l'apprentissage, cette formation offre des perspectives progressives pour devenir un "leader managérial" ; une réponse professionnelle aux demandes toujours croissantes imposées aux managers travaillant dans la "nouvelle réalité post-pandémique".
Une gestion compétente est le fondement de toutes les organisations qui réussissent. Tout en reconnaissant que les principes fondamentaux de la pratique sont bien établis, l'environnement de travail est en constante évolution et il est essentiel que les personnes chargées de diriger examinent leur pratique et recherchent de nouvelles idées à utiliser avec leur personnel. Le style interactif de ce cours de formation informera, élargira et rajeunira la réflexion des délégués sur les questions de gestion. Des activités ciblées accompagnent tout le contenu théorique ; le contenu est étayé par des principes psychologiques solides, tandis que l'évaluation psychométrique offre une analyse réflexive qui informe sur la connaissance de soi, des conseils sur la gestion des relations d'équipe et des outils qui motivent et remettent en question les problèmes de performance. Les participants se sentiront concernés par le contenu et apprendront à devenir le "manager communicant" qui aligne ses collaborateurs, le manager "centré sur les solutions" qui encourage la pratique collaborative, et le "développeur de personnes" qui inspire ses collaborateurs pour qu'ils atteignent des performances de pointe.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Une évaluation du style de management personnel et de son impact sur la performance
- Techniques pour gérer et résoudre efficacement les conflits au sein de l'équipe ou de l'organisation
- Créer une éthique de la résolution des problèmes dans un climat d'amélioration continue au sein de l'équipe.
- Outils pragmatiques et psychométriques pour développer efficacement l'excellence chez soi et chez les autres
- Comment reconnaître, apprécier, valoriser et exploiter le pouvoir de la diversité au sein de l'équipe ?
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Célébrer ses points forts tout en cherchant à améliorer ses pratiques personnelles et celles de l'équipe
- Utiliser un large éventail de compétences interpersonnelles pour établir des relations et promouvoir l'engagement.
- Utiliser des techniques de feed-back constructif et de coaching qui motivent les performances futures.
- Évaluer les performances de l'équipe et diagnostiquer les stratégies d'amélioration continue et durable.
- Sélectionner et appliquer des idées innovantes pour renforcer la pratique collaborative
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech sera d'une grande utilité pour tous les professionnels désireux d'améliorer leurs compétences en matière de gestion. Il est très utile pour le personnel dans tous les domaines fonctionnels d'une organisation et dans tous les types d'organisations, qu'elles soient gouvernementales, privées, militaires ou de soins de santé, et en bénéficiera grandement :
- Salariés sur le point d'assumer un rôle d'encadrement hiérarchique
- Professionnels techniques chargés de superviser d'autres personnes
- Les managers actuels qui cherchent à rajeunir et à dynamiser leurs connaissances existantes pour informer leur pratique.
- Les cadres qui aspirent à jouer un rôle de leader à l'avenir
- Les praticiens RH/OD qui soutiennent / accompagnent les managers dans l'amélioration de leurs pratiques
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Le matériel pédagogique est soigneusement sélectionné et conçu pour répondre à tous les styles d'apprentissage et pour impliquer pleinement les participants. Les cours magistraux et les discussions sont précédés ou suivis d'exercices individuels ou de groupe. Ces exercices offrent la possibilité de participer personnellement à des situations réelles et d'analyser les problèmes actuels de l'organisation ou de l'équipe. Ce processus rend la formation amusante, rapide, stimulante et responsabilisante. Cette formation interactive utilise les compétences de pointe de la programmation neurolinguistique et de l'intelligence émotionnelle pour remettre en question et revitaliser la réflexion sur les questions de gestion. Toutes les activités sont axées sur l'impact immédiat et l'amélioration des pratiques de gestion.
Le contenu du cours
Premier jour : La gestion à l'ère de l'incertitude
- Le défi de la gestion dans la nouvelle normalité
- Le rôle de l'encadrement : du macro au micro
- Gestion adaptative pour le changement de situation.
- "Leadership managérial" ; assumer des responsabilités plus larges
- Évolution des paradigmes et des perceptions de la performance managériale
- Obtenir des résultats grâce aux autres : renforcer la délégation
Deuxième jour : Gérer les conflits sur le lieu de travail pour obtenir des résultats productifs
- Théorie de la conscience des relations ; exploration des valeurs motivationnelles
- Désaccord et conflit au sein de l'organisation : résultats positifs
- Analyse de ma réponse au conflit : Thomas Kilmann
- Apprécier et gérer les différences individuelles
- Les avantages créatifs d'un désaccord productif
- Réciprocité : gérer sans confrontation
Troisième jour : Gérer en vue d'une amélioration continue
- L'ère de la "transformation numérique" et de la régénération du modèle d'entreprise
- L'accent sur le Kaizen : de la philosophie à la pratique
- Développement organisationnel et outils de diagnostic permettant d'améliorer les performances
- Culture organisationnelle, tension dynamique et gestion du changement
- Mener des initiatives de changement" "changement axé sur les solutions".
- Le paradoxe du processus de changement et la réponse des managers
Quatrième jour : Leadership managérial pour des équipes performantes
- Gérer des équipes virtuelles et performantes
- Équipes dysfonctionnelles : améliorer les performances grâce à la confiance
- Quelle est la performance de mon équipe ? Évaluation, réflexion et action
- Comprendre la contribution de l'équipe au profit de l'organisation
- Créer l'alignement et l'engagement fonctionnel : responsabiliser l'équipe
- Communication et coaching pour motiver et redonner de la concentration
Cinquième jour : Prise de décision et résolution de problèmes
- Penser lentement et penser rapidement
- Gestion de la créativité et de l'innovation
- Exploiter la sagesse collective de l'équipe
- Briser les blocages mentaux que l'on s'impose et qui limitent la pensée expansive
- Gérer les crises : résilience, hiérarchisation des priorités, délégation et responsabilisation
- Examen des principaux enseignements : Plan d'action pour une amélioration durable
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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