Um curso intensivo de formação para o desenvolvimento profissional
O curso completo sobre
Management
Gerir pessoas para obter um desempenho de topo
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Este aclamado curso de formação The Complete Course on Management apresenta uma apreciação aprofundada dos princípios de uma gestão eficaz e das práticas que geram o envolvimento dos colaboradores, a capacitação e a produtividade da equipa. Através do processo de auto-estudo, educação e reflexão pessoal, esta intervenção de aprendizagem permitirá aos delegados alargar a sua compreensão do que é gerir, ao mesmo tempo que adquirem ferramentas e estratégias práticas que oferecem um impacto imediato no desempenho da sua função e no desempenho da sua equipa. Para além dos resultados da aprendizagem, esta intervenção fornece uma visão progressiva para se tornarem "líderes de gestão"; uma resposta profissional às exigências cada vez maiores que são colocadas aos gestores que trabalham na "nova realidade pós-pandémica"
Uma gestão competente é a base de todas as organizações de sucesso. Reconhecendo que os fundamentos da prática estão bem estabelecidos, o ambiente de trabalho está em constante mudança e é essencial que os responsáveis pela liderança examinem a sua prática e procurem novas ideias para empregar com o seu pessoal. O estilo interativo deste curso de formação irá informar, expandir e rejuvenescer o pensamento dos delegados sobre questões de gestão. O conteúdo é sustentado por princípios psicológicos sólidos, enquanto a avaliação psicométrica oferece uma análise reflexiva que informa o auto-conhecimento, orientação sobre a gestão das relações de equipa e ferramentas que motivam e desafiam as questões de desempenho. Os participantes serão envolvidos pelo conteúdo e aprenderão a ser o "Gestor Comunicador" que alinha os seus colaboradores; o gestor "Focado na Solução" que promove a prática colaborativa, e o "Desenvolvedor de Pessoas" que inspira os seus colaboradores para um desempenho máximo.
Este curso de formação AZTech inclui
- Uma avaliação do estilo de gestão pessoal e do seu impacto no desempenho
- Técnicas para gerir e resolver eficazmente os conflitos na equipa/organização
- Criação de um espírito de resolução de problemas "capaz de fazer" num clima de equipa de melhoria contínua
- Ferramentas pragmáticas e psicométricas para desenvolver eficazmente a excelência em si próprio e nos outros
- Como reconhecer, apreciar, valorizar e aproveitar o poder da diversidade na equipa
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Celebrar os seus pontos fortes e, ao mesmo tempo, procurar melhorar as suas práticas pessoais e de equipa
- Empregar uma vasta gama de competências interpessoais para construir relações e promover o envolvimento
- Utilizar feedback construtivo e técnicas de coaching que motivem o desempenho futuro
- Avaliar o desempenho da equipa e diagnosticar estratégias para uma melhoria contínua e sustentada
- Selecionar e aplicar ideias inovadoras para potenciar a prática colaborativa
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech será de grande utilidade para todos os profissionais que estejam interessados em melhorar as suas competências de gestão. É altamente útil para o pessoal em todas as áreas funcionais de uma organização e em todos os tipos de organizações, sejam elas governamentais, privadas, militares ou de saúde:
- Empregados prestes a assumir uma função de gestão de linha
- Profissionais técnicos encarregados da supervisão de outros
- Gestores actuais que procuram rejuvenescer e dinamizar os seus conhecimentos actuais para informar a sua prática
- Gestores com aspirações de carreira para assumir um futuro papel de liderança
- Profissionais de RH/DO que apoiam/acompanham os gestores a melhorar as suas práticas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Os materiais didácticos são cuidadosamente seleccionados e concebidos para responder a todos os estilos de aprendizagem e para envolver plenamente os participantes. As palestras e os debates são precedidos ou seguidos de exercícios individuais ou de grupo. Estes exercícios proporcionam oportunidades de participação pessoal em situações reais e a oportunidade de analisar questões actuais da organização/equipa. Este processo torna a formação divertida, rápida, estimulante e estimulante. Este curso de formação interativo utiliza as competências de ponta da Programação Neuro-Linguística e da Inteligência Emocional para desafiar e revitalizar o pensamento sobre questões de gestão. Todas as actividades são orientadas para ter um impacto imediato e melhorar a prática de gestão.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Gestão numa era de incerteza
- O desafio da gestão no novo normal
- O papel da gestão: do macro ao micro
- Gestão adaptativa da mudança de situação.
- "Liderança de gestão"; assumir responsabilidades mais vastas
- Mudança de paradigmas e percepções do desempenho da gestão
- Obter resultados através dos outros: delegação de poderes
Segundo dia: Gerir os conflitos no local de trabalho para obter resultados produtivos
- Teoria da Consciência da Relação; exploração dos valores motivacionais
- Desacordo e conflito organizacional: resultados positivos
- Analisar a minha reação ao conflito: Thomas Kilmann
- Apreciar e gerir as diferenças individuais
- Benefícios criativos da discordância produtiva
- Reciprocidade: gerir sem confrontação
Terceiro dia: Gerir para a melhoria contínua
- A era da "transformação digital" e a regeneração do modelo empresarial
- Um enfoque no Kaizen: da filosofia à prática
- Desenvolvimento organizacional e ferramentas de diagnóstico que melhoram o desempenho
- Cultura organizacional, tensão dinâmica e questões de gestão da mudança
- Liderar iniciativas de mudança" "mudança centrada na solução"
- O paradoxo do processo de mudança e a resposta dos gestores
Quarto dia: Liderança de gestão para equipas de elevado desempenho
- Gestão de equipas virtuais e de elevado desempenho
- Equipas disfuncionais: melhorar o desempenho através da confiança
- Qual é o desempenho da minha equipa? Avaliação, reflexão e ação
- Compreender a contribuição da equipa para o lucro da organização
- Criar alinhamento e compromisso funcional: capacitar a equipa
- Comunicação e treino para motivar e restabelecer a concentração
Quinto dia: Tomada de decisões e resolução de problemas
- Pensar devagar e pensar depressa
- Gerir a criatividade e a inovação
- Aproveitar a sabedoria colectiva da equipa
- Quebrar os bloqueios mentais auto-impostos que limitam o pensamento expansivo
- Gestão de crises: resiliência, definição de prioridades, delegação de poderes e capacitação
- Revisão das principais aprendizagens: Planeamento de acções para uma melhoria sustentada
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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