Un cours intensif de formation professionnelle sur
The Complete Course in
Innovation, Leadership
and Risk Management
Developing and Implementing
Winning Strategies that Balance Innovation & Risk
We currently have no scheduled sessions for this course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at [email protected]
Pourquoi choisir cette formation ?
If you desire to be at the cutting edge of the latest Leadership Skills, Strategies and Risk Management, and are choosing to empower, inspire and motivate yourself into the top professional zone, then this course is for you!
Gain confidence and control by attending this ten intensive days that will challenge you to think creatively about all aspects of risk; it will compel you to overturn existing frameworks and will ultimately make you and your organisation more competitive and sustainable. This dynamic course presents an opportunity for professionals and leaders to learn how to develop the creative edge to meet the challenge of excellent innovative leadership which is essential in all business activities.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Des méthodes incisives pour s'examiner soi-même, ainsi que ses forces et ses faiblesses
- Développement dynamique de vos compétences en matière de communication
- Discovering the significance of your interpersonal relationship
- How to influence and oversee a vibrant Risk Management and Business Continuity culture
- Evaluate Risk Management frameworks and practices
- Examine changes in RM practices as a result of global paradigm shifts
La structure
Ce cours de formation complet se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours individuels de 5 jours.
Module 1 - Leadership, Innovation & Enterprise Skills
Module 2 - The Complete Course in Risk Management (RM)
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Développer des compétences en matière de leadership
- Share your thinking, communicate your vision, purpose & direction
- Cultiver et gérer la créativité
- Determine and master the concepts, approaches, standards, methods and techniques for the effective implementation of RM
- Develop the necessary leadership skills enabling you to communicate your RM findings to all levels and all stakeholders
- Déterminer l'appétit et la tolérance au risque de votre organisation
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Individuals with real leadership potential and being groomed for leadership
- Les personnes qui ont fait preuve d'une plus grande capacité de leadership
- Les personnes qui souhaitent affiner leur leadership en matière d'innovation
- Practitioners & RM implementers requiring a refresher on recent developments
- Les responsables hiérarchiques et les chefs de projet doivent s'assurer qu'ils gèrent efficacement les risques.
- Middle to Senior managers benefiting on how RM can be used as a leadership and decision-making tool
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
This AZTech training course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented. This includes a fast-paced, highly participative event incorporating case studies, current affairs with relevant videos and group work so you can immediately put what you’ve learned into practice.
Le contenu du cours
Module 1 : Compétences en matière de leadership, d'innovation et d'entreprise
Premier jour : Styles de leadership réussis
- Dynamique de leadership inspirante
- Le défi du développement personnel du leadership
- Comprendre et développer les autres
- Leadership proactif et responsabilisant
- La délégation en tant que style de coaching
- Comment se motiver et motiver les autres
Deuxième jour : L'innovation radicale
- Reprogrammer le subconscient pour un changement radical
- Comprendre la dynamique de la pensée forte
- Innovation créative
- Libérer le pouvoir de l'esprit
- Cultiver l'innovation créative
- Gérer le changement de manière créative
Troisième jour : Leadership entrepreneurial
- Optimiser vos forces personnelles en matière de leadership
- Devenir un agent de changement environnemental
- Développer l'autonomie personnelle
- Utiliser un vocabulaire transformationnel
- Maximiser les principes essentiels de la communication
- Comprendre les 3 principaux niveaux de communication
Quatrième jour : Une communication responsable
- Qu'est-ce que la responsabilité dans la dynamique de la communication ?
- Améliorer le caractère et la crédibilité personnelle
- Diriger avec intégrité
- Améliorez vos compétences en matière de communication
- Écouter avec le cœur
- Inspirer et guider l'équipe
Cinquième jour : Développer des organisations émotionnellement intelligentes
- Construire une équipe puissante et productive
- Former des équipes émotionnellement intelligentes
- Résoudre les conflits grâce à l'intelligence émotionnelle
- Communiquer votre vision avec un plan d'action proactif
- Une conscience organisationnelle qui produit des résultats
- Diriger des organisations émotionnellement intelligentes
Day Six: ISO 31000 - Principles of Risk and Risk Management
- Objectives & Governance, concepts & definitions of risk & Risk Management
- Cartographie et évaluation de vos dispositions actuelles en matière de gouvernance
- Commitment - Setting Your objectives for implementing ISO 31000:2018
- Who are the internal and external stakeholders
- L'importance de la culture, de la communication et du comportement dans la recherche d'une structure efficace de gestion des risques
- An overview of the global business and risk environment
- Gestion du risque d'entreprise - L'organisation résiliente
Module 2: The Complete Course in Risk Management (RM)
Day Seven: ISO 31004 - Designing the Framework for Managing Risk
- Risk Management framework and process
- Risk Management responsibilities – who does what, who is on the team
- Risk Management accountabilities and performance measures
- Compare Your current Risk Management to ISO 31000:2018 principles
- Alignment between Risk Management policy and the organisation
- Risk attitude – pursue, retain or avoid with respect to risk appetite and tolerance
- A close look at options for risk criteria, assessment, identification, analysis and evaluation
Day Eight: Business Continuity Management Systems (BCMS)
- Principes fondamentaux de la gestion de la continuité des activités
- Mise en place d'un BCMS conformément aux normes ISO 22301 et 27031
- Analyse d'impact sur les entreprises (BIA) et évaluation des risques
- To understand the relationship between BCMS and the compliance with the other RM requirements, including supply chain management
- Rédiger un business case et un plan de projet pour la mise en œuvre d'un BCMS
- Gestion des incidents et des interventions d'urgence (y compris l'aide mutuelle)
Day Nine: Implementing Effective Risk Management
- Resources and methodologies to implement The Risk Management Plan
- Ensuring Risk Management becomes part of significant decision-making
- What are the likely barriers to implementation (risk culture)
- Les rapports sur les risques et les limites des différents outils et méthodologies de rapport sur les risques
- Assess the respective merits of both quantitative risk modelling and qualitative reporting
- Align your risk reporting processes with other strategically important management activities, such as reputation management (learn from recent cases of failure)
Day Ten: Monitoring, Review and Continuous Improvement of the Framework
- Indicateurs de risque clés (KRI)
- Améliorations continues, organisation d'ateliers sur les risques au sein de l'équipe
- Rassembler les informations sur les risques et le contrôle provenant de sources multiples dans un registre central des risques ou un système d'information sur l'inventaire des risques.
- Controls register or inventory of controls. (The “Five Ws”)
- Comprendre le retour d'information fourni par les personnes avec lesquelles vous communiquez et prendre en compte les "leçons apprises".
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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