Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
The Complete Course in
Innovation, Leadership
and Risk Management
Developing and Implementing
Winning Strategies that Balance Innovation & Risk
We currently have no scheduled sessions for this course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at [email protected]
Porquê escolher este curso de formação?
If you desire to be at the cutting edge of the latest Leadership Skills, Strategies and Risk Management, and are choosing to empower, inspire and motivate yourself into the top professional zone, then this course is for you!
Gain confidence and control by attending this ten intensive days that will challenge you to think creatively about all aspects of risk; it will compel you to overturn existing frameworks and will ultimately make you and your organisation more competitive and sustainable. This dynamic course presents an opportunity for professionals and leaders to learn how to develop the creative edge to meet the challenge of excellent innovative leadership which is essential in all business activities.
Este curso de formação AZTech inclui
- Formas incisivas de se examinar a si próprio e aos seus pontos fortes e fracos
- Desenvolvimento dinâmico das suas capacidades de comunicação
- Discovering the significance of your interpersonal relationship
- How to influence and oversee a vibrant Risk Management and Business Continuity culture
- Evaluate Risk Management frameworks and practices
- Examine changes in RM practices as a result of global paradigm shifts
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos individuais de 5 dias.
Module 1 - Leadership, Innovation & Enterprise Skills
Module 2 - The Complete Course in Risk Management (RM)
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Desenvolver competências de liderança
- Share your thinking, communicate your vision, purpose & direction
- Cultivar e gerir a criatividade
- Determine and master the concepts, approaches, standards, methods and techniques for the effective implementation of RM
- Develop the necessary leadership skills enabling you to communicate your RM findings to all levels and all stakeholders
- Determinar a apetência e a tolerância ao risco da sua organização
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Individuals with real leadership potential and being groomed for leadership
- Indivíduos que tenham demonstrado maior capacidade de liderança
- Indivíduos que pretendem aperfeiçoar a sua liderança inovadora
- Practitioners & RM implementers requiring a refresher on recent developments
- Os gestores de linha e de projeto têm de garantir que estão a gerir eficazmente os riscos
- Middle to Senior managers benefiting on how RM can be used as a leadership and decision-making tool
Como é que este curso de formação será apresentado?
This AZTech training course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented. This includes a fast-paced, highly participative event incorporating case studies, current affairs with relevant videos and group work so you can immediately put what you’ve learned into practice.
O conteúdo do curso
Módulo 1: Liderança, Inovação e Competências Empresariais
Primeiro dia: Estilos de liderança bem-sucedidos
- Dinâmica de liderança inspiradora
- O desafio do desenvolvimento da liderança pessoal
- Compreender e desenvolver os outros
- Liderança proactiva e capacitadora
- A delegação como um estilo de liderança de coaching
- Como se motivar a si próprio e aos outros
Segundo dia: Impulsionar a inovação radical
- Reprogramar a mente subconsciente para uma mudança radical
- Compreender a dinâmica do pensamento poderoso
- Inovação criativa
- Libertar o poder da mente
- Cultivar a inovação criativa
- Gerir a mudança de forma criativa
Terceiro dia: Liderança Empresarial
- Otimizar os seus pontos fortes de liderança pessoal
- Tornar-se um agente de mudança ambiental
- Desenvolver a autonomia pessoal
- Utilizar vocabulário transformacional
- Maximizar os princípios essenciais da comunicação
- Compreender os 3 principais níveis de comunicação
Quarto dia: Comunicação responsável
- O que é a responsabilidade na dinâmica da comunicação?
- Melhorar o carácter e a credibilidade pessoal
- Liderar com integridade
- Aperfeiçoe as suas capacidades de comunicação
- Ouvir com o coração
- Inspirar e orientar a equipa
Quinto dia: Desenvolvendo Organizações Emocionalmente Inteligentes
- Criar uma equipa poderosa e produtiva
- Formar equipas emocionalmente inteligentes
- Resolução de conflitos com recurso à inteligência emocional
- Comunicar a sua visão com um plano de ação proactivo
- Consciência organizacional que produz resultados
- Liderar organizações emocionalmente inteligentes
Day Six: ISO 31000 - Principles of Risk and Risk Management
- Objectives & Governance, concepts & definitions of risk & Risk Management
- Mapeamento e avaliação dos seus actuais mecanismos de governação
- Commitment - Setting Your objectives for implementing ISO 31000:2018
- Who are the internal and external stakeholders
- The importance of culture, communication and behaviour in seeking an effective Risk Management structure
- An overview of the global business and risk environment
- Gestão do Risco Empresarial - A Organização Resiliente
Module 2: The Complete Course in Risk Management (RM)
Day Seven: ISO 31004 - Designing the Framework for Managing Risk
- Risk Management framework and process
- Risk Management responsibilities – who does what, who is on the team
- Risk Management accountabilities and performance measures
- Compare Your current Risk Management to ISO 31000:2018 principles
- Alignment between Risk Management policy and the organisation
- Risk attitude – pursue, retain or avoid with respect to risk appetite and tolerance
- A close look at options for risk criteria, assessment, identification, analysis and evaluation
Day Eight: Business Continuity Management Systems (BCMS)
- Princípios fundamentais da gestão da continuidade das actividades
- Implementação de um BCMS em conformidade com as normas ISO 22301 e 27031
- Análise de Impacto nas Actividades (BIA) e Avaliação de Riscos
- To understand the relationship between BCMS and the compliance with the other RM requirements, including supply chain management
- Redigir um business case e um plano de projeto para a implementação de um BCMS
- Gestão de incidentes e respostas de emergência (incluindo ajuda mútua)
Day Nine: Implementing Effective Risk Management
- Resources and methodologies to implement The Risk Management Plan
- Ensuring Risk Management becomes part of significant decision-making
- What are the likely barriers to implementation (risk culture)
- Comunicação de riscos e limitações das várias ferramentas e metodologias de comunicação de riscos
- Assess the respective merits of both quantitative risk modelling and qualitative reporting
- Align your risk reporting processes with other strategically important management activities, such as reputation management (learn from recent cases of failure)
Day Ten: Monitoring, Review and Continuous Improvement of the Framework
- Indicadores-chave de risco (KRI's)
- Melhorias contínuas, realização de workshops de risco em equipa
- Recolher as informações sobre os riscos e o controlo de múltiplas fontes num registo central de riscos ou num sistema de informação sobre o inventário dos riscos
- Controls register or inventory of controls. (The “Five Ws”)
- Compreender as reacções das pessoas com quem comunica e ter em conta as "lições aprendidas"
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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