Un cours intensif de formation professionnelle sur
Stratégie, risques,
Négociation et leadership
Obtenir d'excellents résultats grâce à nos collaborateurs
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Dans un monde post-pandémique, les dirigeants sont confrontés à d'immenses défis. Les stratégies existantes ne sont peut-être plus adaptées et de nouveaux risques doivent être pris en compte. Le processus de planification de l'organisation est en cours de révision, de même que les responsables qui contribuent à l'élaboration de la stratégie. Pour être efficaces, les dirigeants doivent avoir confiance en leurs compétences humaines pour persuader, négocier et mettre en œuvre de nouvelles approches.
Ce cours de formation AZTech englobe à la fois les techniques et les méthodes de développement de la stratégie, ainsi que le leadership et la compréhension des personnes dont les managers et les dirigeants ont besoin pour permettre la mise en œuvre des plans.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Outils et techniques pour l'élaboration et la planification de la stratégie
- Méthodes d'identification et de gestion des risques
- Comment mettre en place des stratégies de négociation gagnant-gagnant
- Connaissance de soi et développement de styles de leadership efficaces
- Pratique de la persuasion, de la négociation et de la gestion des conflits
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Apprendre les outils de planification stratégique
- Comprendre comment identifier et atténuer les risques systémiques et opérationnels
- Développer des stratégies et des compétences pour des négociations gagnant-gagnant
- Devenir un leader conscient de lui-même et améliorer ses compétences en matière de leadership
- Gagner en confiance dans la gestion du changement
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech est destiné aux professionnels qui souhaitent apprendre des techniques pratiques de leadership et de gestion de haut niveau afin de maximiser leur efficacité et leur contribution au travail. Le cours leur donnera la compréhension et les compétences nécessaires pour aborder les défis et les problèmes stratégiques et quotidiens avec la conscience, la confiance et l'assurance nécessaires pour prendre des mesures et obtenir des résultats positifs.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Leaders stratégiques actuels et potentiels
- Les responsables de l'élaboration et de la conduite de la stratégie
- Directeurs, responsables d'unités opérationnelles et/ou responsables de tous niveaux
- Chefs d'équipe fonctionnelle dans le secteur public ou privé
- Superviseurs / responsables hiérarchiques
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent un mélange d'interventions d'orateurs, de discussions facilitées, de travail en groupe et d'exercices pratiques, en mettant l'accent sur l'implication des délégués à tout moment. Les outils d'apprentissage comprennent des études de cas vidéo, la résolution de problèmes en équipe et des outils d'analyse pour découvrir les points forts et développer de nouvelles idées.
Le contenu du cours
Premier jour : Planification stratégique
- Introduction à la stratégie - contexte, évolution historique, principales théories
- Gestion stratégique - une approche pratique pour chaque dirigeant
- Les étapes de la planification stratégique
- Outils et techniques d'analyse
- Les relations entre la vision, la mission et la stratégie
- Le défi de la mise en œuvre
Deuxième jour : Gestion des risques
- La signification et la nature du risque
- Gestion des risques stratégiques et opérationnels
- Atténuer ou non ?
- Stratégies d'atténuation des risques
- L'importance des plans d'urgence
- Intégrer la gestion des risques dans la gouvernance et le développement de la stratégie
Troisième jour : Compétences en matière de négociation
- Ce que les négociations "gagnant-gagnant" permettent d'obtenir
- Enquêter sur le pouvoir organisationnel
- Approches et compétences pour des négociations efficaces
- L'importance de la préparation
- Où tracer la ligne ?
- Qui négocie et pourquoi ?
Quatrième jour : Compétences en matière de leadership
- Le rôle stratégique et la nature d'un leadership efficace
- Le charisme doit être gagné avant de pouvoir être mis en œuvre
- Quelles sont les compétences en matière de leadership qui sont la clé du succès ?
- Diriger en période d'incertitude
- Diriger ou gérer, ou les deux ?
- Utiliser la persuasion pour motiver le personnel
Cinquième jour : Gérer le changement
- Communiquer efficacement
- Les défis de la gestion du changement
- Faire preuve d'empathie tout en atteignant les objectifs
- Obtenir le soutien, identifier les acteurs du changement
- Direction d'équipe
- Élaborer un plan d'action personnel pour la poursuite de l'auto-développement
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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