Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Estratégia, riscos,
Negociação e liderança
Obter óptimos resultados através dos nossos colaboradores
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Num mundo pós-pandémico, os líderes são confrontados com desafios imensos. As estratégias existentes podem já não ser adequadas ao objetivo e devem ser tidos em conta novos riscos. O processo de planeamento da organização está a ser revisto, tal como os gestores que contribuem para o desenvolvimento da estratégia. Para serem eficazes, os líderes devem ter confiança nas competências das pessoas para persuadir, negociar e implementar novas abordagens.
Este curso de formação AZTech engloba as técnicas e métodos de desenvolvimento de estratégias com a liderança e compreensão das pessoas que os gestores e líderes necessitam para permitir a implementação dos planos.
Este curso de formação AZTech inclui
- Ferramentas e técnicas para o desenvolvimento e planeamento de estratégias
- Abordagens para identificar e gerir riscos
- Como adotar estratégias de negociação vantajosas para todos
- Auto-conhecimento e desenvolvimento de estilos de liderança eficazes
- Prática de competências de persuasão, negociação e gestão de conflitos
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Aprender ferramentas de planeamento estratégico
- Compreender como identificar e atenuar os riscos sistémicos e operacionais
- Desenvolver estratégias e competências para negociações vantajosas para todos
- Tornar-se um líder consciente de si próprio e melhorar as suas capacidades de liderança
- Ganhar confiança na gestão da mudança
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech irá beneficiar os profissionais que desejam aprender técnicas práticas de liderança e gestão de alto nível para maximizar a sua eficácia e contribuição no trabalho. O curso irá proporcionar-lhes a compreensão e as competências necessárias para abordar os desafios e problemas estratégicos e quotidianos com a consciência, a confiança e a autoconfiança necessárias para agir e obter resultados positivos.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Líderes estratégicos actuais e potenciais
- Os responsáveis pelo desenvolvimento e liderança da estratégia
- Directores, gestores de unidades de negócio e/ou gestores de todos os níveis
- Chefes de equipa funcionais no sector público ou privado
- Supervisores/Gerentes de linha
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Este curso inclui uma mistura de oradores, discussão facilitada, trabalho em grupo e exercícios práticos, com ênfase no envolvimento dos formandos em todos os momentos. As ferramentas de aprendizagem incluem estudos de casos em vídeo, resolução de problemas em equipa e ferramentas de análise para descobrir os principais pontos fortes e desenvolver novas ideias.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Planeamento estratégico
- Introdução à estratégia - antecedentes, evolução histórica, principais teorias
- Gestão Estratégica - uma abordagem prática para todos os líderes
- As etapas do planeamento estratégico
- Ferramentas e técnicas de análise
- As relações entre visão, missão e estratégia
- O desafio da implementação
Segundo dia: Gestão de riscos
- O significado e a natureza do risco
- Gestão dos riscos estratégicos e operacionais
- Atenuar ou não?
- Estratégias de atenuação dos riscos
- A importância dos planos de emergência
- Incorporar a gestão do risco na governação e no desenvolvimento da estratégia
Terceiro dia: Competências de negociação
- O que as negociações "win-win" conseguem
- Investigar o poder organizacional
- Abordagens e competências para negociações eficazes
- A importância da preparação
- Onde traçar a linha
- Quem negoceia e porquê
Quarto dia: Competências de liderança
- O papel estratégico e a natureza de uma liderança eficaz
- O carisma deve ser ganho antes de ser implementado
- Que competências de liderança são fundamentais para o sucesso?
- Liderar em tempos de incerteza
- Liderar ou gerir, ou ambos?
- Utilizar a persuasão para motivar o pessoal
Quinto dia: Gerir a mudança
- Comunicar eficazmente
- Os desafios da gestão da mudança
- Utilizar a empatia ao mesmo tempo que se cumprem os objectivos
- Obter apoio, identificar os agentes de mudança
- Liderança da equipa
- Desenvolver um plano de ação pessoal para um maior auto-desenvolvimento
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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