Un cours intensif de formation professionnelle sur

Stratégie
Développement organisationnel

Aligner l'apprentissage sur la stratégie de l'entreprise

20-24 mai 2024
En ligne
$3,950
Registre
30 sep-04 oct 2024
En ligne
$3,950
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Pourquoi choisir cette formation ?

L'un des principaux objectifs des professionnels du DO, des RH et du L&D est de veiller à ce que le développement du personnel procure un avantage concurrentiel efficace. En cette période de reprise post-pandémique, cet objectif est plus important que jamais. Fournir des solutions flexibles et totalement agiles en utilisant de solides principes de développement organisationnel, en recourant à la technologie et à l'apprentissage numérique, afin d'aligner l'apprentissage et le développement sur la stratégie de l'entreprise, est la clé pour assurer une croissance compétitive durable.

Ce cours de formation en ligne "Développement organisationnel stratégique", hautement interactif et engageant, vous permettra de maîtriser les dernières techniques relatives à l'importance stratégique du développement organisationnel, de cibler les options de développement pour ajouter de la valeur grâce à l'utilisation de la technologie (apprentissage numérique et systèmes d'apprentissage mixtes), ainsi que d'appliquer une planification active des carrières et des successions. Disposer d'un personnel hautement qualifié, intégrant les dernières technologies d'apprentissage, est un facteur de différenciation unique sur un marché toujours plus compétitif et exigeant.

Ce cours de formation en ligne d'AZTech comprendra

  • Le rôle stratégique de l'apprentissage et du développement pour assurer la compétitivité, l'alignement de l'entreprise et l'avantage stratégique
  • Utiliser la technologie et les options de développement de l'apprentissage numérique (en ligne, virtuel, IA) pour ajouter de la valeur concurrentielle
  • Comment développer votre personnel clé, en particulier les personnes les plus performantes et les plus talentueuses ?
  • Les méthodes employées pour assurer un développement durable par le biais d'un parcours de carrière actif et du développement des compétences

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation en ligne AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le rôle stratégique du développement des ressources humaines dans une organisation
  • Maximiser la technologie pour fournir des solutions clés en matière de développement organisationnel
  • Définir et développer le personnel clé de l'organisation
  • Appliquer des techniques et des solutions pratiques pour développer des parcours professionnels et des compétences organisationnelles
  • Élaborer des plans stratégiques en matière de talents et de succession

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation en ligne AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Professionnels des RH/DO
  • L&D / Professionnels de la formation
  • Professionnels de la gestion des talents et du développement des personnes

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation en ligne AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent des exemples et des activités très pratiques, des vidéos spécifiques relatives aux sujets abordés, ainsi que des exercices ciblés et très interactifs. En outre, des discussions structurées et animées permettront de renforcer les concepts et les techniques utilisés. Des outils et des techniques pratiques seront utilisés et pourront être mis en œuvre immédiatement sur le lieu de travail.

Le contenu du cours

Premier jour : Stratégie, développement et apprentissage numérique
  • Stratégie d'entreprise : la nécessité d'une planification à long terme des compétences futures
  • Le développement organisationnel (DO) et l'organisation apprenante
  • Aligner la formation et le développement sur les objectifs de l'entreprise
  • Les changements technologiques et la manière dont ils influencent notre apprentissage
  • Impact de l'apprentissage numérique : en ligne, virtuel, mixte et IA
  • Comprendre les normes de formation : ISO 9000 ; ISO ISO29993:2017
Deuxième jour : Diriger et gérer la technologie de la formation et du développement professionnel
  • Facteurs clés dans le développement de votre système de gestion de l'apprentissage (LMS)
  • Développement en ligne et virtuel : facteurs de réussite
  • Méthodes d'apprentissage en ligne : avantages et inconvénients
  • Comment réussir la mise en œuvre de l'apprentissage numérique
  • Utiliser des approches d'apprentissage mixte : le meilleur des deux mondes
  • L'IA et son influence future sur le développement et l'apprentissage
Troisième jour : Parcours professionnels et cadres de compétences
  • Définir les parcours de carrière et les compétences au sein de l'organisation
  • Comment développer avec succès des cadres de compétences (techniques/non techniques)
  • Facteurs nécessaires à la conception des compétences comportementales et de leadership
  • Formation du parcours professionnel : profession et rôle de l'organisation
  • Utilisation de la technologie, des logiciels et de l'intégration LMS
  • Exercice pratique : Parcours professionnel et assimilation des compétences
Quatrième jour : Développer le personnel clé et les talents
  • Gestion des talents : modèles, classement et structures
  • Attirer et retenir les meilleurs
  • Méthodes d'évaluation : Psychométrie, comportement, cadres de compétences
  • Réaliser une analyse efficace des lacunes en matière de talents
  • Le modèle ABC et la grille des 9 cases de la gestion des talents
  • Soutenir le vivier de talents
Cinquième jour : Planification stratégique des successions et examen des capacités organisationnelles (OCR)
  • Définir la "force de frappe" de votre organisation
  • Planification des successions et processus du RCO
  • Organiser des réunions d'étalonnage efficaces
  • Formuler un plan stratégique en matière de talents pour l'organisation, conformément à la stratégie de l'entreprise.
  • Communiquer la stratégie au conseil d'administration et à l'entreprise

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui suivent et achèvent le cours de formation en ligne
  • Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués sur le certificat de fin d'études électronique.

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