Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Estratégico
Desenvolvimento organizacional
Alinhar a aprendizagem com a estratégia empresarial
Porquê escolher este curso de formação?
Um dos principais objectivos dos profissionais de DO, RH e L&D é garantir que o desenvolvimento do pessoal proporciona uma vantagem competitiva eficaz. Na recuperação pós-pandémica, isto é agora mais importante do que nunca. Fornecer soluções flexíveis e totalmente ágeis através da utilização de princípios sólidos de desenvolvimento organizacional, utilizando a tecnologia e a aprendizagem digital, de modo a alinhar a aprendizagem e o desenvolvimento com a estratégia empresarial, é a chave para garantir um crescimento competitivo sustentável.
Neste curso de formação online "Strategic Organisational Development", altamente interativo e envolvente, irá dominar as técnicas mais recentes sobre a importância estratégica do desenvolvimento organizacional, centrar as opções de desenvolvimento para acrescentar valor através da utilização da tecnologia (aprendizagem digital e sistemas de aprendizagem combinada), bem como aplicar um planeamento ativo de carreira e sucessão. Ter pessoas altamente desenvolvidas, incorporando a mais recente tecnologia de aprendizagem, é um diferenciador único num mercado sempre competitivo e exigente.
Este curso de formação em linha da AZTech inclui
- O papel estratégico da aprendizagem e desenvolvimento para garantir a competitividade, o alinhamento empresarial e a vantagem estratégica
- Utilizar a tecnologia e as opções de desenvolvimento da aprendizagem digital (em linha, virtual, IA) para acrescentar valor competitivo
- Como desenvolver o seu pessoal-chave, em particular os seus melhores desempenhos e talentos
- Os métodos utilizados para assegurar o desenvolvimento sustentável através de um percurso profissional ativo e do desenvolvimento de competências
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação online AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender o papel estratégico do desenvolvimento das pessoas numa organização
- Maximizar a tecnologia no fornecimento de soluções fundamentais para o desenvolvimento organizacional
- Definir e desenvolver o pessoal-chave da organização
- Aplicar técnicas e soluções viáveis para desenvolver percursos de carreira e competências organizacionais
- Desenvolver planos estratégicos de talentos e de sucessão
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação online da AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais de RH/DO
- L&D / Profissionais de formação
- Profissionais de Gestão de Talentos e Desenvolvimento de Pessoas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação online AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Inclui exemplos e actividades muito práticas, vídeos específicos relacionados com os tópicos em discussão, bem como exercícios orientados e muito interactivos. Além disso, haverá discussões estruturadas e facilitadas para ajudar a reforçar os conceitos e técnicas utilizados. Serão empregues ferramentas e técnicas práticas que podem ser utilizadas imediatamente no local de trabalho.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Estratégia, desenvolvimento e aprendizagem digital
- Estratégia empresarial: a necessidade de planeamento a longo prazo para as competências futuras
- Desenvolvimento Organizacional (DO) e a Organização de Aprendizagem
- Alinhar a formação e o desenvolvimento com os objectivos da empresa
- As mudanças na tecnologia e a forma como esta influencia a nossa aprendizagem
- Impacto da aprendizagem digital: em linha, virtual, mista e com IA
- Compreender as normas de formação: ISO 9000; ISO ISO29993:2017
Segundo dia: Liderar e gerir a tecnologia de I&D
- Factores-chave no desenvolvimento do seu Sistema de Gestão da Aprendizagem (LMS)
- Desenvolvimento em linha e virtual: factores de sucesso
- Métodos de aprendizagem eletrónica: vantagens e desvantagens
- Como implementar com êxito a aprendizagem digital
- Utilizar abordagens de aprendizagem combinada: o melhor de ambos
- A IA e a sua influência futura no desenvolvimento e na aprendizagem
Terceiro dia: Percursos profissionais e quadros de competências
- Definição de percursos profissionais e de competências na organização
- Como desenvolver com êxito quadros de competências (técnicas/não técnicas)
- Factores necessários para a conceção de competências comportamentais e de liderança
- Formação da carreira: profissão versus funções organizacionais
- Utilização de tecnologia, software e integração de LMS
- Exercício prático: Percurso profissional e assimilação de competências
Quarto dia: Desenvolver o pessoal-chave e o talento
- Gestão de talentos: modelos, classificação e estruturas
- Atrair e reter os melhores
- Métodos de avaliação: Psicometria, Comportamental, Quadros de competências
- Realização de uma análise eficaz das lacunas de talento
- Modelo ABC e a Grelha de 9 Caixas da Gestão de Talentos
- Manter a reserva de talentos
Quinto dia: Planeamento estratégico da sucessão e revisão da capacidade organizacional (OCR)
- Definir a "força de referência" da sua organização
- Planeamento de sucessões e o processo de RCO
- Realização de reuniões de calibração eficazes
- Formulação de um plano estratégico de talentos para a organização, em conformidade com a estratégia empresarial
- Comunicar a estratégia ao Conselho de Administração e à Empresa
O certificado
- Certificado eletrónico de conclusão AZTech para os delegados que frequentem e concluam o curso de formação online
- O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado eletrónico de conclusão
Em parceria com
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