Un cours intensif de formation professionnelle sur
Masterclass sur l'agilité organisationnelle
Améliorer l'adaptabilité, la créativité
et la résilience de votre entreprise
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Le monde change à un rythme sans précédent, les organisations doivent naviguer à travers le changement et l'utiliser comme une opportunité de s'améliorer, plutôt que de simplement passer à travers. La conduite de projets et d'opérations commerciales de manière agile est un élément clé de l'agilité de l'entreprise, mais l'agilité de l'organisation n'est pas automatique. Les entreprises agiles ont également besoin d'une stratégie agile, y compris d'une approche agile de leur marché.
Ce cours de formation sur l'agilité organisationnelle est conçu pour aider les organisations à devenir plus adaptables, plus créatives et plus résilientes. Les participants exploreront et maîtriseront les éléments nécessaires pour rendre toute organisation réellement agile.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Pourquoi les entreprises doivent être agiles
- Principes Lean et agile
- Vision pour l'agilité et le leadership
- Compétences et outils nécessaires pour soutenir l'agilité de l'entreprise
- Stratégies pour mettre en œuvre les principes fondamentaux de l'agile et du lean
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre l'état d'esprit Agile et ses principes sous-jacents, tels que le pragmatisme, le pouvoir du choix et l'adaptation au contexte.
- Appliquer plusieurs approches agiles et lean de premier plan : cartes de flux de valeur, valeurs, principes et pratiques Kanban, A3 et pensée lean.
- Mettre en œuvre un modèle de changement basé sur la pensée managériale actuelle et la dynamique humaine
- Mettre en œuvre des techniques permettant d'examiner et d'améliorer vos pratiques de travail
- Mettez ces stratégies en œuvre de manière efficace au sein de votre équipe agile et assurez-vous d'une mise en œuvre efficace.
À qui s'adresse cette formation ?
La formation s'adresse aux personnes qui comprennent le contexte de leur entreprise et le paysage concurrentiel et qui souhaitent explorer les techniques de mise en œuvre d'une stratégie agile.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Représentants des entreprises
- Membre d'équipes techniques
- Gestionnaires et dirigeants d'unités opérationnelles
- Responsables des livraisons et chefs des services techniques.
- Ingénieurs et personnel technique
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ces techniques comprennent :
- Orientation et facilitation de l'apprentissage par l'instructeur, à l'aide de techniques éprouvées
- Contributions directes des délégués, études de cas et exercices
- Présentation de courts clips vidéo et séances de débriefing
- Discussions et activités visant à promouvoir le développement des compétences par l'interaction entre les participants
- Activités et travail sur des exemples et des jeux de rôle pour mettre en évidence les concepts enseignés et permettre aux participants de mettre en pratique les compétences qu'ils ont acquises dans le cadre de ce cours.
Le contenu du cours
Premier jour : Contextes et défis actuels des entreprises
- Définir la VUCA dans le monde moderne : la "nouvelle norme".
- Impact de la volatilité sur l'équipe et l'organisation
- Comprendre l'évolution des besoins des clients
- Reconnaître les nouvelles menaces liées à la dynamique macro-environnementale
- Comprendre les défis et les opportunités auxquels l'entreprise est confrontée
- Analyse des clients et des parties prenantes : La proposition de valeur
Deuxième jour : La genèse de l'agilité des entreprises
- Les fondements de l'agilité des entreprises
- Application de la théorie de la complexité à l'environnement des entreprises
- Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
- Pourquoi les entreprises doivent-elles être agiles ?
- Principes Lean et agile
- Recadrer tous les travaux en termes de critères de performance à valeur ajoutée
Troisième jour : Le cadre de l'agilité de l'entreprise
- Personnes et culture agiles
- Leadership agile
- Stratégie agile
- Gouvernance agile
- Structure agile
- Opérations commerciales agiles
Quatrième jour : Compétences et outils pour soutenir l'agilité de l'entreprise
- Examiner une série de domaines de pratique spécifiques : Scrum, Kanban, studios agiles, etc.
- Comprendre et conduire le changement
- Créer de la valeur pour le client et de l'empathie
- Briser les paradigmes
- Créer un espace pour l'idéation et l'innovation
- Apprendre à identifier et à éliminer les déchets
Cinquième jour : Les compétences personnelles pour renforcer l'agilité
- Défis communs en matière d'agilité des entreprises
- Créer un état d'esprit de croissance
- Travailler efficacement au sein d'équipes responsabilisées
- Capacité d'écoute et de collaboration
- Agilité personnelle et construction d'une marque personnelle
- Préparer un plan d'agilité personnelle à exécuter sur le lieu de travail
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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