Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Masterclass de Agilidade Organizacional
Melhorar a capacidade de adaptação, a criatividade
e a resiliência da sua empresa
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
O mundo muda a um ritmo sem precedentes, as organizações devem navegar através da mudança e usá-la como uma oportunidade para melhorar, em vez de simplesmente passar. Executar projectos e operações comerciais de forma ágil é uma parte essencial da agilidade empresarial, mas a agilidade da organização não será automática. As empresas ágeis também precisam de uma estratégia ágil, incluindo uma abordagem ágil do seu mercado.
Este curso de formação de Masterclass de Agilidade Organizacional foi concebido para ajudar as organizações a tornarem-se mais adaptáveis, criativas e resilientes. Os participantes irão explorar e dominar os elementos necessários para tornar qualquer organização verdadeiramente ágil.
Este curso de formação AZTech inclui
- Porque é que as empresas precisam de ser ágeis
- Princípios Lean e Agile
- Visão de agilidade e liderança
- Competências e ferramentas necessárias para apoiar a agilidade empresarial
- Estratégias para pôr em prática os fundamentos do agile e do lean
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender a mentalidade Agile e os seus princípios subjacentes, como o pragmatismo, o poder de escolha e a adaptação ao contexto.
- Aplicar várias abordagens ágeis e optimizadas de liderança mapas de fluxo de valor, valores, princípios e práticas Kanban, A3s e pensamento optimizado
- Implementar um modelo de mudança que se baseie no pensamento de gestão atual e na dinâmica humana
- Executar técnicas para ajudar a examinar e melhorar as suas práticas de trabalho
- Ponha estas estratégias em prática de forma eficaz na sua equipa ágil e garanta uma implementação efectiva.
A quem se destina este curso de formação?
O curso de formação destina-se a pessoas que compreendem o contexto da sua atividade e o panorama competitivo e que estão interessadas em explorar técnicas para implementar uma estratégia ágil.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Representantes das empresas
- Membro de equipas técnicas
- Gestores e líderes de unidades de negócio
- Responsáveis pela entrega e chefes de departamentos técnicos.
- Engenheiros e pessoal técnico
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas. Isto inclui:
- Orientação do instrutor e facilitação da aprendizagem, utilizando técnicas comprovadas
- Contributos directos dos delegados, estudos de casos e exercícios
- Apresentação de pequenos clips de vídeo e sessões de esclarecimento
- Discussão e actividades concebidas para promover o desenvolvimento de competências através da interação entre os participantes
- Actividades e trabalho com exemplos e dramatizações para realçar os conceitos ensinados e permitir que os participantes pratiquem as competências que aprenderam neste curso
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Os actuais contextos e desafios empresariais
- Definição de VUCA no mundo moderno: a "nova norma"
- Impacto da volatilidade na equipa e na organização
- Compreender a evolução das necessidades dos clientes
- Reconhecer as ameaças emergentes da dinâmica macro-ambiental
- Compreender os desafios e as oportunidades que a empresa enfrenta
- Análise dos clientes e das partes interessadas: A proposta de valor
Segundo dia: A Génese da Agilidade Empresarial
- Fundamentos da Agilidade Empresarial
- Aplicação da Teoria da Complexidade ao ambiente empresarial
- O que é uma empresa ágil?
- Porque é que as empresas precisam de ser ágeis?
- Princípios Lean e Agile
- Reenquadrar todo o trabalho em termos de critérios de desempenho com valor acrescentado
Terceiro dia: O Quadro de Agilidade Empresarial
- Pessoas e cultura ágeis
- Liderança ágil
- Estratégia ágil
- Governação ágil
- Estrutura ágil
- Operações comerciais ágeis
Quarto dia: Competências e ferramentas para manter a agilidade empresarial
- Analisar uma série de áreas de prática específicas: Scrum, Kanban, estúdios Agile, etc.
- Compreender e liderar a mudança
- Criar valor e empatia com o cliente
- Quebrar paradigmas
- Criar espaço para a ideação e a inovação
- Aprender a identificar e a eliminar os desperdícios
Quinto dia: Competências pessoais para aumentar a agilidade
- Desafios comuns à agilidade empresarial
- Criar uma mentalidade de crescimento
- Trabalhar eficazmente em equipas capacitadas
- Capacidade de escuta e de colaboração
- Agilidade pessoal e construção de uma marca pessoal
- Preparar um Plano de Agilidade Pessoal para execução no local de trabalho
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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