Un cours intensif de formation professionnelle sur
Politique organisationnelle
et dynamique du pouvoir
Stratégies concurrentielles pour développer votre carrière
Pourquoi choisir cette formation ?
La politique est un élément de la vie organisationnelle qui découle d'une diversité d'intérêts, et ces intérêts concurrents doivent être résolus d'une manière ou d'une autre. La politique organisationnelle se caractérise par des efforts informels, non officiels et parfois en coulisses pour vendre des idées, influencer une organisation, accroître le pouvoir ou atteindre d'autres objectifs. Il existe un certain nombre d'antécédents individuels et organisationnels potentiels des comportements politiques. Dans le travail organisationnel d'aujourd'hui, il est important d'être conscient des aspects potentiellement destructeurs de la politique organisationnelle afin de minimiser leurs effets négatifs.
Cette puissante formation examine les raisons pour lesquelles la politique au travail existe et se penche sur les compétences nécessaires pour gérer les conflits d'agenda et les changements de pouvoir, ainsi que sur les stratégies pour "gagner" la politique au bureau sans avoir recours à des tactiques déloyales et à des comportements non professionnels. Parmi ses principales caractéristiques, il soulignera qu'une politique efficace ne consiste pas à gagner à tout prix, mais à maintenir des relations tout en obtenant des résultats. Il démontrera que la politique organisationnelle n'est pas intrinsèquement mauvaise et qu'il est possible de se promouvoir et de défendre sa cause sans compromettre ses valeurs et celles de son organisation. Comme tous les lieux de travail sont politiques dans une certaine mesure, le cours examinera également les techniques permettant de minimiser les aspects négatifs de la politique organisationnelle et de gérer efficacement les différences de personnalité et d'opinion.
Ce cours de formation comprendra :
- Connaissance pragmatique de la signification du pouvoir et de la politique dans les organisations
- Évaluation des compétences et des lacunes politiques des délégués à l'aide de cadres simples, puissants et immédiatement applicables
- Développement d'un plan de carrière réalisable pour gérer les conflits interpersonnels et améliorer la productivité des individus et des équipes.
- Préparation d'un agenda personnel pour gérer efficacement la politique de la carrière des délégués
- Gestion des différences de personnalité et d'opinion pour neutraliser les "mauvaises" politiques au travail
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser de manière pragmatique le pouvoir et la politique dans les organisations
- Développer un plan de carrière réalisable pour gérer les conflits interpersonnels et améliorer la productivité des individus et des équipes.
- Pratiquer une "bonne" politique qui leur permette de promouvoir leurs intérêts personnels et ceux de l'équipe de manière équitable et appropriée.
- Appliquer des stratégies pour "gagner" au niveau de la politique de bureau sans tomber dans les normes de comportement les plus basses.
- Gérer les différences de personnalité et d'opinion pour neutraliser les "mauvaises" politiques au travail
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est idéale pour les managers et les professionnels qui possèdent déjà des compétences en matière de gestion politique et de gestion des conflits dans tous les domaines fonctionnels et qui gèrent régulièrement des conflits au sein de l'organisation.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Chefs d'équipe / chefs d'unité
- Superviseurs
- Cadres de tous niveaux
- Professionnels de la gestion
- Délégués de tous les secteurs de l'industrie et/ou des affaires
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agit notamment de :
- Orientation et facilitation de l'apprentissage par l'instructeur, à l'aide de techniques éprouvées
- Contributions directes des délégués, études de cas et exercices
- Présentation de courts clips vidéo et séances de débriefing
- Discussions et activités visant à promouvoir le développement des compétences par l'interaction entre les participants
- Activités et travail sur des exemples et des jeux de rôle pour mettre en évidence les concepts enseignés et permettre aux participants de mettre en pratique les compétences qu'ils ont acquises dans le cadre de ce cours.
Le contenu du cours
Premier jour : Pouvoir et politique de l'individu
- Les organisations en tant que systèmes politiques
- Le pouvoir et ses différents visages
- L'adéquation des pouvoirs au travail et à la vie
- Les cinq formes de pouvoir sur le lieu de travail
- Évaluation des compétences politiques individuelles et des lacunes
- La dynamique du jeu de pouvoir au niveau individuel
Deuxième jour : Pouvoir et politique dans les organisations complexes
- Jeux de pouvoir et stratégies pour les gérer
- Gérer les rapports de force entre les membres de l'équipe et les équipes
- Stratégies pour surmonter les facteurs de dysfonctionnement de l'équipe
- Politique des réseaux
- Comment construire votre réseau
- Se comprendre soi-même : Vos préférences comportementales naturelles
Troisième jour : Exceller dans les jeux de pouvoir et la politique grâce à l'intelligence émotionnelle
- Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle (QE) ?
- Compétences intrapersonnelles et interpersonnelles
- L'excellence émotionnelle sur le lieu de travail
- Comprendre votre style de personnalité
- L'intelligence émotionnelle au service d'un travail d'équipe innovant
- Lever les obstacles au travail d'équipe innovant grâce au QE
Quatrième jour : Plan personnel de gestion de l'énergie
- La politique de persuasion et le pouvoir du langage
- Améliorer la visibilité et la crédibilité personnelles sur le lieu de travail
- Six principes pour une persuasion réussie
- Influencer la prise de décision au travail
- La politique de la crise et comment la gérer
- Plan d'action et établissement d'un agenda personnel
Cinquième jour : Développer une stratégie basée sur le pouvoir pour faire évoluer votre carrière
- Pouvoir et politique dans la vie organisationnelle
- Faire de la politique et bien faire les choses
- Construire une proposition de valeur personnelle
- Les compétences et les comportements qui comptent
- Développer sa stratégie de carrière dans la quête du pouvoir
- Croissance professionnelle : Stratégies pour réussir
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
En partenariat avec
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