Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Política organizacional
e dinâmica de poder

Estratégias competitivas para fazer crescer a sua carreira

20-24 de maio de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
29 Jul-02 Ago 2024
Amesterdão - Países Baixos
$5,950
Registo
30 de setembro-04 de outubro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
18-22 de novembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
10-14 de fevereiro de 2025
Barcelona - Espanha
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

A política é uma parte da vida organizacional que resulta de uma diversidade de interesses, e esses interesses concorrentes têm de ser resolvidos de alguma forma. A política organizacional é caracterizada por esforços informais, não oficiais e, por vezes, nos bastidores, para vender ideias, influenciar uma organização, aumentar o poder ou atingir outros objectivos. Há uma série de potenciais antecedentes individuais e organizacionais de comportamentos políticos. No trabalho organizacional de hoje, é importante estar ciente dos aspectos potencialmente destrutivos da política organizacional, a fim de minimizar o seu efeito negativo.

Este poderoso curso de formação examina a razão pela qual a política no local de trabalho existe e analisa a capacidade de lidar com agendas conflituosas e bases de poder mutáveis e estratégias para "ganhar" na política do escritório sem recorrer a tácticas sujas e comportamentos pouco profissionais. Entre as suas características poderosas, salientará que uma política eficaz não tem a ver com ganhar a todo o custo, mas sim com a manutenção de relações enquanto se alcançam resultados. Demonstrará que a política organizacional não é inerentemente má e que é possível promover-se a si próprio e à sua causa sem comprometer os seus valores e os da sua organização. Uma vez que todos os locais de trabalho são políticos até certo ponto, o curso também examinará técnicas para minimizar o lado negativo da política organizacional e como gerir eficazmente as diferenças de personalidade e opinião.

Este curso de formação inclui

  • Conhecimento pragmático do significado do poder e da política em contextos organizacionais
  • Avaliação das competências políticas e dos défices dos delegados através de quadros simples, potentes e imediatamente aplicáveis
  • Desenvolvimento de um plano de carreira prático para gerir conflitos interpessoais e aumentar a produtividade de indivíduos e equipas
  • Preparação de uma agenda pessoal para gerir eficazmente a política de carreira dos delegados
  • Gestão das diferenças de personalidade e de opinião para neutralizar a "má" política no trabalho

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de

  • Dominar de forma pragmática o poder e a política em contextos organizacionais
  • Desenvolver um plano de carreira prático para gerir conflitos interpessoais e aumentar a produtividade de indivíduos e equipas
  • Praticar uma "boa" política que lhes permita promover os seus interesses pessoais e os da sua equipa de forma justa e adequada
  • Aplicar estratégias para "ganhar" na política do escritório sem se afundar nos padrões mais baixos de comportamento
  • Gerir as diferenças de personalidade e de opinião para neutralizar a "má" política no trabalho

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação é ideal para gestores e profissionais com competências políticas e de gestão de conflitos existentes em áreas funcionais que lidam regularmente com conflitos organizacionais.  

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Chefes de equipa / chefes de unidade
  • Supervisores
  • Gestores de todos os níveis
  • Profissionais de gestão
  • Delegados de qualquer sector da indústria e/ou das empresas

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem:

  • Orientação do instrutor e facilitação da aprendizagem, utilizando técnicas comprovadas
  • Contributos directos dos delegados, estudos de casos e exercícios
  • Apresentação de pequenos clips de vídeo e sessões de esclarecimento
  • Discussão e actividades concebidas para promover o desenvolvimento de competências através da interação entre os participantes
  • Actividades e trabalho com exemplos e dramatizações para realçar os conceitos ensinados e permitir que os participantes pratiquem as competências que aprenderam neste curso

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Poder e política dos indivíduos  
  • As organizações como sistemas políticos
  • O poder e as suas diferentes faces
  • Poder de encaixe no trabalho e na vida
  • As cinco formas de poder no local de trabalho
  • Avaliação das competências políticas individuais e dos défices
  • A dinâmica do jogo de poder a nível individual
Segundo dia: Poder e Política em Organizações Complexas
  • Jogos de poder e estratégias para os gerir
  • Gerir o jogo de poder entre os membros da equipa e as equipas
  • Estratégias para ultrapassar os factores de disfunção da equipa
  • Política de redes
  • Como construir a sua rede
  • Compreender-se a si próprio: As suas preferências comportamentais naturais
Terceiro dia: Excelência em jogos de poder e política com inteligência emocional
  • O que é a Inteligência Emocional (QE)?
  • Competências intrapessoais e interpessoais
  • Excelência emocional no local de trabalho
  • Compreender o seu estilo de personalidade
  • Inteligência emocional para um trabalho de equipa inovador
  • Eliminar os obstáculos ao trabalho de equipa inovador através do QE
Quarto dia: Plano pessoal de gestão de energia
  • A política da persuasão e o poder da linguagem
  • Aumentar a visibilidade e a credibilidade pessoal no local de trabalho
  • Seis princípios de persuasão bem sucedida
  • Influenciar a tomada de decisões no trabalho
  • A política da crise e como geri-la
  • Planeamento de acções e definição de uma agenda pessoal
Quinto dia: Desenvolver uma estratégia baseada no poder para fazer crescer a sua carreira
  • Poder e política na vida organizacional
  • Fazer política e fazer o que é correto
  • Construir uma proposta de valor pessoal
  • Competências e comportamentos de poder que interessam
  • Desenvolver a sua estratégia de carreira na busca do poder
  • Crescimento na carreira: Estratégias para alcançar o sucesso

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os participantes que frequentam e concluem o curso

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