Un cours intensif de formation professionnelle sur

Organisational Business Agility Excellence

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La structure

Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.

Module 1 - The Agile Leader
Module 2 - Organisational Agility Masterclass

Le contenu du cours

Module 1 - The Agile Leader
Day One: From Traditional Leader - to the AGILE Leader
  • The impact of the ‘new normal’ on Leadership thinking
  • The basis of Agile methodology and its impact on leadership
  • Key principles of Agile Leadership: defining the correct behaviours
  • Understanding and applying the Agile Manifesto to Leadership
  • The Psychology of Influence in Agile Leadership
  • Empowerment for increased business agility
Day Two: Increasing Creativity and Innovation through Agile Leadership
  • How the mind works on creativity and innovation
  • Successful motivational behaviours for rapid thinking
  • Lead group creativity and innovation to increase performance
  • Developing flexible, inspiring, creative and innovative thinking
  • Powerful and advanced idea generation model
  • Using disruptive idea generation for business agility
Day Three: Agile Problem Solving and Decision Making – Self and Others
  • Inspiring team/group motivation
  • Problem solving: the leader and the mind
  • Applying rapid ‘problem and need’ techniques using rapid Agile tools
  • Key factors in decision making and how to get the best leverage
  • Models and techniques in Agile decision-making
  • Applying the powerful Agile Decision-Making Model
Day Four: Leading Agile Change Management: Principles and Methods
  • Key traditional Change principles and models
  • Agile Change: the importance of OODA Model and Kaizen
  • Creating the clear vision using the Agile Change system
  • Using empowerment for increasing rapid progress
  • Overcoming obstacles, removing negativity to the vision
  • Implementing and securing the change
Day Five: Creating an Agile Leadership Culture
  • Définir la culture organisationnelle
  • Key factors to lead an Agile organisation
  • Communicating the Agile vision
  • Developing the Agile Organisation
  • Engaging key-stakeholders to Agile Leadership benefits
  • Embedding Agile Leadership and next steps
Module 2 - Organisational Agility Masterclass
Day Six: The Current Business Contexts & Challenges 
  • Définir la VUCA dans le monde moderne : la "nouvelle norme".
  • Impact de la volatilité sur l'équipe et l'organisation
  • Comprendre l'évolution des besoins des clients
  • Reconnaître les nouvelles menaces liées à la dynamique macro-environnementale  
  • Comprendre les défis et les opportunités auxquels l'entreprise est confrontée
  • Analyse des clients et des parties prenantes : La proposition de valeur
Day Seven: The Genesis of Business Agility
  • Les fondements de l'agilité des entreprises
  • Application de la théorie de la complexité à l'environnement des entreprises
  • Qu'est-ce qu'une entreprise agile ?
  • Pourquoi les entreprises doivent-elles être agiles ?
  • Principes Lean et agile
  • Recadrer tous les travaux en termes de critères de performance à valeur ajoutée  
Day Eight: The Business Agility Framework
  • Personnes et culture agiles
  • Leadership agile
  • Stratégie agile
  • Gouvernance agile
  • Structure agile
  • Opérations commerciales agiles
Day Nine: Skills and Tools to Sustain Business Agility
  • Examiner une série de domaines de pratique spécifiques : Scrum, Kanban, studios agiles, etc.
  • Comprendre et conduire le changement
  • Créer de la valeur pour le client et de l'empathie
  • Briser les paradigmes
  • Créer un espace pour l'idéation et l'innovation
  • Apprendre à identifier et à éliminer les déchets
Day Ten: Personal Competencies to Enhance Agility
  • Défis communs en matière d'agilité des entreprises
  • Créer un état d'esprit de croissance
  • Travailler efficacement au sein d'équipes responsabilisées
  • Capacité d'écoute et de collaboration
  • Agilité personnelle et construction d'une marque personnelle
  • Préparer un plan d'agilité personnelle à exécuter sur le lieu de travail

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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