Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gérer les personnes, le changement,
et l'engagement
dans le monde du travail VUCA
L'essentiel du leadership et du management pour votre organisation
Pourquoi choisir cette formation ?
La façon dont nous travaillons a changé à jamais en raison d'événements tels que les révolutions technologiques, le leadership en matière de développement durable, le COVID-19 et la récession économique. Ces changements rapides ont entraîné une augmentation de la volatilité, de l'incertitude, de la complexité et de l'ambiguïté (VUCA). VUCA est la nouvelle norme du lieu de travail moderne, et le "leadership VUCA" définit la nouvelle façon de diriger au 21e siècle.
Dans le monde entier, les organisations modifient rapidement leur mode de fonctionnement, notamment en ce qui concerne les modalités et le lieu d'exécution des tâches, l'utilisation de la technologie, y compris l'intelligence artificielle (IE) et la robotique, et l'adoption de nouvelles méthodes de travail.
Ce cours de formation comprendra :
- Stratégies pratiques de main-d'œuvre pour le leadership VUCA
- L'impact de VUCA : avantages, inconvénients et prochaines étapes pour les lieux de travail flexibles
- L'essentiel de la conduite et de la gestion du changement
- Principaux enseignements tirés de la pandémie
- Gérer et soutenir la santé mentale au travail
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le leadership VUCA
- Identifier les réactions des gens au changement et explorer les raisons pour lesquelles les gens résistent au changement
- Décrire un modèle pratique de conduite du changement
- Évaluer les stratégies de main-d'œuvre qui placent les personnes au premier plan
- Énumérer les principaux problèmes liés à la santé mentale sur le lieu de travail
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tous les dirigeants et gestionnaires
- Chefs d'équipe et superviseurs
- Professionnels des ressources humaines (RH)
- Les responsables de la gestion des crises, de la santé au travail et de la gestion des risques
- Toute personne ayant besoin de comprendre le monde VUCA
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Les participants à ce cours recevront une formation approfondie sur les sujets couverts par le plan de cours, l'instructeur utilisant diverses techniques éprouvées d'enseignement et de facilitation de l'apprentissage des adultes. Le séminaire est très participatif et expérientiel. Il implique des connaissances théoriques, une prise de conscience et beaucoup de pratique en groupe.
La méthodologie de formation comprend des activités individuelles et collectives axées sur le développement des compétences. Des études de cas et de courtes présentations vidéo mettront en évidence les éléments importants de l'enseignement. Une variété de sessions pratiques et d'interactions de groupe sont programmées dans ce cours.
Le contenu du cours
Premier jour : Comprendre le monde VUCA
- De la volatilité à la vision
- De l'incertitude à la compréhension
- De la complexité à la clarté
- De l'ambiguïté à l'agilité
- Comment gérer une crise - ce que nous avons appris de Covid 19
Deuxième jour : Diriger et gérer le changement
- Le changement au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation
- Résistance individuelle au changement
- Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace
- Gérer le processus de changement - un modèle étape par étape
- Meilleures pratiques en matière de conduite du changement
Troisième jour : Gérer et soutenir la santé mentale des employés
- Qu'est-ce que la santé mentale et pourquoi est-elle importante ?
- Premiers secours en matière de santé mentale : signes, symptômes et performance au travail
- L'impact des crises et des traumatismes sur les personnes
- Développer la résilience chez soi et chez les employés
- L'essentiel de la gestion du stress
Quatrième jour : Travail flexible et engagement
- Il faut s'atteler dès maintenant à la mise en place d'un lieu de travail plus flexible à l'avenir
- Limites et avantages des différentes formes de travail flexible
- Apprentissage en ligne - ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas
- Le bureau à aire ouverte est-il toujours adapté à l'objectif visé ?
- Comprendre et promouvoir l'engagement des salariés
Cinquième jour : Le travail d'équipe dans le nouveau lieu de travail
- L'impact de l'environnement de travail VUCA sur les équipes
- Gestion d'équipes interfonctionnelles
- Le moment est-il venu pour les équipes autogérées ?
- Gérer des équipes à distance
- Identifier votre style en tant que joueur d'équipe (PTPS)
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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