Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gestion et
Formation à la mesure
Stratégie, systèmes, finances et mesure de l'impact
Pourquoi choisir cette formation ?
En cette période de reprise après une pandémie, il est vital qu'une organisation poursuive le développement de son personnel, tout en garantissant la valeur, l'efficacité et l'efficience. Les professionnels des RH, de la formation et de l'apprentissage et du développement sont constamment confrontés au problème de la gestion et de l'évaluation du développement et, plus important encore, de la démonstration de la valeur par le biais du retour sur investissement (ROI). En outre, avec l'impact de la technologie et l'agilité de l'entreprise, ils ont la capacité de maximiser les solutions de développement virtuelles/en ligne et mixtes pour le développement organisationnel.
Cette formation dynamique et hautement interactive intitulée "Gérer et mesurer la formation" vous apportera les connaissances et les compétences essentielles pour gérer et évaluer les interventions d'apprentissage à fort impact, en classe, virtuelles et mixtes, afin d'obtenir une plus grande valeur stratégique du retour sur investissement dans la planification de la formation et du développement de votre organisation. Il s'agit d'un développement essentiel pour ceux qui souhaitent être plus efficaces et efficients dans le contrôle financier de la création, de la mesure et de la gestion de la formation et du développement.
Ce cours de formation AZTech sur les ressources humaines comprendra
- Les éléments clés nécessaires pour fournir un apprentissage efficace (virtuel, en ligne, mixte et en classe) et démontrer le retour sur investissement.
- La conception et l'alignement commercial des principales interventions de développement (virtuelles, en ligne, mixtes et en classe)
- Comment créer des stratégies de suivi et d'évaluation des interventions de développement (virtuelles, en ligne, mixtes et en classe) ?
- Méthodologie clé pour les mesures d'évaluation et l'analyse des données
- Comment démontrer que le retour sur investissement a été atteint et créer une analyse de rentabilité viable ?
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront capables de :
- Examiner les questions liées à la mesure et à l'optimisation du retour sur investissement du développement
- Appliquer des techniques permettant d'identifier les besoins en matière d'apprentissage et de développement des entreprises (virtuel, en ligne, mixte et en classe).
- Élaborer et proposer des interventions de développement efficaces pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Analyser les méthodes d'évaluation pour faciliter la gestion et la mesure des investissements
- Préparer et créer des dossiers de formation et de développement et des rapports financiers sur le retour sur investissement.
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech convient à un large éventail de professionnels des RH, du L&D, du DO et de la formation, ainsi qu'aux responsables hiérarchiques, mais elle sera très utile à ceux qui.. :
- Vous êtes directement responsable du développement de la formation et de l'apprentissage au sein de l'organisation et vous souhaitez gagner en efficacité et en efficience dans la gestion de cette fonction.
- ont une vue d'ensemble stratégique de l'entreprise et peuvent également être responsables de la mise en place de programmes de formation/développement de l'apprentissage ou de l'autorisation de dépenses pour le développement et souhaitent mieux comprendre le retour sur investissement
- sont responsables des ressources humaines/du développement organisationnel et de la planification et de la mise en œuvre de programmes de formation/de développement de l'apprentissage à un niveau stratégique et ont besoin d'une meilleure compréhension du retour sur investissement.
- sont responsables de la planification et de la mise en œuvre des programmes de formation et de développement de l'apprentissage au niveau opérationnel
- Ce qu'il faut savoir sur l'évaluation et le retour sur investissement de la formation et du développement de l'apprentissage
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation hautement interactif et engageant utilisera une variété de techniques d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Elle comprendra des activités individuelles et de groupe, des exercices pratiques, ainsi que des vidéos sur des sujets pertinents. En outre, une étude de cas pratique sur l'évaluation et le retour sur investissement sera menée avec un retour d'information dirigé par le tuteur afin de garantir l'apprentissage des principes clés du séminaire. L'apprentissage sera facilité par des apports directs, des discussions et des encouragements à tester et à évaluer de manière critique les théories, les modèles et les concepts. Des outils pratiques pouvant être utilisés immédiatement sur le lieu de travail seront également fournis tout au long du séminaire.
Le contenu du cours
Premier jour : Stratégie de développement et apprentissage numérique
- Importance du développement stratégique de l'organisation pour la réussite de l'entreprise
- Définir l'organisation apprenante
- Aligner le développement sur les objectifs de l'entreprise
- L'impact de l'apprentissage numérique : l'apprentissage en ligne, l'apprentissage électronique et l'intelligence artificielle La planification à long terme des aptitudes et compétences futures
- Normes de qualité pour la formation et le développement : ISO 9000 ; ISO29993:2017
Deuxième jour : Conception et alignement des interventions de développement
- Analyse des besoins en formation (ABF) : méthodes et principes
- Apprentissage numérique : interventions et mesures
- Alignement du développement pour obtenir un apprentissage de haute qualité
- Mesures d'évaluation de l'apprentissage : critères d'objectifs et de résultats
- Mesurer et analyser les solutions d'apprentissage mixte
- Étude de cas pratique : apprentissage numérique contre salle de classe traditionnelle
Troisième jour : Modèles et méthodes d'évaluation
- L'importance de l'évaluation des solutions de développement
- Modèles d'évaluation de la formation et du développement
- Modèles d'évaluation Kirkpatrick et Phillips
- Niveaux d'évaluation du retour sur investissement : apprentissage en classe et apprentissage numérique
- Utilisation des principales parties prenantes et de la hiérarchie
- Étude de cas d'évaluation pratique
Quatrième jour : Mesurer, quantifier et calculer l'impact du retour sur investissement
- Développement Planification budgétaire : facteurs et structure
- Comprendre l'impact de l'analyse coûts/bénéfices
- Importance du retour sur investissement : apprentissage traditionnel et numérique
- Mesurer et calculer le retour sur investissement : méthodes et modèles
- Mesurer et quantifier les impacts intangibles
- Étude de cas pratique sur le retour sur investissement : apprentissage traditionnel et numérique
Cinquième jour : Créer l'analyse de rentabilité à l'aide des données de retour sur investissement
- Examen de l'étude de cas : enseignements tirés
- Préparer les données et les mesures relatives au retour sur investissement
- Utiliser les bonnes méthodes et les bons canaux de communication
- Structurer l'analyse de rentabilité et la formation
- Présenter l'analyse de rentabilité aux principales parties prenantes
- Résumé et prochaines étapes
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
- Le sceau HRCI Approved Provider et les heures de crédit de recertification accordées seront indiqués dans le certificat d'achèvement.
En partenariat avec
Accréditation
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