Un cours intensif de formation professionnelle sur
Leading & Managing
through Successful Planning & Innovation
Élaborer des stratégies pour les produits livrables
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La structure
Ce cours de formation complet se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours individuels de 5 jours.
Module 1 - Successful Planning, Organising & Delegating
Module 2 - Smart Leadership: Achieving Strategy through Leadership & Innovation
Le contenu du cours
Module 1: Successful Planning, Organising & Delegating
Day One: Creating an Attitude to Change How We Plan and Organize Work
- Course purpose, goals and objectives
- New systems & strategic thinking
- Overview and context of organizational change and the impact on planning and organization
- Identifying a standard of excellence in the organization, team and personal work
- Review of management processes and skill areas
- Using a planning process to set goals and get projects started
Day Two: Importance of Planning Management
- Integrating goals, scope, work structure and management planning
- Identifying initial resource requirements
- Identifying risk techniques that affect work assignments, priorities and deadlines
- Communication that responds to who, what where, when, how, why
- Understanding the importance of quality planning in work assignments
Day Three: Delegation, Personal Organization and Setting Priorities
- Understanding how people approach their work
- Planification de la gestion du temps, de la programmation et du respect des délais
- Using proper delegation skills to empower staff
- Improving prioritizing of work and work tasks
- Planning for delegation responsibility and authority
Day Four: Planning Effectively with Your Team
- Identifying skills required to obtain the help of others
- The importance of group skills to achieve team success
- The importance of interpersonal skills in making personal and team decisions
- Empowering the team through the development of interpersonal skills
- The importance of versatility in team relations
Day Five: Developing Personal and Team Change Plans
- Innovation and improvement for personal and team change
- Identification of change processes and human change
- Techniques to set personal and team change goals
- Dealing with people who do not want change
- Developing an action plan for personal and team change
Module 2: Smart Leadership: Achieving Strategy through Leadership & Innovation
Sixième jour : Encourager un climat créatif au travail
- Un leadership innovant pour d'excellentes performances
- La masse critique pour le changement et l'innovation
- Innovation VS amélioration constante
- Comment un dirigeant crée une culture de l'innovation
- Étude de cas sur les entreprises les plus innovantes
- Innovation et percées commerciales actuelles
Septième jour : Obtenir la participation des travailleurs
- La stratégie "d'entraînement" du G.E. pour engager les employés
- Obtenir l'adhésion du personnel
- Élaborer des solutions créatives aux problèmes et de nouvelles stratégies
- Dépasser les anciens paradigmes
- Faire face à la "dérive" organisationnelle
- Étude de cas sur l'obtention du pouvoir d'action
Huitième jour : Diriger avec l'esprit créatif
- Développer le potentiel créatif des personnes et des équipes
- Gérer les personnes créatives
- Apprendre de nouvelles techniques de réflexion
- Apprendre de nouvelles techniques de brainstorming
- Comment incuber de nouvelles idées
- Obtenir la collaboration des travailleurs
- Exercice créatif en groupe : Identifier de nouveaux processus d'entreprise
Neuvième jour : Créer un climat de motivation pour une meilleure productivité
- Les dix éléments clés de la mise en place de nouvelles missions
- Fixer des objectifs et des cibles de manière créative
- Créer un "sens de la signification"
- Utiliser l'intelligence émotionnelle pour motiver les gens
- Récompenser les performances
- La théorie "Pygmalion" en quatre étapes
- Motivateurs de groupe et d'équipe
Dixième jour : Conduire le changement stratégique
- Gestion du processus de changement
- Techniques de gestion du changement de Kotter
- Des techniques efficaces pour changer les gens
- Comment un leader communique un sentiment d'urgence
- Comment surmonter les pièges du changement
- Créer une attitude de changement constant
- Révision du cours
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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