Un cours intensif de formation professionnelle sur
Certificat en leadership collaboratif
Construire l'organisation du futur
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation sur le leadership collaboratif et la sagesse collective s'adresse aux personnes désireuses de relever les défis du leadership au XXIe siècle. Elle offre un contenu convaincant pour construire une pratique dynamique et efficace, axée sur le développement des personnes et des organisations par le biais de comportements inspirants, d'un dialogue influent et d'un "Imagineering" innovant. Cette approche s'est avérée très productive, car elle permet d'exploiter pleinement la passion, l'engagement et le potentiel des personnes.
La création de tels cadres aspirationnels et visionnaires exige du dirigeant qu'il soit l'architecte stratégique, le catalyseur et l'accompagnateur qui crée l'avenir. Cela nécessite un rajeunissement organisationnel où les hypothèses et les pratiques existantes sont remises en question, ce qui permet l'émergence de nouvelles formes de modèles d'entreprise et d'organisation. Cette approche, qui fait appel à une influence de confiance, engendre un esprit d'engagement qui apporte une valeur significative aux employés, aux clients et aux besoins plus larges de la société. Ce faisant, cette formation au leadership collaboratif et à la sagesse collective répond aux critiques et au cynisme actuels à l'égard du leadership, selon lesquels celui-ci est déconnecté de ceux qui doivent être dirigés.
Le leadership collaboratif offre des outils crédibles et imaginatifs pour construire et soutenir une force de travail efficace et productive, apte à relever les défis du 21ème siècle. Aucun dirigeant ne peut répondre à lui seul aux questions auxquelles nous sommes confrontés en cette période de turbulences, mais les bons dirigeants exploitent la sagesse collective disponible pour y répondre avec confiance.
Ce cours de formation comprendra :
- Se donner les moyens de diriger et de responsabiliser les autres
- L'importance du facteur "influence des personnes" pour instaurer une confiance réciproque
- Appréciation des questions transgénérationnelles dans les structures organisationnelles
- Conduire le changement et imaginer les futurs modèles d'entreprise
- Exercices psychométriques pour évaluer les compétences et fixer les objectifs futurs
- Des outils créatifs pour concevoir et innover des réponses commerciales pour l'entreprise de demain
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Évaluer les compétences actuelles en matière de leadership et déterminer des plans stratégiques pour le développement de soi et de l'organisation.
- Appliquer la théorie de la sensibilisation aux relations pour diriger, responsabiliser et impliquer
- Devenir un authentique leader visionnaire capable d'inspirer et d'innover
- Conduire un changement efficace qui crée de la valeur et transforme l'organisation
- Devenir un modèle de leadership émotionnel intelligent grâce à un esprit d'engagement et à un leadership d'influence de confiance.
- Développer des stratégies pour créer un environnement de travail positif qui favorise le leadership
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation est destiné à amener les leaders potentiellement dotés à un niveau supérieur. Pour chaque personne qui est enseignable, ouverte et proactive, ce cours leur permettra de prolonger et d'élargir leur carrière professionnelle.
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Tous ceux qui aspirent à développer leurs qualités de leader
- Leaders potentiellement dotés
- Former des leaders proactifs
- Ceux qui sont préparés à assumer de futures fonctions de direction
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Elle mettra en évidence le flair créatif des formes de représentation plus visuelles pour surmonter les problèmes d'organisation, exploiter les efforts de collaboration et accéder à la "sagesse collective". Ce cours de formation AZTech est un mélange interactif de conférences, de groupes de discussion, d'activités et de pratiques sur divers exercices, et de séquences vidéo. Il utilise les dernières technologies pédagogiques pour permettre aux participants d'apprendre et d'appliquer les compétences et les techniques utilisées dans les programmes.
Le contenu du cours
Premier jour : Développement du leadership pour l'impact et l'influence
- Les défis professionnels auxquels sont confrontés les dirigeants
- Progression du leadership : du processus à la pratique
- Compétences dynamiques en matière de relations interpersonnelles pour la productivité organisationnelle
- Évaluer les "compétences relationnelles" pour le développement du leadership
- Construire des stratégies pour un bénéfice mutuel : mise en réseau et coaching personnel
- Les paradigmes du leadership qui guident et authentifient notre pensée
Deuxième jour : La grande découverte du leadership intérieur
- Mon parcours de dirigeant
- Réflexion personnelle, estime de soi et confiance en soi pour diriger
- Le caractère d'un leader
- Se comprendre soi-même pour comprendre ceux que l'on dirige
- Styles de leadership : se diriger soi-même pour diriger les autres
- Les vrais leaders sont émotionnellement intelligents
Troisième jour : Un leadership résilient dans des temps imprévisibles
- Le désir permanent de changement
- L'aspect humain du changement
- Pourquoi le changement est-il si difficile ? Réponses au changement
- Le leadership transgénérationnel : une crise ou un défi pour le leadership
- Stratégies de gestion du changement : Du zig zag à la régénération du modèle d'entreprise
- Méthodologie des systèmes souples pour donner un sens au monde dans lequel nous travaillons
Quatrième jour : Le leadership d'influence de confiance
- Qu'est-ce que le leadership de confiance ? Enquêtes et conclusions d'Edelman
- Les avantages d'un environnement de grande confiance
- L'importance de rétablir la confiance
- Renforcer la capacité de confiance : un modèle solide pour influencer et avoir un impact sur les autres
- Influence personnelle et résultats productifs
- Négocier un accord : parvenir à un oui
Cinquième jour : Créer un environnement de collaboration gagnant
- La science de la persuasion
- Collaboration ou conflit - Trouver des alliances pour une solution gagnant-gagnant
- Conseils pour améliorer les performances
- Communiquer pour avoir un impact, influencer et engager
- Contrôle des compétences en matière de leadership
- Plan d'action pour aller de l'avant
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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