Un cours intensif de formation professionnelle sur
Certificat en gestion des affaires
Gestion des stratégies
Planification, développement et mise en œuvre
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation à la gestion de la stratégie d'entreprise, vivant et engageant, convient aux professionnels de haut niveau qui jouent un rôle clé dans la définition de l'orientation stratégique de l'organisation et dans la mise en œuvre des plans. Le cours de formation soutient le développement de compétences stratégiques de haut niveau pour les cadres moyens et supérieurs qui souhaitent acquérir ou rafraîchir leurs connaissances en matière de planification stratégique. Il renforcera leur confiance dans l'utilisation des outils et des approches de planification d'entreprise en clarifiant les capacités et les ressources internes par rapport aux forces extérieures telles que les concurrents et les facteurs géopolitiques. Dans une économie multiculturelle et mondialisée, les facteurs humains doivent également être pris en compte dans le cadre du processus de mise en œuvre de la stratégie.
Les participants à cette formation auront de nombreuses occasions de mettre en pratique de nouvelles compétences, d'apprendre de nouvelles techniques et d'acquérir une connaissance approfondie du processus stratégique. Participez à ce cours de formation en gestion de la stratégie d'entreprise pour devenir un planificateur stratégique confiant et compétent !
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Examen du contexte économique et commercial de votre entreprise
- Outils et techniques utilisés dans l'élaboration de la stratégie
- Utilisation de la réflexion stratégique : Approches de l'innovation
- Comment la culture organisationnelle soutient ou empêche l'innovation
- Qualités de leadership nécessaires pour inspirer, motiver et impliquer le personnel
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Élaborer de bons énoncés de vision et de mission à l'appui de la formulation de la stratégie
- Effectuer des analyses des parties prenantes pour gérer des intérêts divers
- Reconnaître l'impact de la culture sur les interactions et les résultats
- Reconnaître la complexité des processus de décision au21e siècle
- Transformer la stratégie en plans opérationnels et commerciaux
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Les professionnels qui souhaitent affiner leurs compétences analytiques
- Les professionnels qui souhaitent améliorer leur efficacité en matière de leadership stratégique
- Les professionnels qui aspirent à jouer un rôle plus important et plus stratégique au sein de leur organisation.
- Les managers qui veulent encourager la pensée innovante
- Les managers souhaitant rafraîchir leur réflexion et acquérir de l'assurance dans l'utilisation des outils de gestion stratégique.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agit notamment d'apports directs, de discussions, d'études de cas, d'exercices et de présentations vidéo que le tuteur guidera et animera.
Le contenu du cours
Premier jour : le processus d'élaboration de la stratégie
- Pourquoi faire de la stratégie : les changements et les défis du 21e siècle
- Planification stratégique
- Réflexion stratégique - Qui, comment, quand et pourquoi ?
- Options stratégiques, décisions, facteurs psychologiques
- Histoires de succès et d'échecs
- Impact culturel sur les dirigeants
Deuxième jour : Le processus stratégique
- La stratégie est relative à...
- Aucune décision n'est une décision
- Distinguer les stratégies de l'océan rouge et de l'océan bleu
- Outils stratégiques : L'analyse SWOT
- Transformer les rêves en actions réalisables - objectifs SMART
- Hiérarchie de la stratégie - Alignement des ressources et des actions
Troisième jour : Compétences en matière de gestion stratégique
- Théories et styles de leadership - Une boîte à outils pour les managers
- Qu'est-ce qui vous motive ?
- L'intelligence émotionnelle des dirigeants
- Vision, communication et encadrement
- Compétences en matière de leadership : Influencer et persuader
- Motiver les salariés
Quatrième jour : Gérer la culture
- L'iceberg culturel
- Cadres de référence culturels : La toile culturelle
- Impact des cultures fortes et faibles
- Défis culturels : Mondialisation, fusions et acquisitions
- Évaluer la culture de votre organisation
- Le rôle des dirigeants dans l'influence de la culture
Cinquième jour : Tactiques et plans
- Impact du changement sur les employés
- Rôles individuels et rôles d'équipe
- Engagement des salariés
- Tactiques et plans
- Une culture de l'apprentissage
- Plan d'action personnel
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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