Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em Negócios
Gestão Estratégica
Planeamento, desenvolvimento e implementação
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Gestão da Estratégia Empresarial é adequado para profissionais de alto nível que estão envolvidos no papel fundamental dos gestores na definição da direção estratégica da organização e na implementação de planos. O curso de formação apoia o desenvolvimento de competências estratégicas de alto nível para gestores de nível médio e superior que pretendam adquirir ou atualizar os seus conhecimentos sobre planeamento estratégico. Aumentará a sua confiança na utilização de ferramentas e abordagens de planeamento empresarial, clarificando as capacidades e recursos internos em relação a forças externas, tais como concorrentes e factores geopolíticos. Numa economia multicultural e globalizada, os factores humanos também devem ser abordados como parte do processo de implementação da estratégia.
Os delegados que frequentam este curso de formação terão muitas oportunidades para praticar novas competências, aprender novas técnicas e adquirir um conhecimento profundo do processo de estratégia. Junte-se a este curso de formação em Gestão da Estratégia Empresarial para se tornar um planeador estratégico confiante e capaz!
Este curso de formação AZTech inclui
- Análise do contexto económico e empresarial da sua empresa
- Ferramentas e técnicas utilizadas no desenvolvimento de estratégias
- Utilização do pensamento estratégico: Abordagens de inovação
- Como é que a cultura organizacional apoia ou impede a inovação
- Qualidades de liderança necessárias para inspirar, motivar e envolver o pessoal
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Desenvolver boas declarações de visão e missão para apoiar a formulação da estratégia
- Efetuar análises das partes interessadas para gerir interesses diversos
- Reconhecer o impacto da cultura nas interacções e nos resultados
- Reconhecer a complexidade dos processos de decisão no séculoXXI
- Transformar a estratégia em planos comerciais e operacionais
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Profissionais que pretendem aperfeiçoar as suas competências analíticas
- Profissionais que pretendem melhorar a sua eficácia em termos de liderança estratégica
- Profissionais que aspiram a assumir um papel mais sénior e estratégico na sua organização
- Gestores que pretendem incentivar o pensamento inovador
- Gestores que pretendam atualizar a sua reflexão e ganhar confiança na utilização de ferramentas de gestão estratégica
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a utilização de contributos directos, debates, estudos de casos, exercícios e apresentações em vídeo, que serão orientados e facilitados pelo formador.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: O processo de elaboração de estratégias
- Porquê criar estratégias: mudanças e desafios do século XXI
- Planeamento estratégico
- Pensamento estratégico - Quem, como, quando e porquê
- Opções estratégicas, decisões, factores psicológicos
- Histórias de sucesso e fracasso
- Impacto cultural nos líderes
Segundo dia: O processo estratégico
- A estratégia é relativa a...
- Nenhuma decisão é uma decisão
- Distinguir entre estratégias do oceano vermelho e do oceano azul
- Ferramentas de estratégia: A análise SWOT
- Transformar sonhos em acções realizáveis - objectivos SMART
- Hierarquia da estratégia - Alinhamento de recursos e acções
Terceiro dia: Competências de gestão estratégica
- Teorias e estilos de liderança - Um conjunto de ferramentas para gestores
- O que é que o motiva?
- Inteligência emocional dos líderes
- Visão, comunicação e enquadramento
- Competências de liderança: Influenciar e persuadir
- Motivar os empregados
Quarto dia: Gerir a cultura
- O icebergue cultural
- Quadros culturais de referência: A teia cultural
- Impacto das culturas fortes e fracas
- Desafios culturais: Globalização, fusões e aquisições
- Avaliar a cultura da sua organização
- O papel dos líderes na influência da cultura
Quinto dia: Tácticas e planos
- Impacto da mudança nos trabalhadores
- Papéis individuais e de equipa
- Envolvimento dos trabalhadores
- Tácticas e planos
- Uma cultura de aprendizagem
- Planeamento de acções pessoais
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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