Un cours intensif de formation professionnelle sur

Résolution avancée de problèmes
et prise de décision

Analyse, conception et direction

01-05 juillet 2024
New York - États-Unis
$6,950
Registre
12-16 août 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
07-11 octobre 2024
Lisbonne - Portugal
$5,950
Registre
18-22 novembre 2024
Dubaï - EAU
$5,950
Registre
13-17 janvier 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

L'excellence en matière de leadership se caractérise souvent par la capacité à être décisif et à prendre les décisions appropriées au bon moment. La théorie moderne considère le dirigeant d'aujourd'hui comme un "architecte" qui cherche à créer un avenir durable dans un monde incertain. Pour ce faire, il faut non seulement trouver un équilibre entre les opinions personnelles et la "sagesse collective" qui prévaut, mais aussi veiller à ce que les résultats logiques et raisonnés tiennent compte de l'impact émotionnel que les décisions peuvent susciter. Les décisions ne sont jamais prises de manière isolée, car nous vivons dans un monde de changements globaux et d'instabilité politique croissante, où les actions ont toujours un impact sur les autres. Il est donc impératif que les dirigeants comprennent parfaitement la dynamique psychologique et disposent d'un éventail d'outils et de techniques susceptibles de faciliter les bonnes pratiques en matière de prise de décision.

Cette formation à la résolution créative de problèmes pour un leadership innovant propose un voyage pas à pas de l'identification du problème à la génération de solutions, ainsi que l'évaluation de techniques créatives qui remettent en question les modèles plus traditionnels de "pensée du résultat". Elle offre un large éventail d'outils et de techniques ainsi qu'un aperçu de la manière dont les dirigeants peuvent inspirer le processus créatif en eux-mêmes, dans leurs équipes et dans l'ensemble de l'organisation. Les délégués repartiront énergisés et convaincus de leur potentiel créatif. La prise de décision et la résolution de problèmes représentent la plus importante de toutes les activités de gestion et de direction ; si vous pouvez prendre des décisions opportunes, réfléchies et informées, vous pourrez mener votre équipe et votre organisation vers un succès mérité.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • La psychologie de la personnalité et son influence sur les solutions que nous choisissons.
  • L'application de la pensée globale au processus de résolution de problèmes
  • Générer des solutions innovantes pour favoriser l'amélioration continue
  • Évaluer la créativité personnelle et les compétences en matière de prise de décision ; remettre en question les limites personnelles
  • Comprendre les dynamiques cognitives et interpersonnelles qui sous-tendent notre pensée

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Sélectionner et appliquer des méthodes pragmatiques pour résoudre efficacement les problèmes et prendre des décisions.
  • Apprécier comment les valeurs, les préjugés et la personnalité peuvent avoir un impact sur les solutions que nous créons
  • Utiliser une approche structurée pour générer des solutions productives
  • Évaluer la créativité personnelle et organisationnelle et établir un programme de progression
  • Explorer et appliquer diverses techniques de résolution de problèmes qui génèrent des solutions créatives
  • Développer les compétences décisives qui définissent un leadership compétent et crédible

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels ou à toute personne souhaitant améliorer ses compétences en matière de communication, de relations interpersonnelles, de résolution de problèmes et de prise de décision. Il s'adresse plus particulièrement aux personnes suivantes

  • Professionnels cherchant à élargir leurs capacités de réflexion cognitive
  • Les chefs d'équipe souhaitent utiliser la "sagesse collective" pour développer des compétences en matière de pratique collaborative.
  • Les dirigeants qui cherchent à remettre en question la culture de leur organisation et à stimuler l'innovation.
  • Des cadres supérieurs mis au défi par le processus de prise de décision
  • Les nouveaux arrivants qui cherchent à exploiter la diversité et à favoriser la collaboration

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech présentera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. L'accent est mis sur l'apprentissage par l'expérience et l'application de la théorie de manière pratique afin d'encourager les bonnes pratiques. Il s'agit d'un programme hautement interactif qui encourage les délégués à partager leurs préoccupations et à appliquer des techniques pour générer des solutions potentielles qui peuvent être appliquées dans leur organisation. Toutes les activités sont axées sur l'impact immédiat dans la pratique et l'amélioration des résultats. Cette intervention est conçue pour s'adresser à tous les professionnels, mais elle met fortement l'accent sur le leadership et la vision globale de la créativité dans les organisations.

Le contenu du cours

Premier jour : Prise de décision et résolution de problèmes - Symbiotic Partners 
  • Leadership et dynamique de la prise de décision
  • Les dirigeants du21e siècle - les "architectes de la décision" de la performance future
  • Variables d'impact : valeurs, préjugés et orgueil dans la recherche de solutions éthiques
  • Type de personnalité et préférences cognitives dans la prise de décision
  • Évaluation psychométrique de vos préférences en matière de résolution de problèmes
  • La "sagesse collective", un processus structuré pour des solutions fondées
Deuxième jour : Application des techniques structurées aux questions organisationnelles
  • Comment est-ce que je résous les problèmes ? résultats et forces cognitives personnelles
  • Utiliser l'ensemble du cerveau pour prendre des décisions rationnelles, éclairées et équilibrées
  • Flexibilité en matière de leadership et de réflexion ; ouverture d'esprit à de nouvelles idées
  • Un modèle structuré pour la résolution de problèmes ; équilibrer les réponses logiques et émotionnelles
  • Les événements inattendus qui détruisent l'équilibre ; le facteur imprévisible
  • Tension dynamique, prise de décision, lois de Newton et gestion du changement
Troisième jour : La quête de l'amélioration continue - un voyage et non une destination
  • Encourager la résolution créative de problèmes en vue d'une amélioration continue
  • L'enquête appréciative et l'accent mis sur les dialogues positifs
  • Méthodologie Solution Focus : un outil de transformation pour les dialogues commerciaux
  • Outils de diagnostic pour identifier et traiter les problèmes organisationnels
  • TRIZ : appliquer des techniques pour innover et améliorer les processus et les produits
  • Capter la capacité créative de la génération du millénaire
Quatrième jour : Renforcer la capacité créative de l'individu, des autres et de l'organisation au sens large
  • "À quel point suis-je créatif ? Remettre en question les hypothèses que l'on s'impose
  • Attention à l'introverti créatif : l'"ENIGMA" de l'individu silencieux et maladroit
  • D'où viennent les bonnes idées ? "Imagineering" : exemples actuels dans le domaine de la technologie
  • "Curiosita" : les intelligences multiples et les leçons de Léonard de Vinci
  • Encourager et faciliter l'innovation organisationnelle
  • Construire une organisation créative : un menu pour de bonnes pratiques de leadership
  • Des dialogues de leadership créatifs pour influencer, persuader et aligner vos collaborateurs
Cinquième jour : Le dirigeant créatif dans l'organisation innovante
  • Style de leadership, processus cognitifs, résultats de la prise de décision
  • Renforcer la sérendipité
  • Assurer l'alignement sur la mission de l'entreprise
  • Évaluer la créativité dans votre organisation et identifier les "obstacles".
  • Créer des "champions de l'innovation" : une stratégie pour promouvoir l'innovation et le changement
  • Concevoir un plan personnel pour l'innovation sur le lieu de travail

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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