Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Resolução avançada de problemas
e tomada de decisões
Análise, conceção e liderança
Porquê escolher este curso de formação?
A excelência da liderança é frequentemente caracterizada pela capacidade de ser decisivo e de tomar as decisões adequadas no momento certo. A teoria moderna considera o líder de hoje como um "arquiteto de design", que procura criar um futuro sustentável num mundo incerto. Para tal, é necessário não só equilibrar as opiniões pessoais e a "sabedoria colectiva" prevalecente, mas também garantir que os resultados lógicos fundamentados têm em conta o impacto emocional que as decisões podem gerar. As decisões nunca são tomadas isoladamente, uma vez que vivemos num mundo de mudanças globais e de crescente instabilidade política, onde as acções terão sempre um impacto sobre os outros. Por conseguinte, é um imperativo organizacional que os líderes tenham uma compreensão completa da dinâmica psicológica e um conjunto de ferramentas e técnicas que possam facilitar as boas práticas na tomada de decisões
Este curso de formação em Resolução Criativa de Problemas para uma Liderança Inovadora oferece uma viagem passo a passo desde a identificação de problemas até à geração de soluções e, adicionalmente, avalia técnicas criativas que desafiam os modelos mais tradicionais de "pensamento de resultados". Oferece um vasto leque de ferramentas e técnicas e uma visão sobre a forma como os líderes podem inspirar o processo criativo em si próprios, nas suas equipas e na organização em geral. Os participantes sairão energizados e convencidos do seu potencial criativo. A tomada de decisões e a resolução de problemas representam a mais importante de todas as actividades de gestão e liderança; se for capaz de tomar decisões atempadas, bem ponderadas e informadas, então poderá conduzir a sua equipa e organização a um sucesso merecido.
Este curso de formação AZTech inclui
- A psicologia da personalidade e a forma como esta influencia as soluções que seleccionamos.
- A aplicação do raciocínio cerebral completo ao processo de resolução de problemas
- Geração de soluções inovadoras para promover a melhoria contínua
- Avaliar a criatividade pessoal e as capacidades de decisão; desafiar as limitações pessoais
- Compreender as dinâmicas cognitivas e interpessoais que estão na base do nosso pensamento
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Selecionar e aplicar métodos pragmáticos para a resolução eficaz de problemas e a tomada de decisões
- Apreciar a forma como os valores, preconceitos e personalidade podem afetar as soluções que criamos
- Utilizar uma abordagem estruturada para gerar soluções produtivas
- Avaliar a criatividade pessoal e organizacional e definir uma agenda para a progressão
- Explorar e aplicar várias técnicas de resolução de problemas que geram soluções criativas
- Desenvolver as capacidades decisivas que definem uma liderança competente e credível
A quem se destina este curso de formação?
Este curso AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais ou a qualquer pessoa que pretenda melhorar as suas competências de comunicação, interpessoais, de resolução de problemas e de tomada de decisões. Terá um apelo específico para:
- Profissionais que procuram alargar as suas capacidades de pensamento cognitivo
- Os chefes de equipa interessados em utilizar a "sabedoria colectiva" desenvolvem competências na prática da colaboração
- Líderes que procuram desafiar a cultura da sua organização e estimular a inovação
- Líderes executivos de topo confrontados com o processo de tomada de decisão
- Os novos funcionários que procuram tirar partido da diversidade e promover a colaboração
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech apresentará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. A ênfase é colocada na aprendizagem experimental e na aplicação da teoria de uma forma prática para promover boas práticas. Será um programa altamente interativo que incentiva os delegados a partilharem questões de interesse e a aplicarem técnicas para gerar potenciais soluções que possam ser aplicadas na sua organização. Todas as actividades estão centradas em causar um impacto imediato na prática e gerar melhorias nos resultados. Esta intervenção foi concebida para acolher todos os profissionais, mas tem um forte enfoque na liderança e no panorama geral da criatividade nas organizações.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Tomada de decisões e resolução de problemas - Symbiotic Partners
- Liderança e a dinâmica da tomada de decisões
- Liderança do séculoXXI - "arquitectos de decisões" do desempenho futuro
- Variáveis de impacto: valores, preconceitos e arrogância na procura de soluções éticas
- Tipo de personalidade e preferências cognitivas na tomada de decisões
- Avaliação psicométrica das suas preferências em matéria de resolução de problemas
- A "sabedoria colectiva", um processo estruturado para soluções fundamentadas
Segundo dia: Aplicação de técnicas estruturadas a questões organizacionais
- Como é que eu resolvo problemas? resultados e pontos fortes cognitivos pessoais
- Utilizar o "cérebro inteiro" para tomar decisões racionais, informadas e equilibradas
- Flexibilidade na liderança e no pensamento; abertura do espírito a novas ideias
- Um modelo estruturado para a resolução de problemas; equilíbrio entre a lógica e as respostas emocionais
- Acontecimentos inesperados que destroem o equilíbrio; o fator imprevisível
- Tensão dinâmica, tomada de decisões, leis de Newton e gestão da mudança
Terceiro dia: A busca pela melhoria contínua - uma jornada e não um destino
- Incentivar a resolução criativa de problemas para uma melhoria contínua
- Inquérito de Apreciação e ênfase nos diálogos positivos
- Metodologia Solution Focus: uma ferramenta transformadora para o diálogo empresarial
- Ferramentas de diagnóstico para identificar e resolver problemas organizacionais
- TRIZ: Aplicação de técnicas para inovar e melhorar processos e produtos
- Capturar a capacidade criativa da geração do milénio
Quarto dia: Construir a capacidade criativa em si próprio, nos outros e na organização em geral
- "Até que ponto sou criativo"? Desafiar os pressupostos auto-impostos
- Cuidado com o introvertido criativo: o "ENIGMA" do indivíduo calado e desajeitado
- De onde vêm as boas ideias? "Imagineering": exemplos actuais da tecnologia
- "Curiosita": inteligências múltiplas e lições de Leonardo da Vinci
- Promover e facilitar a inovação organizacional
- Construir a organização criativa: um menu para boas práticas de liderança
- Diálogos de liderança criativos para influenciar, persuadir e alinhar os seus colaboradores
Quinto dia: O Líder Criativo na Organização Inovadora
- Estilo de liderança, processos cognitivos, resultados da tomada de decisões
- Melhorar a serendipidade
- Assegurar o alinhamento com a missão da empresa
- Avaliar a criatividade na sua organização e identificar os "bloqueios"
- Estabelecer "campeões da inovação"; uma estratégia para promover a inovação e a mudança
- Conceber um plano pessoal para a inovação no local de trabalho
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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